确保大跨度桥梁贝雷架支撑体系施工质量

1、2012年度QC成果资料申报确保大跨度桥梁贝雷架支撑体系施工质量郑州市第一建筑工程集团有限公司小组名称：小组注册号：郑州一建32QC小组ZZYJ2011-32小组类型：攻关型发布人：郭政郑州市第一建筑工程集团有限公司二零一一年十二月二十五日、?4刖百随着时代的发展、社会的进步。桥梁建筑的发展也达到了一个新的阶段，桥梁通常是社会大型公用设施，由桥梁的特殊功能决定了桥梁必须是一个开放的体系，结构散布在社会各处，与人们的生活密切相关。桥梁美学做为时代、民族的文化在某些方面的反映，愈来愈受的人们的重视。然而，随着时代的发展桥梁也向大跨度迈进，桥梁的质量事故频频发生，因此桥梁施工过程中支撑体系的质量对桥

2、梁工程质量起到至关重要的作用，加强支撑体系的整体稳定性，对提高桥梁工程质量、降低成本有着极其重要的意义，我项目部在郑东新区七里河南路桥梁第二联采用贝雷架支撑体系，并摸索、完善了一套大跨度桥梁贝雷架支撑体系专项方案，使桥梁主体质量达到了一个新的层次。一工程概况LJ*郑东新区七里河南路桥梁设计桥面宽度为70m（四幅），桥梁采用变截面预应力碎连续梁结构。跨径布置为2x25m+32m+50m+32m+2X25m=214m。全桥总长为228m。分三联，第一、三联采用落地满堂架支撑体系，第二联采用贝雷架支撑体系。变截面箱梁边跨跨中截面高度为1.5m,中跨跨中截面高度为1.5m中墩顶截面高度为2.8m,梁高

3、从跨中截面向墩顶截面渐变，渐变曲线采用二次抛物线。桥台采用桩柱式轻型桥台，基础采用钻孔灌注桩基础，桥墩采用钢筋混凝土桥墩，基础为承台接桩基础，桩径均为1.5m。ts二、QC小组简介QC小组成员基本情况表小组名称郑州一建32QC小组小组类型技术攻关型课题名称确保大跨度桥梁贝雷架支撑体系的施工质量成立时间2011.5.10活动时间2011.5.10-2011.9.30小组注册号ZZYJ2011-32在舁厅P姓名，性另文化程度职务小组职务组内分工1郭向永男本科项目经理组长指导QC活动2郑朋军男本科现场经理副组长组织领导、分析对策3郭政男质女负口人组员对策指定、组织实施、成味撰写4侯稳男本科质检员组员

4、对策实施5张俊杰男本科施工员组员对策实施6罗铁柱男本科安全员组员对策实施7胡新胜男本科测量员组员对策实施9苏静男资料员组员对策实施制表：苏静日期：2011年5月12日小组活动制度：* 小组每周活动三次，活动时间以半小时为宜，保证活动效果。* 按照ISO9001的要求，建立质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范、标准及质量管理体系文件”的要求。本结合实际情况有针对性的做好技术交底工作。*利用多媒体对质量检查中发现的问题进行演示，并进行讨论分析及时制定出纠正、预防措施本做好QC活动记录，积累原始资料Aa三、提出并确定课题支撑模架体系是在七里河上完成，不同于在地面上搭设普通落地式支撑模架系统。施工

5、时段在七里河主汛期，七里河50年一遇水位高达到85.25m,同时水中杂物将对架杆产生难以估计的冲击力。七里河桥为三幅七跨 大跨度桥梁，结构梁 最大高度达2.8m,对 整体模架系统支撑强 度和稳定性要求很 高，这就造成搭设架 体须承受较大荷载，所用支撑用量大，且 搭设处理不好容易对 架体整体稳定性造成 影响。业主期望值高，社会影响较大，施工成败直接选题理由影响到“关B州一建”品牌在郑东新区的良好信誉。需要探索和创新积累工程经验，为类似工程的施工提供参考技术数据，提升彰显一流企业的技术优势，储备专业人才。确定课题：采用独立模板体系提高后浇带施工质量四、现状调查Lr调查一：一小组于2011.5至20

6、11.9先后参观了郑州市及本省一些企业施工的桥梁项目，通过现场检查发现大多工程柱顶分配梁、贝雷架安装均缺乏整体稳定性，贝雷架支撑体系2012年度QC成果资料申报整体强度和刚度存在一定的风险，具体存在如下问题：1、贝雷柱顶标高控制不当，采用加垫钢板找平。2、贝雷柱顶分配梁安装不在一条直线上，分配梁未采取加固连接，整体性欠缺。3、贝雷架安装不顺直，贝雷架加密区水平方向位移过大，不利于整体受力。4、各福贝雷架之间未设连接系，缺乏整体性。调查二:总结所参观工程贝雷架安装时所存在的质量问题，并收集相关数据进行分析，具体影响贝雷架支撑体系施工质量的因素见下表:影响因素统计表在舁厅P项目频数频率（）累计频率

7、（）1贝雷架整体稳定性差5142.542.52贝雷架轴线、标高偏差大363072.53分配梁不在一条线上121082.54贝雷柱顶标高偏差大97.5905贝雷架安装不顺直65956贝雷销接不牢靠32.597.57其它32.5100合计120100统计：郭政日期：2011年5月20日根据影响因素统计，绘制影响因素排列图如下:影响因素排列图颉数（个）N=120频数累计（）97.5%10095%.5%2.5%5142.5%603612贝销逢接其它403不牢靠贝雷架整贝雷架分配梁贝雷柱顶不顺直体稳定性轴线标不在一标高偏差高偏差条线大大制图人：郭政日期：2011年5月20日五、确定目标1、确保七里河南路

8、桥梁第二联贝雷架支撑体系牢固、安全；箱梁碎浇筑后与浇筑前支架预压对比，支架竖向变形<2mmo2、提高贝雷架支撑体系的整体稳定性，使主体质量达到一个新的层次，为工程创优奠定基础。小组成员畅所欲言、集思广益，从人、材、机、环、法五个方面进行了全面分析，并绘制了因果分析图如下:要因分析鱼刺图（一）2 制图：侯稳日期：2011年6月5日吊车吨位不达标人作业受影响振捣设备不合适技术交底不详细分配梁未加固连接焊条规格不规范贝雷架变形不符合贝雷架下部支撑体 系（贝雷柱）标高前期策划不健全2012年度QC成果资料申报ZCEC郑州市第一建筑工程集团有限公司要因分析鱼刺图（二）2制图：侯稳日期：2011年6

9、月5日七、要因分析要因确认表在舁厅P末端因素要因确认确认方式结论1工人质量意识差项目定期对工人进行培训教育，并针对质量制定后详细的奖罚措施，项目质量氛围良好调查分析否2现场监管不到位工人整体素质相差不大，好的质量需要好的管理，组织管理人员统一学习、培训，项目管理严格避免管理漏洞调查分析否3前期策划不完善，方案交底/、详细施工前缺之前期策划，往往是做到哪想到哪，未能做到以内业指导外业，以技术指导生产调查分析是4吊车吨位不达标项目组织正常吨位吊车现场验证否5夜间施工照明差夜晚施工现场配后足够的照明设备现场验证否6雨季工人作业支影响现场劳保用品发放齐全，工人干劲十足现场验证否7贝雷架放置尢预控桥梁跨

10、径大，贝雷架分跨安装，现场河道水流大、水位深，测量放线难度非常大现场验证是8贝雷片非国标进场贝雷片均经过质检员逐一检验，质量合格现场验证否9吊车司机技术差聘请专业吊车司机，司机必须持证上岗现场验证否10吊绳及吊环易损坏仓库备足符合要求的吊绳及吊环现场验证否11卜部支撑体系（贝雷柱）顶标局误差大H型钢和贝雷片均达到国家标准，尺寸基本无偏差。整体受力体系平台对贝雷柱顶标图要求极高调查分析是12贝雷架未设连接系前期策划不完善，项目大多管理人员首次接触调查分析是如此大的支撑体系，对整体性和连接系概念模糊13临边施工易落物贝雷架安装工作面临边均搭设临边围护，确保安全第一现场验证否14吊车支撑平台条件差现

11、场备足砖渣、钢板，保证吊车安全、正常工作现场验证否15拼装成型的贝雷架体积大，运输困难组织两台大型平板车，施工便道加宽、加固现场验证否16分配梁未加固连接柱顶加固施工困难，加固方案在摸索中进行现场验证是制图：侯稳日期：2011年6月6日通过调查分析和现场验证，我们对以上十六个末端因素进行了逐一分析确认，确定了五个要因即：前期策划不完善，方案交底不详细；贝雷架放置无预控；下部支撑体系（贝雷柱）顶标高误差大；贝雷架未设连接系；分配梁未加固连接。八、制定对策对策实施表序号要因对策目标措施负责人完成时问1前期策划不完善，力柔父底不详细以技术指导生产，以内业指导外业形成一套完善的贝雷架施工力杀组织QC小

12、组成员召开专题会议，学习完善、周密的施工方案和汛期施工组织设计，确保做到以技术指导施工、内业指导外业。郭向永2011.7.202贝雷架放置尢块控成立测量小组，搭建测量平台贝雷架位置、标高准确无误编制完善、周密的施工方案，方案结合实际、考虑全面、详细，有指导性和可操作性，现场条件不满足测量放样的部位，想尽一切办法搭设平台，便于测量使用，郑朋军2011.7.10保证贝雷架位置准确无误。3贝雷架下部支撑体系（贝雷柱）标图误差大采用新定型钢模，避免标图误差大164根贝雷柱顶标图误差范围±2mm根据贝雷柱尺寸制作新定型钢模板，模板顶面与贝雷柱顶在同一高程。郭政2011.8.104贝雷架未设连接

13、系利用角钢连接贝雷架贝雷架整体稳定性良好严格按照制定的方案，现场监管、落实角钢连接系的整体性。侯稳2011.9.205分配梁未加固连接利用角钢及钢板连接分配梁分配梁加固安全、牢靠定期召开工人技术交底会，确保每个工人清楚角钢、型钢的加固方法。侯稳2011.8.20制图：张俊杰日期：2011年6月7日九、对策实施实施一：以技术指导生产，以内业指导外业针对前期方案不完善、技术交底不详细这一问题2011年6月8日项目部组织全体管理人员召开了关于学习贝雷架专项施工方案的会议，会议有项目经理郭向永主持，认真学习了有现场经理及技术总负责人郑朋军编制的贝雷架专项施工方案，其中包括:贝雷柱施工细节及关键工序的控

14、制；柱顶分配梁的安装；贝雷架拼装施工；工字钢的布设；支架计算书等。在会议中还明确了以郭政为施工现场总负责人，具体安排各序间的交叉与衔接作业，侯稳为施工现场质检总负责人，确保各项工作高标准、高质量圆满完成。另外项目部还确定了各项工作管理的具体责任人，杜绝出现管理漏洞。2012年度QC成果资料申报岫 EWWCin甘匕 *此1实施二、成立测量小组，搭建测量平台。成立以胡新胜为组长赵少辉为副组长的测量小组，有胡新胜制作测量成果表，赵少辉制作测量记录表。制定详细的测量程序，做到测量有记录、有复合。确保以技术指导生产，以内业指导外业。贝雷架放置前贝雷架控制线、高程等各项工作必须提前完成。现场条件不满足测量

15、放样的部位搭建测量平台，平台临边搭设防护，保证测量人员安全、高效的测量作业。每次测量作业结束后，测量人员必须对现场指导施工管理人员进行测量交底，交底记录双方签字、保存。AJL郑州市第一建筑工程集团有限公司测量记录实施三：采用新定型钢模，避免标高误差大。有项目质安负责人郭政绘制定型钢模图，严格按照雷柱尺寸加工钢模提前将钢模组拼放样，保证贝雷柱轴线、位置、准确无误，贝雷柱顶标高与钢模上表面在同一高程。在作业面上有技术员按方案将钢模控制线标出，贝雷柱浇筑过程中技术员随时复合贝雷柱的垂直度及顶标高。2012年度QC成果资料申报实施四：利用角钢连接贝雷架，形成贝雷架连接系。贝雷架在单幅18m宽箱梁横断面

16、内布置25幅贝雷架，位置对应四室箱梁的腹板、底板及两悬挑翼缘边沿位置。但是由于贝雷架反力较大，贝雷架与桩顶分配梁2H600x200型钢接触点须保证在贝雷架节点上。为了加强各贝雷架之间的横向连接，各福贝雷架之间间距2.5米需设一道角钢连接系，最外侧单片贝雷架与内侧贝雷架设连接系。连郑州市第一建筑工程集团有限公司2012年度QC成果资料申报实施五：利用角钢及钢板连接分配梁，使分配梁整体受力。分配梁上下面与角钢焊接连接，间距两米设一道连接角钢；同一轴线分配梁接头处用钢板四面围焊连接，使同一轴线的分配梁具有整体性，便于整体受力。分配梁在贝雷柱顶处，在贝雷柱上分配梁两侧设置型钢扶壁对扣连接，使贝雷柱与分

17、配梁形成整体性，便于整体承受荷载，使分配梁更有利于承担通过I20型钢以集中力形式传递的梁体及上部支架重量。郑州市第一建筑工程集团有限公司2012年度QC成果资料申报AA十、效果检查经过小组成员的共同努力，我们QC、组不但完成了课题预定的目标而且取得了良好的经济效益和社会效益完成课题预定目标2011年8月1日我们小组成员对第二联箱梁支架进行了全面检查，未发现一处影响箱梁碎浇筑支架不稳定处,第二联碎浇筑后对支架再次检查,支架竖向变形02mm与预压时达到了同样的效果。通过此次活动，我们掌握了大跨度桥梁贝雷架支撑体系整体稳定性的加固方案，桥梁主体质量提高到一个新的层次，顺利完成了课题所设定的活动目标。

18、贝雷架支撑系统整体效果图经济效益经过本次QC舌动的展开，避免了箱梁碎浇筑过程中对支架的重复加固，为项目减少了人工费支出，使整体施工质量得到提高，也为下一步箱梁预应力张拉奠定了坚实的基础。社会效益本工程贝雷架支撑体系的整体稳定性得到了业主、监理及郑东新区质监站的充分肯定，形成了一套完善的大跨度桥梁贝雷架支撑体系专项方案，为兄弟单位施工的类似工程提供了可参考技术数据。*坚持在项目部开展QC小组活动，对技术及质量管理等各方面的不足之处进行攻关。本为了进一步巩固所取得的成果，我们将本次活动的有关资料进行了整理汇编，编制了一套完善的行之有效的大跨度桥梁贝雷架支撑体系加固方案，作为公司作业指导书，为下一步更好的为一线服务做好充分的准备。十二、总结及今后总结体会在本次QC活动过程中，小组成员能够充分发挥各自主观能动性，共同努力，团体协作解决现场遇到的实际问题。小组不仅完成了课题预定目标，更重要的是通过本次活动小组成员解决问题的综