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文档简介
1、 安全生产就是潜在的经济效益 平安生产工作"责任重于泰山',直接关系到企业的生存与进展和社会的安定与进步。正确熟悉处理平安生产与经济效益关系,象抓经济效益一样抓平安生产,是做好企业平安工作的关键。 一是要正确熟悉和处理平安生产与经济效益的关系。平安生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成,互为条件又互为目的。平安生产是经济效益的前提保证,经济效益是平安生产的必要条件。只有搞好平安生产工作才能保证正常生产秩序,才有经济效益;有了经济效益,平安防范设施才有条件得以保障和改善,两者不行偏废,把平安生产工作当作维护企业经济进展大事来抓,加强平安生产管理,抓平安训练,抓责任落
2、实,抓隐患治理。平安生产促进经济效益的提高、企业的进展,经济效益的提高增加了平安防范设施投入,进一步确保平安生产。 二是平安生产与经济效益的关系打算了平安生产是潜在经济效益。所谓的潜在,就是看不见摸不着,存在于事物内部不简单被发觉或发觉,潜含在整个生产的全过程。同时,具有正负效益的两重性,即:平安生产是潜在的正效益,担心全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于平安生产的全过程,从设计到施工,从生产到产品出售(从投入到产出),从操作到设备运行,从三级检查到排解隐患,都要时时留意平安,层层落实平安责任制,使生产正常运作,设备平安运行,确保企业日、月、年各项任务指标按方案顺当完成,平安的潜在效益也
3、随着方案指标完成逐步体现出来;反之,思想麻弊,重生产轻平安,只抓效益不抓平安,赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥,平安责任不落实、不检查,事故隐患不排解,都是潜在的负效益。一旦发生事故,就暴露无遗,负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益明显醒目,经济损失数以万计,有的甚至无法估量。 三是保平安就是保效益。企业越是困难,越是效益差,越要留意平安生产工作。有平安才有效益,才有出路,才能真正摆脱逆境。不能以一张"生死合同'为凭据,以租代管,以包代管,使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生平安事故,造成经济损失就直接影响企业的整体效益,危及企业的生存与进展,企业要谨慎,到处留意平安生产工作,保平安就是效益,在平安中才有可能渐渐走出逆境。 平安生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。要从思想上真正熟悉平安生产工作的重要性,熟悉其潜在正负效益的实在性和必定性。在抓经济工作的同时,要抓好平安生产工作,在抓管理的同时,要抓好平安生产管理,在抓职工素养的同时,要抓职工平安意识的提高。把平安生产责任制真正落到实处,而不是挂在嘴
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