预应力管桩施工

1、湖北江汉平原农产品大市场物流中心二期三标段工程静压预应力管桩施工方案编制 审核 审批 武汉建工第二建筑有限公司江汉平原农产品物流中心二期三标段项目部2012年12月1 工程概况1.1 工程基本概况建设单位：湖北中和农产品大市场有限责任公司设计单位：武汉理工大设计研究院勘察单位：黄石市佳境建筑设计有限公司监理单位：湖北诚信建设项目管理有限公司施工单位：武汉建工第二建筑有限公司本工程东临仙桃市袁市路，北侧仙桃大道，南侧黄金大道。本标段由拟建筑24#、25#、26#、28#楼组成，总建筑面积100270.95m2。24#楼框架结构，地上4层，建筑面积4395.57；25#楼框架结构，地上3层，建筑面

2、积22584.46；26#楼框架结构，地上4层，建筑面积20748.90；28#楼框架结构，地上4层，地下1层，建筑面积12431.72m2。24#、25#、26#基础采用预应力管桩基础。1.2 工程地质情况根据黄石市佳境建筑设计有限公司提供的湖北江汉平原农产品物流中心项目岩土工程勘察报告详勘（2012年6月），本工程场地土层自上而下为：(1)层人工填土，厚度0.72.7m，结构松散，全场地分布；(2)层淤泥质粘土，fak=55KPa，Es=2.7MPa，厚度1.55.6米，黄灰色，可塑，高压缩；(3)层粉质粘土，fak=110KPa，Es=5.5MPa，厚度7.415.1m，中偏高压缩性；(

3、4)层粘土，fak=180KPa，Es=8.0MPa，厚度2.67.6m，中等压缩性；(5)层淤泥质粉质粘土夹粉土粉砂，fak=70KPa，Es=3.5MPa，厚度2.716.9m，高压缩性；(6)层粉砂粉土夹粉质粘土，fak=140KPa，Es=10MPa，厚度1.64.5m，中等压缩性；(7)层粉砂，fak=180KPa，Es=16.0MPa，厚度3.623m,低等压缩性。1.3 设计工作量设计采用PHCA500（100）管桩计1084根，以第（7）层粉砂层为桩端持力层，设计桩长2832m，设计单桩竖向承载力告诉特征值9001000KN，管桩总桩长约32872m。具体参数见下表：栋 号桩

4、型桩数（根）试桩数（根）设计桩长（m）承载力特征值（KN）25#PHCA500（100）4155282995026#PHCA500（100）568531.532100024#PHCA500（100）10132829900合计PHCA500（100）1084131.4 场地条件现场已完成三通一平，基本满足桩基施工条件（场地内主干道范围内回填了部份碴土，基本满足进出机械行走要求）。2 编制依据2.1 桩基础工程静压预应力混凝土管桩工程施工图等相关文件；2.2 中华人民共和国行业标准JGJ94-2008建筑桩基技术规范；2.3 预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90；2.4 建筑地基基础工

5、程施工质量验收规范GB50202-2002；2.5 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；2.6 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006；2.7 本公司发布实施的质量、环境、职业健康安全三位一体管理体系文件。3 施工管理目标3.1 质量目标确保工程类桩达到98%以上，类桩低于2%，不出现、类桩；基桩的有效桩长及承载力满足设计要求；桩位偏差满足业主及国家规范规定要求；保证工程质量达到优良等级。3.2 工期目标根据工程需求情况，以绝对保证工程进度要求为宗旨进行机械设备和人员的配置，确保40个自然工作日完成工程施工任务。3.3 安全施工目标积极配合建设方及监理方搞好安全工作，制定和完善

6、项目安全管理制度，提高安全意识，落实各项安全措施，杜绝重大安全事故发生，月工伤频率控制在1.25以下，达到安全合格施工现场。3.4 文明施工目标严格按照湖北省建设厅文明施工的各项规定执行，加强现场规范化管理，确保施工现场整齐有序，施工操作文明，保卫措施有力、严密、高效，达到文明施工合格工地。4 施工部署4.1 施工准备4.1.1 工程资料准备工程开工前，应收集和整理好如下资料：工程地质资料、桩基工程施工图、施工组织设计、试压桩资料及桩静载荷试验资料、水泥、砂石、钢材等原材料及制品的质检报告。4.1.2 施工现场前期准备在规划红线内准确的测出建筑物的位置，并做好“测量放样成果图”，且予以签证以利

7、于下步工序的开展。确定好施工人员，安排好车辆进出场路线；协调好周边关系，落实好施工用水用电问题。组织机械和施工人员进场，并在工地设立项目经理部及有关管理机构办公室。积极配合业主对施工现场道路、排水、各栋施工面地基的处理，以便于施工机具能顺利行走、材料顺利运输及吊装。人力资源计划4.1.3 劳动力配置根据工程的规模和要求，参照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求，我公司将选派2个多年施工经验的专业施工班组进行施工，施工中将保证充足的劳动力，确保工程优质如期地完成。劳动力配置计划表施工人员人数工作时间（天/人）工作职责桩机指挥240桩机指挥桩机驾驶240桩机操作吊车驾驶240吊车操作桩 工

8、440施工操作电焊工440电焊操作电 工140电气操作维修工140设备维修后 勤240生活保障4.1.4 机械设备配置根据工程规模和技术要求，参照公司质量管理体系过程控制文件的要求，拟选用二台ZYJ800B型液压静力桩机进行静压管桩的施工。每台桩机日工作量可施工1620根桩，桩机最大静压力分别可达到600800T 。施工设备的性能可以满足本工程的设计技术指标要求。同时，根据静压桩工程施工的需要配置各种相应施工机械设备，以充分发挥机械的性能，为工程如期优质地完成提供保证。机械设备配置计划表名 称型号单位数量使用期设备能力产 地静压桩机ZYJ800B台240天800T，16-20根/台班湖南CO2

9、气保焊机松下台440天22.5KW唐山全站仪RTS312R台240天苏州经纬仪TDJ2台140天精确度2秒北京水准仪DS3-D台140天北京电焊机BX3-500台240天22.5KW上海氧制设备套140天4.1.5 材料供应(1)预应力混凝土管桩供应桩段将根据施工进度和现场的存放条件分批运抵现场。桩段运到现场后，向建设方及监理方提供桩段的清单，并按要求报验；按有关规定进行检查，填写相应的检查记录，若发现不合格品，不允许使用。预制桩段达到设计要求和规范标准的有关规定。桩段运到现场必须合理堆放，按有关规定执行。桩段运到现场必须有相应合格证明材料及试验报告。保证工期要求，及时供应。(2)其他材料的供

10、应在施工准备阶段，即对施工用管桩、焊丝等各种材料的料源进行全面的考察和质量鉴定，确定具备资格的合格供应方。然后根据总的计划用量，按施工进度的安排和施工现场的存放能力，采取边施工边购进的方法，陆续运达施工现场。主要材料计划表序号名称规格型号米数1管桩桩段PHC-A500（100）350002焊丝JQ·MG50-61.2100件4.2 施工顺序根据地质条件及本桩型的挤土效应影响，将优化选择施工顺序：以先深后浅、先长后短、先低后高、先群后单、先内后外为基本原则进行施工顺序安排。根据现场实际情况，计划1#桩机施工24#、市场服务中心（25#）楼；2#桩机施工26#楼。施工计划安排：1#机先施

11、工24#楼，然后施工25#楼；施工顺序均由基础中间向四周进行施工。工程按单流水反向法顺序组织施工。即从中间开始，双向反对称进行的施工，以防止土体的一边隆起而影响桩的入土深度。4.3 施工进度计划本工程已列为我公司的重点工程，为此施工计划根据业主要求的工期时间，结合工程实际特点和我公司的实施能力，本着实事求是，精心组织科学管理的原则，合理地编制施工进度计划，并以总体施工进度计划为大纲，结合实际进度情况进行适当调整编制详细施工进度计划具体指导施工。确保40天完成工程施工任务。5 施工工艺5.1 施工测量按照红线要求根据给定的座标进行建筑物定位，并请甲方、监理等有关人员对测量基线、水准基点、桩位定位

12、基点进行复查，签字认可后方可使用。放设桩位用已经复测并认可的定位点进行桩位的测设。放线前先进行准确的计算，然后用极标法将桩位放出。用20CM长的8钢筋做好为桩位固定打入土中固定。撒白灰做地面标识，放设好的桩位请监理及甲方有关人员进行复核无误后方可施工。因本工程桩基为挤土桩基，所以对放设好的定位基点、桩位极易在桩的施工过程中因挤土而产生位移，所以应经常复测。对定位基点进行闭合复测，然后对桩位在施工过程中进行基点放线复测，保证桩位的误差在施工允许规范范围内。5.2 静压管桩施工本工程基础采用静压预应力高强混凝土管桩（PHC桩）。桩型选用国标图集04ZG207，桩类型编号为PHC-A500(100)

13、。静压桩施工工艺流程图接点距地面50CM处停压送桩达到设计承载力的前提下，按测定好的标高送桩压桩桩就位正侧双向调整桩身垂直度，垂直度0.5%总桩长桩机就位样桩测放、复核桩尖入土0.6M左右，松开夹具桩段垂直送入拔出送桩器电路畅通经养护达100%强度的桩运至现场测量定位沉桩设备进场 压桩在压桩前对将要施压的桩位进行测量复核自检无误后，报请监理出复核无误后将桩机按施工顺序走到该压桩的桩位上，然后起吊桩段进行施压，将桩尖插到预先施放好的桩位上，其对中误差不得大于1CM。待桩尖入土0.6m后停机。在正交两方向上用吊线锤将桩段进行校正垂直。同时将桩机调平调稳。桩段垂直误差不得大于0.5L%（为桩段长度）

14、，即可进行沉桩。在压桩过程中，要跟踪观测桩的垂直度与压力植。一旦出现异常情况，应立即停机调整。5.5.2接桩将下段桩顶压至自然地面以上0.81.0米出处时，既要停机进行接桩，将上段接正确调好后提升使两桩段分离，将桩段顶清理干净后，采用CO2气保焊焊接接桩，要求焊缝饱满，无夹渣、气孔，满足施工规范的要求。并报经现场监理验收后，待焊接接头冷却稍许，继续下一段桩的施压。接桩时，主要保证上、下桩段的垂直度一致，绝不允许上、下桩段在接桩处形成折线。5.2.3送桩通过预先测量的现场标高和设计标高计算出每根桩的实际入土送桩深度，保持压力值和桩长双控的原则，做到灵活有效的配桩。终压值为设计要求值，深度以油压值

15、控制为主。值得注意的是，送桩时送桩器的下段面与桩顶之间必须垫上木板或草袋之类的缓冲物，以保证桩顶的受力均匀，防止应力集中损坏桩头，影响桩的入土深度，同时仍应测量校正送桩器垂直度避免偏心受压给桩段不必要的弯矩。6 确保工程质量的技术组织措施6.1质量方针质量方针是：追求卓越，创精品工程；科学管理，让业主满意；坚持改进，达行业先进。6.2质量保证组织体系同时，施工现场建立以项目经理为组长，项目总工、质检员为副组长的工程质量领导小组。项目质量保证体系图业 主公司总部监 理公司总部项目经理项目副经理项目工程师施工员材料设备员测量员质检员资料员各专业工长各专业质检员各专业队组施工质量管理体系图监理项目经

16、理公司总部质量管理技术管理施工过程施工管理建筑产品质量计划质量体系质量措施质量责任工程质量施工前控制施工中控制施工后控制6.3 质量管理责任制 项目经理质量职责 项目经理对工程全面负责。 在工程施工过程中，凡研究工程施工计划时，要同时研究工程技术质量保证措施。不允许只有施工进度计划，没有质量保障计划。 项目经理在施工进度与工程质量发生矛盾时，必须坚持进度服务质量。并应积极采取错所，保证进度、质量两不误. 项目经理要保证技术、质量措施的费用，人员落实。 项目经理在施工过程中与技术人员发生不同意见，不能压制技术人员的意见，更不能武断违章施工。 技术负责人质量责任 组织全体施工人员贯彻执行国家现行技

17、术规范、设计图纸、安全技术操作规程。 对图纸进行审查，参加图纸会审，提出修改设计意见。 编写技术交底文件，主持技术交底。 组织本工程施工组织设计实施，在实施过程中遇到以外情况，及时会同建设、设计、监理单位进行调整。 负责处理重大工程质量事故。 负责组织工程施工技术资料的审核。6.3.3 施工员质量责任 负责将各栋的纵横轴线与水准点固定控制点的表示放置在安全、可靠的地方。 负责每根桩的测量定位。其允许偏差50mm。 鉴于本工程是以桩长为主控点。因此，施工员要根据各栋楼房不同的地质情况，在施工中对桩长进行控制。做到灵活有效的配桩。一但遇到异常情况，应及时报告技术负责人会同设计人员共同解决。6.3.

18、4 质检员质量责任 在每根桩就位压桩开始前，应用吊垂测定桩段的垂直度。其允许偏差为1%。未经质检员检查，桩机机长不得指挥开始压桩。 质检员负责压力表校正。在压桩过程中，油压值的误差不得大于±5%。6.3.5 桩机机长质量责任 压桩前对桩段进行最后检查，不合格的桩不准使用。 随时用吊锤测量桩段垂直度。但接桩后出现桩身偏斜情况，不允许用桩机进行调整，但要作好记载。 及时、准确、真实的作好施工记录，每根桩压完后，要经过监理人员的验证。6.4 质量技术保证措施6.4.1 措施及相关文件 测量仪器在规定的有效期内，控制测量采用全站仪进行。桩基施工中的桩位测量使用全站仪，最大测量误差不要能大于5

19、。 桩机上的压桩油压表必须经合法单位校定，有在有效期内的核定证明书。 压桩时对每一根桩认真真实地做好记录，并经现场监理公司的监理工程师签字认可。 测量放线按公司质量手册EJJQ5-7.5.1-02-A桩基础测量放线作业指导书实施。 预制桩接桩按公司质量手册EJJQ5-7.5.1-03-A预制桩接桩作业指导书实施。6.4.2 检验测量方法 主要材料、辅助材料的检验按前面有关内容进行。 竣工验收时，用经纬仪桩位复核，测量其偏移大小，做在竣工图上。 由业主请合法检测单位对桩的大小应变进行检测，并提交检测报告。 由业主组织竣工验收会议，按市建筑工程备案制度的规定组织竣工验收小组，业主、监理分别作出质量

20、评估报告。6.4.3 产品的标识与可追溯性 工程图上每个桩位必须编号，按照顺序逐个编排。 测量放线时以红线定位图和坐标控制点为准，按施工图把每个桩位放准。 压桩时，对每个桩位做好记录，记录该号桩的桩长、入土度、最终油压值等，记录必须真实、及时、准确反映该号桩的实际情况，做到有据可查。做到施工与资料同步。6.4.4 产品的防护工程完工后，做到工完清场，在业主未同意把现场交给上部施工单位之前，应派专人留守现场，以防止现场遭到破坏，影响产品的性能，影响工程质量。积极配合监理工作，完善相关资料及手续。在工程竣工验收后，业主同意上部结构可以施工时，该工程正式交付业主使用。7 确保安全生产的技术组织措施遵

21、循建设部建筑安全生产监督管理规定、国家建筑企业生产条例，加强安全施工管理。7.1 安全保证组织体系为使本工程安全生产管理形成“纵管成线，横管成网”的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部应建立安全生产管理体系而对工程安全文明施工进行管理。项目安全生产保证体系图项目经理现场负责人安全员设备管理员电工保卫人员安全防护措施制度员工入场安全教育检查安全设施及制度执行检查设备维护及安全使用检查安全用电检查防火安全确保安全生产机（班）长工人照章操作7.2 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。项目经理是

22、项目施工安全生产的第一责任人。7.2.1 项目经理安全生产责任 项目经理在指定工程施工进度计划时，须同时指定安全生产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。 项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。 项目经理要严格安全生产奖罚制度；不徇私，不袒护违章指挥及操作人员。7.2.2 项目副经理安全生产责任制 负责安全生产各项措施落到实处。 组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。 严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86、及公司安全生产管理规定等规

23、定组织生产，不得违章指挥、违章施工。7.2.3 技术负责人安全生产责任 针对工程特点及现场实际，指定工程安全施工措施。 协助项目经理处理各类安全隐患。7.2.4 专职安全员安全生产责任 具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在工程施工中全面实施。 具体组织工程施工定期安全检查。 负责工地日常安全检查。 对安全检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向项目副经理或项目经理汇报，并提出整改意见和督促整改。 坚持原则，在安全隐患经提出后得不要到改正的情况下，可下达书面停工整改通知。并有权对违章责任人提出处罚意见。 负责施工现场安全事故的处理工作。7.2.5 施工员安

24、全生产责任 施工员组织调度生产时，须同时调度安全器材与安全防护设施及时到位。 施工员在工作中发现出现安全隐患，必须立即会同安全管理人员督促有关人员及时改正与处理。7.2.6 机（班）长安全生产责任 机（班）长是本台机、本班组的安全生产责任人。 机（班）长每天在开工前应对本机（班）机械设备进行检查，不进行检查不许开工。 机（班）长应组织本单位职工严格按照安全技术规程进行操作，不允许发生违章操作、违章指挥现象。 督促本单位员工正确使用安全防护用品，不佩带齐全安全防护用品的职工不运行进入操作岗位。 服从监理工作的“四控、两管、一协调”工作机制。7.3 安全施工保证措施7.3.1 安全预防措施 工程开

25、工前，安全员须根据有关的安全施工管理规定向有关的操作人员进行安全施工的书面交底，保证安全施工措施的贯彻执行。 建立安全施工检查制度，每周由文明安保部对工地的安全施工进行检查评比，查出隐患及时整改。 施工前对施工人员进行各级安全教育，提高全员安全施工的意识。 施工现场与周围非施工现场要有明显的标识，闲杂人等一律不允许进入施工区域，凡进入施工现场的人员，必须遵守纪律，佩带安全帽后，方可进场7.3.2 施工用电安全措施 机电操作人员须持上岗证。 使用BD型标准配电箱和开关箱，电箱内外开关电器定期检查，保证完整无损；电箱内设漏电保护器、总熔丝、分开关；动力、照明分别设置，并有良好的接地接零保护。电箱外

26、应画有危险标识，以示警戒。 架空线应在拟用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱搭乱接。7.3.3 机械设备安全生产措施 各种施工机械的保险、限位、防护、指标器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按照规程要求进行操作。 严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备的清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作，严禁机械设备违规超负荷运行和带病运行。 严格执行交接班制度，对于各项机械必须做到班前检查，及时排除隐患，使机械设备在正常的情况下工作。 机械设备夜间操作配备专人监护和良好的照明。 做好机具安全保护工作，对于不利于机械行走的场地，及时与业主协商解决问题，避免机具因场地软弱而陷落，从而损伤机具，给施工质量、工期、安全

27、等带来负面影响及损失。8 确保工期的技术组织措施 工程开工前选择有势力、信誉好的预制构件厂进行桩段的制作，并对构件厂明确规定配套桩段最早的出厂日期，供货的及时性，以及最后一批桩段出厂的截断日期，在桩段的生产过程中，项目部将跟踪督促检查生产进度，为缩短预制周期，项目部要求厂方采用早强措施、保温措施，提高混凝土标号登记等具体措施以缩短制作周期。 开工前对拟投入使用机械设备进行认真的维修、保养，将机械调整到最佳运行状态，以减少施工中出现故障的几率，配足设备易损件。 开工后如机械出现故障，当班必须将故障排除，不得影响第二天施工。 合理安排施工顺序，调配好桩段供应，辅料，保证施工井然有序，材料供应及时。

28、 协调好与甲方、监理、设计以及周边的关系，以确保人为因素不对工期产生影响。 加强对职工的思想教育，提高队伍素质，奖罚分明。按照安全生产的技术措施组织施工，保证不出安全事故。 合理进行施工组织和调度，搞好各施工段和各施工环节之间的衔接，减少不必要的延误。 严格施工安排的计划性，根据工程规模和工程总的工期要求，科学合理地编制月度生产计划，作为施工组织和调度的依据。 加强施工质量的管理，力争各工序一次报验一次合格通过，避免因质量问题返工造成工期延误。 搞好施工用材料的供应保障工作。根据生产计划，做好材料的供应计划，按计划及时组织进场，避免出现停工待料现象，保证工期目标的实现。 加强技术资料管理，施工

29、完毕，资料齐全。9 确保文明施工的技术组织措施各施工人员做到挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。9.1 环境管理 认真执行国家颁发的文明施工的操作规程、规定，不违章指挥和作业。 施工现场设专职文明施工人员负责落实巡检制度。 施工区域与非施工区域要有明显的标识，非施工人员不得进入施工现场。 施工现场人员应做到挂牌施工，安全器具未佩带齐全严禁进入施工现场作业。 场内道路畅通、平坦、整洁、进出道口地坪硬化、排水良好；建筑垃圾集中堆放，及时处理，材料严格分类堆放。 进入现场交叉施工时，所有人员必须佩带安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、按要求穿劳保工作

30、服上岗。 洒水降尘，经常清扫路面，加强机械、机具设备维护保养，防止粉尘，废气、噪声、振动等对环境的污染和危害，避免夜间作业噪音扰民。 民工宿舍应配置灭火器材，不准私接电线和使用电炉。9.2 防止大气污染 食堂卫生专人负责，生活区经常打扫，施工垃圾及时清运。 水泥等粉细散装材料，室内存放并严密遮盖，卸运地采取有效措施，减少扬尘。 临时便道上不准堆土以及其他材料、机具，并由专人看护、维修、指挥交通，经常洒水，保持清洁。9.3 防止水污染 水泥混凝土、砂搅拌和现场设置沉淀池，清晰施工机械和运料车的废水，经沉淀后，方可排入市政污水管线。 施工污水严禁未经处理流出工地，污染环境。 现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施