部门及人员职责

1、部门及个人职责第一部分 部门职责技术室职责 a.负责工程技术的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。b.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。c.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。d.负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。E.负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。f.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。g.负责按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最

2、终检验和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验并记录。h.负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。i.对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。j.负责编制材料计划，协助材料室做好材料、设备的选型、订货工作。k.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。l.负责按照检验、测量和试验设备的控制工作程序要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。m.负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。n.负责编制项目经理部职工年度培训计划。o.负责组织新技

3、术、新材料、新工艺的推广应用和实施。p.开展QC小组活动和统计技术的推广应用。工程室职责a.负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责。b.负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。c.负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。d.负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台帐，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

4、e.协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。f.负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。g.负责组织召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。h.负责所施工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。i.负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。j.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。材料室职责a.负责工程施工所需物资的供应工作，执行采购和分包工作程序，按物资供应管理办法分工采购供应工程施工所需材料。b.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。c.负责进场物资的验

5、证工作，并做好记录。d.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。e.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。f.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。g.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。h.负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。i. 负责施工过程中所需周转料的组织供应。预核算室职责a.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。b.负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同

6、额报送有关部门进行合同评审，保存评审资料。c.负责合同、概预决算文件和资料的控制。第二部分 个人职责项目经理职责1、 总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。2、 贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。3、 根据公司要求组建和完善项目组织机构，负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。4、 通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。5、 负责对施工

7、进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。6、 负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。7、 代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。8、 主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。项目常务经理职责1、 协助项目经理组织、指挥施工生产，对施工进度、工程质量、施工安全进行管理监督。2、 据项目经理的总体规划，主持制定项目各职能部门和人员的管理职责，并监督执行。3、 协助项目经理抓好成本管理，对项目的人、财、物的使用进行协调指挥；遇有重要事项，报请项目经理批准后实

8、施。4、 协助项目经理抓好文明施工，实现文明工作目标。5、 抓好项目的行政管理工作，保证项目的良好工作秩序。6、 经理不在时，主持项目的全面工作。项目总工程师职责1、 监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2、 协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。3、 将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4、 指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、 负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定

9、纠正、预防措施，并监督落实。6、 审批材料计划和月份进度计划。7、 主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定以及计价付款行使“质量”一票否决权。8、 负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用。9、 主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目管理人员的培训。11、协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。12、组织开展QC活动。推广“三新”

10、技术的应用。副总工程师职责1、 代表项目总工对工程技术负责，为实现工程质量目标提供技术保障。2、 根据项目经理、总工的要求，编制施工组织设计和季节施工方案,关键工序施工方法；编制施工进度计划做出指导书。3、 负责组织技术人员进行图纸会审，办理施工洽商。对关键工序及重大技术问题进行技术交底，并检查实施情况，做好记录、登记、标识。4、 负责组织工程的检查验收，对合格工程组织填写工程报验单，组织监理、甲方、设计院进行验收，对不合格工程责令整改，直至合格，并做好记录。对于质量事故，进行调查，并上报项目总工，提出处理意见，负责整改到位。5、 配合项目总工，协调并监督测量、试验、质检、放样人员工作。6、

11、及时向材料室提供材料计划，配合材料室确认采购材料的规范、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理、甲方对其确认。7、 组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档，工程竣工时，提交完整的技术保证资料，并接受总工和各级主管部门的检查。8、 组织专业人员进行内部培训。9、 协调各专业工序工作。党支部书记职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，负责主持党支部的日常工作。工作职责如下：1、 负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会讨

12、论决定。2、 了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想工作。3、 检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。4、 经常与党支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。5、 抓好支委会的学习，按时召开支委会生活，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。支部负书记协助支部书记进行工作，书记不在时，由副书记主持支部的日常工作。土建专业工程师职责1、 在项目总工的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，

13、努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。2、 认真阅读施工图和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程技术交底工作。3、 认真办理本专业的设计变更鉴认手续，及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。4、 编制月份进度计划，合理安排工序流程。5、 深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程质量的检查验收工作，严格控制分包单位按国家规范来进行施工生产。6、 参加隐检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。7、 领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、放样结果、以及试验资料。8、 根据相应的隐检记录及工序联检记录，

14、监署混凝土开盘通知。9、 认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和退货工作，对进场物质中的不合格产品（含业主提供），通知材料室做退货处理，根据施工进度计划和所选方案填写限额发料单。10、作好土建专业施工日志，作好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术、的具体实施。开展本专业的QC活动。水暖、电气专业负责人职责1、 认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织的设计和施工方案的编制，负责本专业的技术交底工作。2、 认真办理本专业的设计变更鉴认手续，及时存档并协助预算人员作好

15、工程变更增减帐和工程结算工作。3、 编制配合土建施工的水电专业月份进度计划。负责本专业的技术交底和质量检查工作，监督分包单位按设计图和操作规程施工。4、 深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，作好施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按按国家规范来进行施工生产。5、 主持本专业的工序检查工作，参加分部工程和单位工程的验收。6、 认真作好工程材料使用计划，积极协调材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物质中的不合格产品（含业主提供）。通知材料室做退货处理，根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单。7、 负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量。8、

16、 作好本专业施工日志，作好所负责施工部位内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。9、 负责在施工过程中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。负责开展本专业的QC活动。10、负责本专业的成本核算工作，定期编制本专业的量、本、利分析报告。11、负责本专业的内业资料、竣工资料的收集整理工作，作好本专业的施工日志。质检负责人职责1、 彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。2、 熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。3、参加物资进场验证工作，保证进货质量。4

17、、 深入施工第一线，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题。对于影响较大或屡次 出现不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程施工。5、 按时如实作好月份质量报表。收集整理相关技术资料，并及时移交给资料员。质检员职责1、 在质检负责人领导下开展工作，对工程质量进行全面指导、监督、检查，保障项目质量目标的实现。2、 熟悉图纸，了解工程结构和施工方法，掌握技术、质量规范，负责质量交底。3、 对进场原材料、半成品及配件进行审验，拒绝对不合格材料的使用。4、 对工程质量严格指导把关，对重要工序和部位，质量通病要心中有数，制定预防和纠正预案。5、

18、参与对质量事故的调查分析，会通技术负责人查找原因 ，制定整改措施，作出书面质量交底。水、电质量检查员职责1、 精通本专业的施工验收规范，对本专业的施工质量进行检查和监督，发现问题及时解决，在职权范围内解决不了的，应及时上报专业负责人。2、 填写质量检查表，并按时向有关部门报送。3、 负责现场的临时用水、用电管理。4、 协助技术人员解决本专业出现的质量问题。5、 对进场的产品质量进行验收，严把质量关，杜绝不合格产品使用。6、 负责本专业的质量交底工作，并监督、落实。7、 收集、整理相关专业资料，并及时转交专业负责人。测量负责人职责1、 参加施组设计的测量放线方案编制。2、 对业主提供的建筑红线和

19、高程点进行复测和验收，办理交接桩的文字手续。3、 认真审核图纸，核对有关尺寸数据，复杂部位画出具体的施工放线图，送交项目总工鉴认。4、 建筑物进行定位放线后，向建筑单位和规划局申请对建筑物的定位情况进行验收。5、 作好主要控制轴线、水准点的标识。6、 负责测量放线的检查与复测，并申请有关人员进行验收。7、 负责测量人员的工作安排与管理，对测量放线工作方法进行交底。8、 认真作好每次测量放线工作记录，整理和填写测量放线的有关内业资料，及时移交给资料员入档。9、 定期进行测量仪器的检测工作，编制测量工作所须的材料计划。10、对测量人员技能进行辅导学习，以提高其实际工作能力。测量员职责1、 在测量技

20、术主管和测量负责人领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。2、 严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。3、 认真阅读图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交测量负责人。4、 测量工作完成后需严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。5、 负责工程测量的标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。6、 作好测量内业工作。7、 熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。试验员职责1、 负责组建工地试验室，保证工地试验工作正常进行。2、 负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材的复试取样，并填写委托试验单，送公司实验室或委外试验。3、 负责收集和

21、整理复试报告，并及时移交给资料员，作好试验专业内业工作。4、 根据公司试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和沙浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施。5、 熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。6、 负责对须复试进场物质的检查和试验状态的标识工作。资料员职责1、 负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。2、 根据项目经理（或书记）的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。3、 负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。4、 协助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促

22、整改。5、 根据418#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。6、 参加项目工作会议，作好会议纪要。7、 负责保管项目资料标识、做该章。文件管理员职责1、 对项目起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。2、 负责对文件进行复制、发放、归档，并作好登记。3、 负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，有文件管理员送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。4、 文件管理员接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。5、

23、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。6、 负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。7、 对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。计量员职责1、 认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度。2、 统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，作好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，作到帐、卡、物相符。3、 负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%。4、 及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。5、 努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。工程经理职责1、 在项目经理的领导下，对保

24、证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和施工机械的合理调配，保证施工生产的顺利进行；2、 协组项目经理处理好同交通部门、环保部门及街道的关系，解决好扰民问题，为施工创造良好的条件；3、 负责选择工程分包单位和劳务队、负责对分包方的全面管理；4、 认真熟悉图纸及施工规范，根据技术室指定的总进度计划和月份进度计划安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度。5、 主持工程例会、负责组织检查生产任务完成情况，对施工中存在的问题，组织人员落实整改措施；6、 对安全工作、机械设备管理工作进行领导，建立健全各项规章制度，督促责任人员作好本职工作。7、 负责协调好劳务队同项目各业务口的关系，解决施工

25、过程中的矛盾。8、 全面负责施工现场的平面布置、场容管理、后勤管理等工作9、 建立工程施工日志。安全员职责1、 负责制定安全管理措施并监督实行；2、 定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。3、 指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。4、 深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。5、 全面负责工地的消防工作。6、 调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报公司安全部。7、 及时发放防护及保健用品。8、 总结安全工作，及时提出防范措施。9、 负责办理现场安全手续生产方面的各种手续。10、建立安全日志。机械管

26、理员职责1、 在工程经理的领导下，制定并落实机械操作管理制度，具体负责机械的日常维修、保养工作。2、 根据施工组织设计，申报机械需用计划。3、 负责组织施工机械的进场、调试，并对其进行状态标识。4、 负责小型设备的调拔，发放工作。5、 对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标。6、 建立设备台帐，作好机械检修记录。7、 负责对机械操作人员的技能培训工作。驻项目民警职责（治安消防负责人）驻项目民警是派出所人员，在分处和派出所领导下开展项目工作，协助项目负责人作好治安、消防工作，对项目的治安、消防有监督、检查、指导的权力，具体职责是：1、 建

27、立健全工地治安管理、防火、防盗、防治安灾害事故制度，并落实检查。、2、 建立健全工地治安消防制度，完善治安消防领导小组，由义务消防队、班组防火员、岗位防火员、治安巡逻、安全检查员、门卫参加的立体防范网。3、 掌握和控制工地人员，认真审查、严格检查对外部劳物身份不明，有犯罪嫌疑的禁止使用，审查合格后，有公安处统一办证。4、 监督检查防火情况，重点检查明火作业、电气焊作业、油漆作业、临时工棚、临时仓库。查证件、查制度、查思想、查落实，发现隐患及时纠正。5、 负责消防器材设备的管理保证灭火器材整洁完好，消火栓不侵占，消防竖管配套，水龙带能达到覆盖工程全部，不合格的及时建议项目整改。6、 采取多种形式

28、向施工人员进行守法教育，抓好重点工程，重点岗位人员的培训。7、 纠正违章，处理违章人员，对重大隐患建议整改。8、 在分处和派出所领导下，查处治安和刑事案件。材料室主任职责 1、在项目经理的领导下,负责材料室的全面工作. 2、负责物资供应单位的选择和物资采购工作.3、及时将项目月份材料需用计划上报公司物资部. 4、建立健全物资台帐,掌握材料进耗动态,编制月份材料耗报表.5、督促库管人员加强物资收发工作,落实 “限额发料”度。6、对现场物质堆码、存放进行统一规划。材料员职责1、 在材料室主任的领导下依据材料计划具体负责物质的采购工作。2、 负责采购资料的编制工作。3、 组织物质进场验证工作。4、

29、负责物质的标识工作。5、 深入现场，掌握材料消耗情况，对于浪费现象进行制止，并提出处理意见上报材料室主任。6、 协助材料室主任作好物质台帐。材料保管员职责1、 贯彻实施质量体系程序文件及铁路物质仓库管理细则，按规定收发、堆码、藏垫所保管的入库物质。2、 保持库房干燥、清洁。作好物质库房区防盗、防雨、防火工作。3、 负责所保管物质的检验、计量、填写帐表卡，作到帐、卡、物相符。4、 每月核对一次库存物质，向材料室主任上报库存状况。5、 按仓库管理规定对各类不同性质的产品分别管理，作好日常通风、降温、凉晒、防尘、防锈涂油工作，对易燃、易爆，有毒物品应按规定重点保管。6、 对入库物质要严格进行数量、质

30、量的验证工作，保证入库物质数量准确，质量良好，对不合格物质，按照不合格品的控制工作程序进行控制，并单独存放，标识。7、 负责库存物质的标识工作。成本经理职责1、 在项目经理领导下，负责本项目预核算工作。2、 认真熟悉图纸，编制工程概、预算。3、 根据设计变更和洽商记录，及时办理经济变更洽商。4、 根据工程进度，办理月份验工计价，做好工程款的回收工作。5、 负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织评审、报批和日常管理工作。6、 负责工、料、机费用的结算工作。7、 全面控制工程成本，做好量、本、利分析，为项目经理及时提供成本信息。8、 及时准确建立概预算及成本费用收支台帐。9、 负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。10、每月向公司上报当月统计核算报表；11、建立工作日志，负责项目考勤及统计工作；12、负责项目各项规章制度的核定、实施工作；预算（统计）员职责1、 认真学习国家和北京市下发的预核算专业的政策法规文件。2、 协助成本经理编制工程概算。3、 负责对施工队的月份工费结算。4、 负责对工、料、机成本日常耗费的统计工作，做好月份统计报表。5、 负责项目月份成本核算工作。6、 做好工程竣工结算资料的收集和积累工作，协助成本经理做好竣工结算。7、 健全成本核算、验工计价的各类原始台帐，保存各类原始凭证。财务主任职责1、 负