(工作计划)睡美莲纺织品创业计划书

1、睡美莲纺织品创业计划书_(省、市、区、县 )睡美莲纺织品有限公司成立于XX年 3 月,以经营床上用品为主 ,工商注册资金 30 万元。经营范围：针纺织品、床上用品、工艺美术品、家居装饰用品、日用杂货、服装鞋帽、文化办公用品、汽车装俱及配件的批发零售。本公司为私营股份有限公司，是我与姐姐一起创办的企业，坐落于天津妇女创业中心 c 楼 206 室，注册商标 “睡美莲 ”，现主要从事床上用品的贸易活动。代理经销的床上用品，主要是通过各类超市进入零售市场。另外，批发给同类贸易公司及个体商户。今后公司还将页，充分利用络技术与各户沟通和信息交流，建立新型的络。二、企业计划者的个人情况我是 _(省、市、区、

2、县 )睡美莲纺织品有限公司的创办者之一，占有公司50%的股份，现年 37 岁，女，财务会计专业大专学历，原在天津外贸针织品公司任专职会计，熟悉产品生产成本和定价。 XX年下岗后自费学习贸易专业知识， 于XX年参加 _(省、市、区、县 )妇女创业中心的 syb 课程培训。我选择创业的方向是从事床上用品的经营活动。三、市场评估1、市场容量的变化趋势及预计占有率随着我国经济的发展，天津滨海_(省、市、区、县 )的开发开放，近年来天津城市建设日新月异，人民生活水平逐步提高，生活节奏加快，人们逐渐改变传统的居家生活方式，放弃自己手动加工纺织品的习惯，现代大型超级市场遍布城市各个角落，从超市购买自己心仪的

3、床上用品已经逐渐成为一种趋势。再有，随着城市建设的需要，外来经商、求学、务工的流动人口逐年上升，对物美价廉的床上用品需求旺盛。另外，城市改扩建居民搬迁，家居用品升级换代，新婚家庭的组建，都是拉动床上用品消费市场的增长因素。目前，床上用品的消费占纺织品市场的 50%-60%左右。由于床上用品的淡旺季不明显，而且流行趋势变化慢，故投资风险小，能够带来稳定的利润。我选择经营的床上用品，面料质地优良，花色翻新快，规格品种多，包装精美，几个合理，必将得到消费者的青睐。2、竞争对手的主要优势起步早，资金雄厚，规模大，广告投入力度大，市场知名度较高，有较固定的销售渠道，丰富的经验。3、竞争对手的主要劣势价格

4、高，成本高，不适合于大众消费人群，人员臃肿，人浮于事，创新转型慢，库存占用资金大，风险大，不易管理。4、本企业相对也竞争对手的优劣势优势：规模小，资金投入小，库存少，占用资金小，成本低，产品转型快，人员少，好管理，价格低且花样翻新快，配套产品对多样化，对加盟商有一定的优惠政策，不收加盟费，加盟可随时调换产品。劣势：起步晚，资金少，规模小，广告宣传力度小，知名度不大，目前销售渠道较窄经验还有欠缺。四、市场营销计划(一) “睡美莲 ”产品的特征：面料质地好，花色翻新快，做工精细，规格尺寸齐全，品种多，价格合理，包装精美。(二)价格 (略）(三)营销策略1、着力在天津地区打开销路，短时期不到外埠销售

5、。2、旨在中、高档产品上使用自己的注册商标“睡美莲 ”。3、经营的产品进入超市， 其经营并没有结束， 按系列产品的单品进行促销，以单品促销带动系列产品的销售，提高促销员的推销能力，销售产品多少与佣金挂钩，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后 24 小时内送货到店。4、按时对账，同超市各部门搞好相应的关系，及时按期收回货款。5、及时解决消费者因质量问题投诉的难题，及时沟通，为售后做好一切服务。6、做好产品流通领域的运作，即批发市场。7、络对账平台，同有条件的超市及业务各户，上业务往来，逐步发展代理商、分销商。8、运用财务软件进行营销管理。五、企业组织结构：经理一人，财务一人，

6、业务员两名，店内促销员四名。六、风险控制备货一定要做到 “样样齐备，既有高价产品，也要有畅销产品。 ”库存要及时登记，及时盘点，及时对账，压货损货是难免的事， 及时发现才能及时采取措施，或退、或换及时补救。 (如果出产品库存管理得好，想退出时手中压货也不会多，降价销售也可减少占压资金的损失。 )在公司经营过程中， 我们积极收集各方面的相关信息，力图使我们经营的产品处于流行时尚的前端，引领消费潮流。积极听取商场及消费者的反馈信息，作为我们经营的向导和把握市场动向的指针，从而制定我们的营销策略使投资风险控制到最小。七、流动资金、销售成本及现金流的预测详见附表（略）我们在创业中克服了种种困难， 得到了各