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文档简介

1、 如何发挥好班组动态安全员的作用 基层班组是整个企业的组成细胞，基层班组的平安直接关系到企业的生死存 亡。结合企业实际，就如何发挥好基层班组平安员的作用谈几点见解。 (1) 加强基层班组平安员队伍建设。基层班组的日常平安工作和上级的各 类平安部署要通过平安员来完成，他们业务素养的凹凸打算着企业平安生产的 水平。因此，企业应将选定平安员作为平安工作的重要环节。平安员应精通业 务，严以律己，具有高度的责任心，在实际工作中不讲情面，决不能让那些不 能大胆工作的人担当平安员。平安监督是责任重大、艰难而繁锁的工作，而且 简单得罪人，因此，大多数人不情愿担当这一工作，即使担当，干几个月后就 打退堂鼓，目前

2、这一状况在基层普遍存在，应妥当处理这一问题，消退平安员 的思想波动，为此，应实行以下的措施： 应选定责任心强、业务娴熟、勤奋努力、讲原则的人担当平安员，要在 职工中树立平安工作光荣的理念，树立只有辛勤耕耘、努力工作，才能成为称 职的平安员的观念，使平安员在企业内具有良好的群众基础。 想方设法改善平安员的待遇，应与其他工种区分对待，在工资或奖金等 方面赐予倾斜，鼓舞他们做好工作。实行各种措施建立激励、支持并进展平安 员的工作机制。 定期开展平安员评比嘉奖活动。每年评比出一批工作成果显著的基层安 全员予以嘉奖，并广泛宣扬他们的先进事迹，在广阔平安员中形成学习典型、 争创先进的良好工作氛围。(2)

3、平安员应以平安监督作为中心工作。目前，工作量进一步增加，上级 部门创一流班组、创建规范化等活动也较多，大多数班组将这一工作交给平安 员，他们成天忙于写方案、做总结，整理材料，应付上级检查，这些工作已成 为他们的主要任务，有些班组平安员无形中成了“秘书”，这样一来，平安员 不去现场，坐在办公室办公的形式主义现象渐渐扩散，基层平安监督体系就不 能正常运作。因此，各班需高度重视，科学合理定岗定责，为平安员做好平安 监督工作制造良好的条件。(3)基层班值长要从各方面支持平安员的工作，为平安员制造良好的工作 环境，听取并接受他们的看法建议，留意保持团结。平安员也要履行好职责， 发挥好平安参谋作用。(4)加大平安员培训力度。平安员业务水平应与企业进展相适应，并逐步 提高。举办针对性的培训班，组织平安员在企业内部开展阅历沟通和参观活动， 考察、学习外地先进管理阅历。只要求做好工作，不进行必要的培训，基层班 组的安监工作就会停止不前，甚至滑坡。所以，提高平安员综合素养这一项工 作应列入企业年度训练培训方案，并予以落实。(5)应狠抓平安员的平安学问关，依据实际工作需要，定期进行考核。特 别是近公司颁布实施了较多的规程、规定，准时学习并在实际工作中贯彻这些 规程、规定至关重要，有关内容要定期对平安员进行考查。(6) 组织好平安例会，让基层平安员参与例会，使他们畅所欲言。在平安 生产分析会上未提到

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