浅谈电力企业安全管理

1、 浅谈电力企业安全管理 一、电力企业平安管理概述         电力企业的平安管理是指管理者运用等各种手段，对人物和环境等各种管理对象施加影响和掌握，排解担心全的因素，以达到平安生产和平安施工的目的。        平安生产是我们电力企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产平安和职工群众的安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内形状象。我们对平安的重视可以说已达到年年讲、月月讲、每天讲的程度。但是，在电力系统的生产过程中，平安事故仍时有发生，而这

2、些事故发生多是由于忽视平安生产、责任心不强和违章所致。近期人身伤亡时有发生，因此，当前电力生产平安问题不容忽视。发生事故造成的经济损失和折射到家庭和个人安危等状况也是严峻的。如何预防事故发生，杜绝事故发生，我认为应当从不同层次和角度来分析，确保平安生产。        二、电力企业平安管理存在的问题        （一） 忽视“平安生产、以人为本”的原则        人是平安生产中最活

3、跃和最关健的因素，是企业管理者实施平安调控最重要的对象。加强平安训练，增加全员的平安意识，提高生产人员的平安技能水平是确保平安的重要手段。平安工作真正落实到实处，关键在人，在于人的平安意识、平安责任感、平安操作技能和平安防护力量。假如不能够重视这些基础管理，全部的平安都是空谈，更谈不上文明生产，创效增收，此外，我们贯彻落实“平安生产、预防为主”的方针时，应避开淡薄第一，放松了预防，在生产与平安的砝码上，自觉不自觉地向生产倾斜的状况发生，要有居安思危，切实将平安生产落实到人的思想，加强基础管理。        （二）习惯性违章

4、屡禁不止         “十次事故九违章”。在生产实践中，的确有相当一部分职工存在着三种习惯。一种是安规不熟。有些参与工作不久的职工，对安规知之不多，以似懂非懂的状态投入工作，这就是无知者无畏；其次种是有些职工为了图省事，怕麻烦，对该检查、试验、维护、核对、监护程序要求等走捷径，就是不严格根据平安操作规程去做；第三种是凭阅历做事。有的职工在某工作岗位上时间长了，思想麻痹，在工作中凭阅历、想当然。这些习惯都是平安生产中最大潜在危急。       

5、 （三）责任心不强        电力生产中发生的事故都有一个共同点，即责任心不强。有的对平安生产马虎大意，满不在乎；有的班组，工作岗位和岗位之间缺乏联系，各行其事遗留一些间接隐患；有的是懒散，不履行规程的程序，随便简化手续；有的不把平安规程记在心上，不按科学规律办事，错误推断，自作主见；有的好人主义严峻，在一起工作发觉问题缺乏提示、批判、订正和制止的士气等，这些都是责任心不强的体现，对平安生产起到了极大的危害作用。        三、如何做好电力企业平安

6、管理        （一）“平安第一，预防为主”        “平安第一，预防为主”是电力企业生产和建设的基本方针，它揭示了电力行业生产建设的客观规律，也是平安生产必需坚持的准则。从理论上讲，无论做什么事情，必需了解事情的性质和规律性，坚持根据规律办事，才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施，才能防止事故的发生或将事故损失削减到最小程度。否则待事故发生后再去抓，将只能是接受教训，而无弥补已造成的事故损失。因此，我们要做好以下几点：  

7、;      1、进行超前防范。俗话说：“水将来时先筑坝”，当新职工参与工作时，就要对其进行平安思想训练。提高他们的平安观念和技术素养，培育他们自觉遵守规章制度的习惯。        2、抓住担心全苗头，把事故毁灭在萌芽状态。任何事故的发生，事前都有征兆，发觉了苗头要准时整改。因此，各级领导，尤其是各级的平安第一责任人，应具有很强的预见性，发觉苗头，早抓快抓，尽快铲除。确保平安时刻处于“在控和可控”状态。      

8、  3、摸索规律，举一反三。任何事故都有肯定的规律性和必定性，我们应擅长发觉、熟悉和把握这一规律，不断总结阅历。对违章作业造成的人身或设备事故，要本着“四不放过”的原则，充分进行调查分析，查清事故缘由、性质，决不能大事化小，小事化了，以防止再消失类似的事故。        （二）落实各项规章制度执行力        各种平安生产制度是多年工作的总结，是以生命和鲜血换来的纲领法则。平安工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着平安问题。电力企业

9、的领导，既是平安生产的组织者和指挥者，又是平安生产的第一责任人。因此，我们要把平安工作当成份内之事，赐予高度重视。只有各级领导切实发挥好模范带头作用，才能带动职工重视平安，才能让职工更好的执行平安规章制度。因此，要加强平安生产制度执行力必需做好以下几点：        1、在思想上维护平安规定的严厉性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上，必需把“两票三制”等平安管理制度作为法规来规范各自的行为。        2、在组织上保证平安规定的强制性。安规是法定性规

10、程，是非照办不行的，如违规造成损失，不仅要按“四不放过”的原则来严厉处理，若造成重大，特大事故时还要担当法律责任。        3、在个人行动上强化执行安规的自觉性。每个职工必需遵章办事，只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本上保证平安生产落到实处。        4、要掌握人的担心全行为，还要依靠健全的制度。作为供电企业，对平安生产法、电力法、电业平安工作规程等法律法规、行业标准必需要严格执行之外，还要结合自身实际状况完善相关措施，落

11、实平安生产责任制，逐级签订平安责任书。        （三）重视企业平安文化建设        企业平安文化是企业文化的重要组成部分，是企业文明和素养的重要标志。加强企业平安文化建设是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针的重要基础。通过平安文化建设，充分体现对人的高度重视、高度敬重、高度负责和企业“以人为本”的管理理念，从而促进企业平安生产局面的长期保持，实现平安生产和平安进展目标。企业文化建设要做好以下几点：        1、齐抓共管。企业平安文化建设是一项简单的系统工程