三基工作规划

1、“三基”工作基层建设三年规划为进一步提高基层建设科学化水平，全面推动基层精细化管理上 台阶，结合集团公司关于实施基层建设千队示范工程的通知和青 海油田关于进一步加强基层建设工作暨开展千队示范工程”的通知要求，加强 三基”工作，不断提高基层的凝聚力、战斗力、执行 力，扎实开展“三基”工作，明确基层三年规划目标，规范基层管理 水平，推进企业科学发展。一、指导思想以党的十七大精神为指导， 全面贯彻落实科学发展观， 继承 和发扬大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神，以人为本、求真 务实，以集团公司全面启动基础管理建设工程为契机，以五型”班组创建活动为载体，以提高基层的创造力、凝聚力和执行力为 目标，创新

2、开展基层 达标、创优、争银、夺金”活动，着力构建 三基”工作长效机制，为实现油田又好又快发展奠定基础。（治安保卫指导思想）二、目标任务按照整体统筹、分类指导、重点突破、协调推进的原则，切 实提高基层建设工作的规范化、 科学化水平，使基层队站实现集 团公司提出的 基层党组织健全，领导班子有力；思想教育到位， 先进文化主导；队伍结构合理，员工素质优良；管理科学规范， 生产安全环保；条件不断改善，队伍保持稳定；工作业绩突出， 经济效益良好”的目标。三、工作步骤和保障措施1、加强以党支部建设为核心，基层班子和班组建设为重点 的基层建设。进一步 加强党支部建设 。扎实开展以政治引领力强、 推动发 展力强

3、、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强 ”基层党组织创建活动；积极推进 “六个一 ”党支部创建工作，将创建活 动进一步规范化、具体化，切实提高基层党组织建设整体水平。 推行“一岗双责 ”和党建工作 “直线”责任制，在生产经营单位进行 “党员干部联系党支部、党支部联系班组、党员联系岗位 ”的“三 联”试点工作。创新基层党组织设置模式，保持党组织健全率 100%。制定下发油田公司 关于加强基层党建工作的指导意见 。 扎实开展 “四强”基层党组织和 “六个一 ”党支部创建活动，党组织 健全率保持 100%。深入开展以 “政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众 评价优 ”和 “平时言行能看出

4、来、困难面前能站出来、利益面前能 让出来、生死关头能豁出来 ”为主要内容的 “四优 ”“四能”共产党 员党性教育和创先争优活动， 切实保持共产党员先进性。 深入开 展“一名党员一面旗 ”、“党员先锋岗 ”、“党员责任区 ”等行之有效 的主题实践活动，激励广大党员立足本职、建功立业 。探索加强 党员教育管理有效方法和途径，党员教育管理覆盖率保持 100%。加强基层班子建设 。一是要选拔配备奋发有为的基层班子。 坚持德才兼备、以德为先的原则和 “四化 ”方针，选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的基层干部， 配齐配强基层领导班子； 基层党支部书记坚持以专为主， 交叉任 职、

5、专兼结合，其中生产和工作一线基层单位要配备专职党支部 书记。持续改善基层班子的文化、年龄和专业结构，优化整体功 能；二是加强基层干部队伍的作风建设。深入开展学习实践科学发展观”等主题教育活动，培养基层干部严细认真的思想作风 和求真务实的工作作风。 三是加强基层干部的培养成才。 油田每 年对基层干部的培训要达到规模，三年内对基层干部调训一遍； 使基层干部队伍的整体素质有一个新的提高；加强基层干部实践培训基地建设，采取交叉挂职、轮岗交流等形式，强化实践锻炼， 培养一专多能的复合型基层干部队伍。坚持在先进队中培养、 选拔优秀干部，促进基层干部的成长成才。创新加强班组建设。围绕创建 学习型、安全型、清

6、洁型、 节约型、和谐型”班组目标，进一步规范和加强基层班组建设。 一要加强班组长队伍建设。 培养选拔思想好、作风正、业务精、 威信高的职工担任班组长。 二要抓好班组标准化建设。 建立完善 以工作职责和岗位责任制为主体的班组管理制度，推行以岗位操作规程为主要内容的操作标准体系，实现班组规范化、标准化管理。三是抓好群众性创建活动。组织开展形式多样、特色鲜明的 班组竞赛活动，充分调动职工的积极性和创造性。打造过硬基层职工队伍。一是优化基层职工队伍结构。 做好 用工需求预测，科学制定用工规划，挖掘内部潜力，盘活员工存 量，调整人员充实基层一线。认真研究基层关键管理和操作岗位 人员的职业化管理，解决关键岗位缺员的矛盾； 二是锤炼队伍的 思想作风素质。大力弘扬 三老四严”、四个一样”等优良传统， 加强职工队伍社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设， 遵纪守法、忠诚企业、爱岗敬业；三是进一步完善激励机制。基 层分配向