工程管理章节练习

1、）。1单选题 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（A. 工作流程图B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图答案： D2多选题 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工 作部门指令相互矛盾所产生不利的影响， 减轻项目经理的协调工作量， 该组织系统在纵向与 横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A. 以横向指令为主B. 让两类部门自己解决矛盾C. 由工作人员自己解决D. 以纵向指令为主E. 由最高管理人员亲自管理答案： A,D3单选题 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系 的组织工具是（ ）。A.

2、 组织分工B. 组织结构模式C. 工作流程组织D. 项目结构模式答案： B4多选题 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整 个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有 （ ）。A. 有利于绘制组织结构B. 有利于项目目标的控制C. 有利于项目任务的发包D. 有利于项目任务的实施E. 有利于相关合同的管理答案： B,C,D,E5单选题 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。 其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A. 合同结构图B. 组织结构图C. 项目结构图D. 任务分工表答案

3、： C6多选题 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方 面的因素，有利于（ ）。A. 制定工作流程B. 项目目标控制C. 项目任务的实施D. 绘制组织结构图E. 项目任务的发包答案： B,C,E7 单选题 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员 不得 不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是 （ ）。A. 项目经理办公室B. 采购管理部C. 各子项目管理部D. 预算管理部答案： C8多选题 下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）。A. B2接受A的直接指挥B. A 可以直接向 C21

4、下达指令C. A必须通过B2向C22下达指令D. B2 对 C21 有直接指挥权E. B1有权向C23下达指令答案： A,C,D9单选题 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示 ）。图中反映了业主、 设计单位、 施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系， 该图表明 （ ）。A. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 总经理可直接向项目经理下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 业主代表可直接向施工单位下达指答案： C1 0多选题 工程流程组织包括（）组织。A. 管理工作流程B. 信息处理工作流程C. 物质流程D. 工作任务分工E. 管理职能分工答案：

5、 A,B,C11单选题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项 目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A. 工作任务分工表B. 项目组织结构图C. 项目结构图D. 管理职能分工表答案： D12多选题 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设 工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（ ）。A. 管理工作的流程B. 财务管理制度C. 物资采购流程D. 信息处理的流程E. 施工作业流程答案： A,C,D,E13多选题 下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。A. 质量目标不涉及影

6、响项目运行或运营的环境质量B. 满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C. 质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D. 质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E. 质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求答案： D,E14单选题 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率， 决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。 该项目所选用 的组织结构模式是（ ）。A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构答案： B15单选题 编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是

7、（）。A. 项目结构图和项目结构编码B. 组织结构图和组织结构编码C. 工作流程图和项目结构编码D. 工作流程图和组织结构编码答案： A16多选题 关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A. 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担C. 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D. 管理职能分工表只可用于项目管理E. 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务答案：B,C我的答案：未作答17单选题 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员 不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的

8、”工作部门可以是（ ）。A. 项目经理办公室B. 采购管理部C. 各子项目管理部D. 预算管理部答案： C18单选题 线性组织结构模式的特点之一是（）。A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C. 能促进组织内管理专业化分工D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案： D19单选题新源职业技术学院拟建设 I栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了 投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种 组织系统的特点是（ ）。A. 没有相互矛盾的指令源B. 有纵向和横向的指令源C. 可能有多个矛盾的指令源D.

9、 指令源惟一 答案： D20单选题 关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。A. 项目组织结构反映组织之间的经济关系B. 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C. 组织结构应该进行编码D. 线性组织结构只能在项目管理中应用 答案： C21单选题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项 目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A. 工作任务分工表B. 项目组织结构图C. 项目结构图D. 管理职能分工表 答案： D22单选题 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模 式。该项目组织结构的特点是（）。A.

10、可能有多个矛盾的指令源B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进管理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案： D23单选题 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质 量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A. 物质流程组织B. 管理工作流程组织C. 信息工作流程组织D. 般作业流程组织 答案： B24单选题 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都 是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A. 工作流程图B. 组织结构图C. 项目结构图D. 工作任务分工表）。答案： A 25单

11、选题 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A. 信息处理工作流程B. 物质流程C. 管理工作流程D. 设计工作流程答案： C26单选题 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾 指令，宜采用（ ）模式。A. 矩阵组织结构B. 线性组织结构C. 职能组织结构D. 混合组织结构答案： B27单选题 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 分析组织管理方面存在的问题D. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务答案： D28单选题 下列组织工具中，能够反映

12、组成项目所有工作任务的是（）。A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图答案： A29多选题 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A. 工作任务分工B. 静态组织关系C. 指令关系D. 管理职能分工E. 动态组织关系答案： A,B,D30单选题 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）B. 各项工作任务的重要程度C. 项目的构成及项目之间的关系D. 各项工作之间的先后关系答案： A为了说明组成管理的这些环节可以使用）。31单选题 管理是由多个环节组成的过程，A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书答案： DA. 项目结构图B. 合同结构图C. 组织结构图D. 工作流程图答案： C33单选题 项目结构图描述的是（）。A. 项目各参与方之间的关系B. 组织系统中各部门的职责分工C. 组织系统中各子系统之间的关系D. 工作对象之间的关系答案： D34多选题 关于施工管理管理职能分工的说法中，正确的有（）。A. 业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表B. 管理职能分工表可用于企业管理C. 管理职能分工一种动态的组织关系D. 管理职能分工表反映各工作