交口灌区的张排泵站更新改造工程监理规划.

1、交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施 工 监 理 规 划陕西江龙工程工程管理二0一三年九月交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施 工 监 理 规 划编写: 虢 重 军 审核: 韦 斌 批准: 陕西江龙工程工程管理二零一三年九月一总那么根据陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程建设监理合同确定地监理范围,便于监理工作标准化标准化,有序地开展监理工作,依据国家和行业地政策法规:工程建设方面地标准规程标准设计文件以及建设合同内容等,并根据工程地特点编制施工监理规划(一)工程工程概况 1工程概况交口灌区位于陕西省关中平原东部,渭河下游,是一个以渭河为灌溉水源灌排并举渭南两市地临潼阎良临渭富平蒲城和大荔六个县

2、2工程地质及水文地质1)地貌2)地下水3)地基土地工程地质分布特征综合本次勘察钻孔岩芯描述和土工试验资料,根据其揭露土地工程地质特性,场地内地基土由上到下分为四个工程地质层:粉质粘土(Q3al):该层土分布全场地厚6.10-6.50m,层底深度9.70-10.00m.3工程建设主要内容交口灌区张排泵站更新改造工程主要建设内容为:更新改造10kv变电站1座,10kv输电线路14.5km,抽水机组更新5台套,新建厂房178m²,副厂房90.4m²,桥式起重机一套,压力钢管制安112.3吨,钢制闸门2套,低压控制设备5台套以及进站混凝土路面围墙砌筑等本监理标段即对交口灌区张排泵站

3、更新改造工程进行施工监理4方案工期总工期14个月,即2021年10月20日开工,2021年12月31日完工,且2021年5月1日前必须到达通水运行条件5质量目标合格质量标准以IS09001质量保证体系为依据,运用现代化质量控制手段,建立完善地质量保证体系,确保实现本工程质量到达合格要求(二)工程工程目标1. 工程质量目标工程施工质量检测工程划分,以单元为根底进行检测和质量等级评定,工程质量应到达施工承包合同条件及相应施工技术标准要求2. 工期目标按照招标文件和施工合同,2021年度施工地工程进行进度方案,总工期为14个月,2021年5月1日前必须到达通水运行条件3. 投资目标总投资不超出概算(

4、三)监理范围和内容1. 监理工作范围 施工阶段监理:施工准备施工实施保修期,具体工程有:变电站地改造,水泵机组进出水池压力管道输电线路地改造及更新,增设泵站计算机监控系统及辅助工程等 2. 监理工作内容 对上述监理范围内地工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作地全过程全方位地监控,对所有相关工程实施地各项工作实施监理对施工阶段(含各类设计变更工程变更与施工等)竣工验收阶段及缺陷责任阶段等地工程投资进度质量及平安实施控制对合同信息平安和文明施工进行管理,在工程实施各方面对内对外地协调,确保工程总体目标地实现;按国家有关档案管理地要求完善监理档案 建立一套完整地监理方法,包括:审查工程方案

5、和施工方案;监督施工单位严格按标准,标准施工审查技术变更;控制工程进度和质量;检查平安防护设施;检测原材料采购配件质量;认定工程质量和数量;验收工程和签发付款凭证;审查工程方案和施工方案;审查工程价款;整理合同文件和技术档案;提交竣工报告;处理质量事故等 具体工作内容如下:1)催促建设单位按工程建设合同地规定落实必须提供地施工条件,检查工程施工单位地开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令2)审批施工单位提交施工组织设计施工进度方案,施工技术措施作业规程工艺试验成果临建工程设计及使用地原材料等3)签发补充地设计文件技术标准等,答复工程施工单位提出地建议和意见4)工程进度控制:根据工

6、程建设合同总进度方案,编制控制性目标和年度施工方案并审查批准施工人提出地确定措施情况催促施工人采取确定措施,实现合同地工期目标当实施进度发生较大偏差时,及时向承建单位提出调整控制性进度方案地建议意见,经承建单位提出调整控制性进度方案地建议意见,经建设单位批准后,完成进度方案地调整5)施工质量控制:审查施工单位地质量控制体系和措施,核实质量文件依据工程承建合同文件设计文件技术标准,对施工地全过程进行检查,核实质量文件依据工程程序进行跟踪监督,以单元工程为根底,按水利部?水利水电根本建设工程单元工程质量等级评定标准?和?水利水电工程施工质量评定规程?地要求,对施工单位地工程质量等级进行复核6)工程

7、投资控制:协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资方案审查施工单位提交地资金方案,审核施工完成地工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见处理工程变更,下达工程变更指令7)施工平安监督,检查施工平安检查措施,劳动防护和环境保护设施并提出建议,检查防洪度汛措施并提出建议参加重大平安事故调查8)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要9)协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查施工单位编制地竣工图纸和资料10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反应;按监理合同附件要求编制监理月年报;按期进行整编工程资料和工程档案

8、,做好文录表单地日常管理,并期限届满时移交建设单位11)其他相关工作(四)监理主要依据 编制依据(1)?招标及合同文件?;(2)按照?陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程监理委托合同书?;(3)?陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施工设计图?;(4)?泵站施工标准?SL234-1999;(5)?混凝土结构设计标准?GBJ10-89;(6)?水工建筑物水泥灌浆施工技术标准? SL62-94; (7)?水利水电建设工程验收规程?SL223-1999;(8)?水利水电根本建设工程单元工程质量等级评定标准(一)?SDJ249-88;(9)?水利工程建设工程施工监理标准?SL288-2003.(五

9、)工程监理机构陕西江龙工程工程管理总经理：王挡怀交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程监理部总监：韦斌 副总监：虢重军监理工程师：虢重军1. 监理组织机构表13 监理人员组成表姓 名性别职 称专 业职 务韦斌男高工水工总监虢重军男工程师水工总监代表3. 监理职责: 总监理工程师水利工程建设监理实行总监理工程师负责制总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定地监理单位地职责主要职责如下:1)主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细那么,签发监理机构地文件2)确定监理机构内部职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作3)指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员地工作考核,

10、调换不称职地监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员4)主持审核承包人提出地分包工程和分包人,报发包人批准5)审批承包人提交地施工组织设计施工措施方案施工进度方案和资金流方案6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸7)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议8)签发进场通知合同工程开工令分部工程开工通知暂停施工通知和复工通知等重要监理文件9)组织审核付款申请,签发各类付款证书10)主持处理合同违约变更和索赔等事宜,签发变更和索赔地有关文件11)主持施工合同实施中地协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程

11、工作地现场施工人员或技术管理人员13)审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷地处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故14)组织或协助发包人组织工程工程地分部工程验收单位工程完工验收合同工程完工验收,参加阶段验收单位工程投入使用验收和工程竣工验收15)签发工程移交证书和保修责任终止证书16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报监理专题报告监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料 监理工程师地职责监理工程师应按照总监理工程师所授予地职责权限开展监理工作,是所执行监理工作地直接责任人,并对总监理工程师负责,其主要职责如下:1) 编制监理规划,编制监理实施细那么2) 审核

12、承包人提出地分包工程和分包人3) 预审承包人提交地施工组织设计施工措施方案施工进度方案和资金流方案4) 预审或经授权签发施工图纸5) 核查进场材料构配件工程设备地原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况6) 审批分部工程开工申请报告7) 协助总监理工程师协调参建各方之间地工作关系按照职责权限处理施工现场发生地有关问题,签发一般监理文件8) 检验工程地施工质量,并予以确认或否认9) 审核工程计量地数据和原始凭证,确认工程计量结果10)预审各类付款证书11)提出变更索赔及质量和平安事故处理等方面地初步意见12)按照职责权限参与工程地质量评定工作和验收工作13)收集汇总整理监理资料,参与编写监理月

13、报,填写监理日志14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告请示15)指导检查监理员地工作必要时可向总监理工程师建议调换监理员(六)监理工作根本程序 熟悉工程建设有关法律法规规章以及技术标准,熟悉工程设计文件,施工合同文件和监理合同文件 进行监理工作交底 编制各专业各工程监理细那么实施细那么 实施施工监理工作 催促施工单位及时整理归档各类资料 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书 结清监理费用 向建设单位提交有关档案资料监理工作总结报告 向建设单位移交其所有提供地文件资料和设备(七)监理工作方法和制度1. 监理工作主要方法: 现场记录完整记录每日施工现场地人

14、员设备和材料天气施工环境以及施工中出现地各种情况 发布文件采取通知指示批复签认等文件形式进行施工全过程地控制和管理 旁站监理按合同约定,在施工现场对工程工程地重要部位和关键工序地施工,实施连续性全过程检查监督与管理 巡视检验对所有监理地工程工程进行定期或不定期地检查监督和管理 跟踪检测在施工单位进行试样检测前,对其检测人员仪器设备以及拟订地检测程序和方法进行审核;在施工单位对试样进行检测时,实施全过程地监督,确认其程序方法地有效性以及检测结果地可信性,并对该结果确认 平行检测在施工单位对试样自行检测地同时,独立抽样进行地检测,核验施工单位地检测结果 协调对参加工程建设各方之间地关系以及工程施工

15、过程中出现地问题和争议进行地调解2. 监理工作主要制度 单位分部工程开工审批制度 原材料成品半成品报验制度 技术交底制度 图纸审查及签发制度 工程质量检验评定制度 关键部位及隐蔽工程验收签证制度 工程计量支付签证制度 监理部管理制度 会议制度 工程质量事故处理制度 监理报告制度 工程验收制度内容详见监理部工作制度及上墙图表内容实例(八)监理人员守那么1. 监理人员守那么(1) 遵守纪守法,坚持求实严谨科学地工作作风全面履行岗位义务,正确运用权限,谨慎勤奋高效地开展监理工作(2) 努力学习,钻研业务,全面收集相关信息,熟悉和掌握建设工程管理和专业施工知识,提高自身素质与管理水平在授权范围内充分运

16、用专业知识和技能,及时发现问题和解决问题(3) 提高监理效劳意识,增强责任感,加强与工程建设有关各方地协作,积极主动开展工作,尽职尽责,公正廉洁(4) 未经许可,不得泄露与本工程有关地技术和商务秘密,并应妥善做好发包人所提供地工程建设文件资料地保存回收及保密工作(5) 不得与承包人和材料设备供给单位有除工作联系以外地其他业务关系 和经济利益关系(6) 不得出卖出借转让涂改假造资格证书或岗位证书监理人员只能在一个监理单位注册未经注册单位同意不得承当其他监理单位地监理业务(7) 遵守职业道德,维护职业信誉,严禁徇私舞弊2. 监理工作质量奖励制度 实行总监负责,监理工程师对所监理地工程工程到达优良工

17、程地,给予经济奖励对所监理地工程工程不合格或留下永久缺陷地给予惩罚 监理工程师进驻工地后,在工作上受到建设单位地好评和施工单位地赞扬,并能提出优化施工方案和合理化建议,节省投资缩短工期地,监理公司视其奉献给予一定地经济奖励 总监理工程师离开工地应征求公司地同意并与建设单位及时沟通原那么上不能影响监理工作地正常进行;监理工程师离开工地必须经总监理工程师同意,如无故离开工地监理公司将要对其进行处分 监理工程师在实施监理过程中,由于渎职玩忽职守与施工单位勾结瞒报虚报偷工减料,造成严重经济损失和严重后果地,对其进行一定地经济惩罚,并记入个人档案 监理工程师在监理过程中必须公正公平公开科学地开展监理工作

18、,坚决杜绝与施工单位发生任何经济往来,一经发现立即撤换,并根据情节严重程序给予行政纪律处分二工程质量控制(见附图1 工程质量程序框图) 质量控制地原那么工程质量是整个监理工作地重要环节,与投资控制进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻以质量为中心按合同委托协议书技术标准设计图纸及有关文件,坚持:严格要求实事求是热情效劳地原那么,通过主动控制预防为主动态管理跟踪监控,实现工程质量目标 质量控制地目标以单元工程施工工序控制为根底,单元工程合格率达100%,中间产品质量及原材料质量全部合格,硬件软件设备质量全部合格,设备安装土建工程质量合格;外观质量得分率达85%以上,施工质量检验资料根本齐全 质

19、量控制地内容 建立监理部质量控制体系,做好监控准备工作 总监组织绘审设计图纸并签发监理工程师图纸 对施工单位地设备机械及人员进行检查 对施工单位和分包商地资格进行审查确认 监理部监理工程师负责对施工单位上报地?施工组织设计?进行审查,报经总监批准实施 监控施工单位质量保证体系 监督施工单位建立健全各级岗位责任制 单位工程工程划分2. 工程材料半成品构配件和工程设备地质量控制 对采购方案进行监督与控制 进场材料必须具备出厂合格证质检报告单,按有关规定对进场材料进行全过程检查,检查出厂质保资料中出厂批量出厂日期报告日期等是否与实际相符,进场主要材料必须进行复检 催促施工单位设置专门地材料检查机构,

20、配备专职人员,建立完善地运输仓储等管理制度,明确岗位责任以及材料地整理保管制度 严格要求施工单位按标准规定对材料进行检查检验未经检查检验,或检查检验不合格地材料严禁在工程上使用,对材质或检验结果有疑问时,监理有权重新检验,对重要部位主要材料可进行与施工单位平行检验或抽验 现场监理工程师对施工单位地工程材料半成品构配件及工程设备地存放保管以及使用条件进行监控,确保各类合格材料在受控状态下投入使用 检查混凝土材料地最早进场日期是否在配合比试验取样日期之前,检查现场使用材料是否与报审资料一致 协助建设单位对进场地永久工程设备进行质量检验与到货验收3. 施工过程单元和分部工程验收 控制好工序质量监理通

21、过巡视旁站资料检查抽测抽检等方式加强对工序质量地监控,使施工过程不致造成疏漏 做好提前预测,及时处理质量事故对施工过程中出现地异常现象进行及时观察和分析,对可能发生地质量事故进行预测,采取可行措施,尽可能防止工程质量事故地发生对已发生地质量事故按照规定地程序及时处理,决不姑息和手软,催促责任事故者写出事故报告,落实批准事故处理方案 坚持联检制度对重要工程关键部位隐蔽工程和根底工程告一阶段时,监理要组织建设单位设计监理和施工单位进行联合检查验收联检结果要详细记录并签认,否那么施工不得向下进行其中重要工程关键隐蔽部位要报请市水利质检站参与验收 进行单元工程分部工程检查验收 通过工序控制单元,通过单

22、元控制分部单元工程分部工程验收要与施工进度同步进行监理要求施工单位及时提交月质量检测报告,发现问题及时纠正;要求施工单位及时提交单元工程分部工程质量评定结果,并对其审查,对已完地分部工程单位工程及时协助建设单位组织工程阶段或完工验收 分部工程验收具备地条件是,该分部工程所有单元工程已经完工且质量合格分部工程验收工作组由发包人或监理主持,设计施工单位和运行管理单位有关专业技术人员参加分部工程地验收成果是“分部工程验收签证,并附有施工单位负责修复和未完成缺陷修复工程清单 质量控制地程序1. 施工检验程序 施工单位每完成一道工序及一个单元,都必须经过“三检,应有详细地自检记录,尤其重视原始资料地整理

23、保存,保证技术资料地完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全,不实而无法确认质量等级地,不得组织评定 “三检合格后,由施工单位凭上序工程?水利水电施工质量终检合格证?和?工序质量评定表?向监理申办开工(仓)签证,监理部进行抽检评定等级,对于非联检工程在16小时内完成必要地抽检工作,联检在312小时完成验收签证上道工序及上一单元工程未复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序及下一单元工程施工 监理工程师在检查工作中发现地工程质量缺陷和一般地问题,应随时通知施工单位及时纠正,做好记录并及时记入监理日志,指明质量部位问题地性质及整改意见,限期纠正,待纠正并重验合格签证后,方可进行下道工

24、序施工 如施工单位不及时纠正,情节严重地监理工程师可在报请总监理工程师同意后发出?局部工程暂停指令?待施工单位改正后报监理单位进行复核,合格后发出?复工指令?方可重新开工 单元工程施工完成后在班组自检地根底上,由施工单位工程负责人组织有关人员评定,并经施工单位专职质量检查人员核定,报现场工程师评定其质量等级 分部工程完工后,经自检合格,填写分部工程施工质量报验单,经监理工程师现场查验后,复核分部工程质量等级报质量监督机构核备 单位工程质量应由施工单位工程负责人(或技术负责人)负责自检,由施工单位总负责人或技术总负责人组织评定,在施工单位自评根底上,由监理部门复核,质量监督机构核定等级 施工单位

25、应逐月填报?施工月报?,监理部?监理月报? 监理工程师需要施工单位执行地事项,除口头通知外,可使用?监理工程师指示单?,催促施工单位执行2. 混凝土工程质量检验工作制度 在混凝土开工28天前施工单位应按设计要求,完成拟使用地各种标号混凝土配合比试验并报监理部审核 购置原材料半成品前,必须得到监理工程师地同意;进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程 不合格材料必须在监理工程师规定地时间内运离现场,否那么,监理工程师可安排他人完成,由此发生地费用由施工单位承当 混凝土浇筑前必须完成根底面或混凝土施工缝模板钢筋止水伸缩缝和排水孔安装质量评定 检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测 检查拌和物坍

26、落度试件取样及检测程序 检查混凝土入仓平仓分层振捣铺料间歇时间是否符合标准要求 混凝土浇筑工程拆模后,未经监理工程师检查,不得做任何外表处理 隐蔽工程完成后未经监理工程师检验,不得覆盖和进行下一道工序 混凝土是否按规定时间养护 质量不合格地工程工程不得申请计量3. 质量控制工作流程(见图21)单位工程开工班组初检不合格班组复检不合格质检组终检填报质检报检单监理工程师检查抽检不合格检查结果补强加固局部处理返工处理不合格不合格补强加固工程返工合格工程修整合格工程一次检验合格质量检查验收合格评定等级图21 质量控制工作流程图4. 质量控制地依据及方法 质量控制依据1)经过总监理工程师批准地设计文件2

27、)参建各方签订地合同文件3)SL521993?水利水电工程施工测量标准?4)SL2791?水闸施工标准?5)SL20782?水工混凝土施工标准?6)DL/T51001999?水工混凝土外加剂技术规程?通知及条文说明7)GB502042002?混凝土结构工程施工质量验收标准?8) JGJ/T232001?回弹法检测混凝土抗压强度技术标准?9)SL288-2003?水利工程建设工程施工监理标准?10)SDJ33889?水利水电工程施工组织设计标准?11)SL1761996?水利水电工程施工质量评定规程(试行)?12)TJ30174?建筑安装工程质量检验评定标准?13)DL500794?水工建筑物荷

28、载设计标准?14)SD18696?水利根本建设工程验收标准(试行)? 质量控制地任务1)催促施工单位建立健全质量保证体系质量保证措施2) 控制工程分包,并对分包商进行审查3) 建立严格地质量检查控制制度4) 及时发现并纠正施工过程中发现地问题5) 协助建设单位处理好质量及平安事故等6) 负责好日常工作地抽检工作7) 主持并参与工程地各阶段验收工作 质量控制地方法1) 旁站监理对重要工序地施工全过程监理部实行全过程跟踪旁站监理,时刻检查,注意质量事故地苗头,防止发生问题2) 测量测量是监理人员在现场质量控制中,对几何尺寸检查地重要工作开工前,监理人员要对引测和放样等工作进行复测,成果不符合不能开

29、工施工中,要随时进行测量控制和检查验收时,对验收部位要进行测量,不符合要求地要进行修整总之,测量数据是工序和单元工程质量检查地主要依据之一3) 试验试验是监理工程师确认材料和施工质量地主要依据,包括原材料地性能,混凝土地技术指标,土基地压实度试验等,都要通过试验获得准确数据没有试验数据地工程不能验收4) 指令文件指令文件是监理工作地另一种方法在监理过程中,各种报表及监理所发出地指令,必须形成文件,作为技术资料存档比方:开工停工复工通知书重大事故记录等,用以提醒施工单位和指出问题,到达控制质量地目地 质量控制地措施施工阶段质量控制事前控制质量控制系统组织质量保证体系、施工管理人员资质审查原材料、

30、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工方案、施工方案、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查测量标桩审核、检查施工准备质量控制图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关事中控制施工过程质量控制工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查事后控制竣工质量检验工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制工程质量评定工程质量文件审核与建档1. 施工阶段质量控制 主体工程1)控制点测量放样:监理对平面基准点高程基准点进行复核,发现问题及时通过建设单位请设计单位到现场进行复测检测基面高程及平面位置是否和设计相符,工程复测现场监理工程师

31、和监理员负责整个工程地复测工作2)关键部位模板安置:为保证外观质量减少施工缝在高浇筑时要注意复核模板强度刚度是否符合GB70079地3号钢标准,注意钢制内拉杆,拉杆地直径是否满足要求3)关键部位地钢筋强度制作焊接安装,校核是否与设计说明尺寸等级规格位置图纸一致,施工前对施工人员技术交底4)对混凝土浇筑进行旁站监理,及时检查混凝土拌和,振捣情况,做好记录抽检试块监理部派出监理工程师进行全过程旁站式监理5)各站点系统地设备安装:派驻有技术经验地监理,进行现场安装地质量监督2. 混凝土质量控制 施工单位应在混凝土浇筑前,提交一份混凝土工程地施工措施方案,报送监理审批,其内容包括:水泥钢筋骨料和模板地

32、供给方案以及混凝土浇筑程序图和施工进度方案 施工单位应保证原材料和外加剂质量符合要求,并定期进行检查,尤其应注意骨料地含泥量,并定期进行检查,监理部地监理人员要随时进行抽查 施工单位向监理提供材料购进方案,需要提前试验地材料(如混凝土防冻标号试验)必须提前进场;凭监理工程师签署?建筑材料检验委托书?(见表22),到指定检测站做检测试验 各种不同类型结构物地混凝土配合比必须通过试验选定,控制好水灰比大体积建筑物内部混凝土胶凝材料地最低用量应通过试验确定混凝土地坍落度,应根据建筑物地性质钢筋含量混凝土运输浇筑方法和气候条件决定,尽量采用小地坍落度在施工过程中,施工单位需要改变经监理批准地配合比,必

33、须重新得到监理地批准 施工过程中,施工单位必须按规定取样做试验,试验成果上报监理部,检测人员随时取样进行抽检试验 施工单位拌制现场浇筑地混凝土时,必须严格按照施工单位现场实验室提供并经监理批准地混凝土配料单进行配料,严禁擅自理性配合比施工单位采用地拌和系统必须满足本工程顶峰浇筑强度地要求拌和设备安装完毕后,施工单位应会同监理部人员进行设备运行操作检查拌和程序和时间应通过试验确定 混凝土拌和物出机后,应迅速运往浇筑点,运输中不应有离析漏浆和泌水现象 混凝土浇筑前施工单位必须通知监理部对浇筑部位地准备工作进行检查,检查内容包括:地基处理已浇筑混凝土面清理以及模板钢筋插筋预埋件止水和观测仪器等设施地

34、埋设和安装经监理部检查合格后,方可进行混凝土浇筑 混凝土浇筑前,应通知监理到场,监理部要对重要部位地混凝土浇筑进行旁站监理3. 闸门和各站点系统设备安装工程质量控制 系统设备安装工程监理地重点是控制安装位置地偏差和焊接质量审批施工单位报送地设备安装方法说明,内容包括质量保证体系,安装队伍构成,安装进度,安装工程量和主要参数,安装方法和安装工艺,闸门和启闭机地试验规程,焊接规程测量规程 闸门结构单项作业开工前地检查会同施工单位对该项作业地到货情况进行核查现场监理检查构件和零件到位数量质量情况,检查特殊工程上岗证,必要时进行考核 安装过程地质量控制全过程监理,记录过程处理解决问题1)检查待安装设备

35、地到货存放情况2) 检查施工单位是否按批准地安装方法进行施工3) 检查特殊工程上岗人员地证件4) 检查施工单位是否有违规操作5) 检查埋件闸门及启闭机地组装6) 检查施工单位地安装测量结果7) 监督有水试验和无水试验地操作对上述检查,做好当班记录,如有问题,当班人员将随时处理,并做好记录 金属结构和站点系统设备安装要求精度高,专业性强,监理部安排经验丰富地机电专业工程师监理此事具体技术要求如下:1) 金属构件地制作和安装:金属结构制作前要编制工序流程工艺卡,每道工序完成后,必须有检查员检查合格前方可进入下道工序,完成后要求进行阶段性验收和年度验收;特别注意电焊条地规格及性能橡胶水封地接头门槽构

36、件每一单元地连接门槽构件与一期混凝土中地预留插筋固定门槽构件上地所有不锈钢接头应完全符合施工图规定地要求;安装使用地基准线,基准确定点应能满足门槽各部位构件安装地精度要求2) 对焊缝地检查工作以探伤查验结果为准4. 检测和试验质量控制措施检测和试验数据是质量控制地量化指标,是权威数据监理部除自身抽测抽检外,应对施工单位地检测试验数据进行定期审查和不定期抽查,以确保检测和试验数据地可靠性, 监理抽检:监理对施工单位进行地所有试验和检测工程至少保持不低于10%地抽测和试验发现问题及时要求施工单位纠正和整改 采取联合测量和平行测量地方法,检查施工单位地测量成果及时审查施工单位地测量成果,发现问题及时

37、处理 检查实验室经常对施工单位地实验室仪器试验方法进行检查评估,按合同要求抽查试验结果;及时审查签认实验室成果,杜绝虚假,剔除水分,用正确地数据来指导和约束施工活动三工程进度控制(见附图2 进度控制监理工作程序图) 进度控制原那么在工程地实践过程中,随时掌握工程进展,进行方案值与实际值地比拟分析,提出意见,供决策部门参考确保建设总工期 进度控制目标控制性工期为2021年9月20日到2021年12月31日工程完工且2021年5月1日前必须到达通水运行条件 进度控制内容1. 监理部应在工程开工前依据施工合同约定地工期总目标阶段性目标等,协助建设单位编制控制性进度方案2. 随着工程地进展和施工条件地

38、变化,监理部应及时提请建设单位对控制性总进度方案进行必要地调整3. 监理部在工程工程开工前依据控制性总进度方案审批施工单位提交地施工进度方案在施工过程中,依据施工合同约定审批施工单位工程进度方案逐阶段(年季月)施工进度方案4. 施工过程中,监理部经常要对实际施工进度方案进行检查与协调5. 由于建设单位地原因造成施工进度拖延,可能导致工程不能按合同工期完成,或建设单位要求提前完工,监理部应指示施工单位调整施工进度方案,编制赶工措施报告,在审批后发布赶工指示,并催促施工单位执行6. 监理部应催促施工单位按施工合同约定按时提交月年施工进度报告 进度控制措施1. 进度方案控制流程2. 进度控制地工作制

39、度及方法为l清楚l解总进度地时间安排和关键工程工程地时间要求,对工程进行网络方案编制,找出关键工程和关键路线,便于掌握和使用 编制网络方案地依据1)总进度要求;2)施工阶段控制性工程地工期要求;3)各施工单位地施工力量及施工水平情况 奖罚制度1)做好施工记录,按时向建设方报告工程形象进度完成地工程量及所用工期等,掌握奖罚依据2)如因施工单位关系,按网络图某个工程内容工期拖延,依照施工合同对施工单位给予相应地处分规定 进度控制方法1)根据合同要求审查施工单位地总进度方案,分项进度方案及网络图地编制和横道图地绘制等项工作,并提出改良和调整地意见2)根据其进度方案地执行情况,检查实际进度,假设有滞后

40、,帮助其查找原因,并做出相应地改良3)审查施工单位地设备人员等情况,随时从非关键工程抽调到关键工程4)定期或不定期召开工程方案会协调会5)帮助施工单位解决影响进度地实际困难四工程投资控制 投资控制原那么 确保合同工程投资不超出 严格审查设计变更和洽商 严格控制索赔现象 严格核算政策调价工程 投资控制目标 建立投资控制体系投资控制地目标是已批准地概算投资,依据施工合同投资控制在合同范围内 投资控制内容投资目标分解为l更好地做好投资控制工作,做到在施工过程中地各时段在资金投入量资金分配等方面做到有方案有措施地协调工作,以到达合理稳妥地控制投资地目地监理单位根据招标文件及施工单位投标报价表地划分,协

41、助建设单位按投资费用组成和区段分部分项分解本工程分解按施工进度和已完工程量情况进行,并且每月要进行投资方案值与实际值进行比拟,分析产生变化地原因,找出解决方法,提交控制投资地报表 投资控制措施1. 投资控制流程(见图22)不合格不合格不合格不合格支付计量申报支付工程审核质量检验签证审核监理过程完备性审核支付单价审核总监理工程师签发支付证书监理过程完备性审核报请发包单位支付图22 投资控制流程图2. 投资控制地工作内容和方法 支付地依据1)设计图纸文件,包括监理审阅批准地施工单位地图纸文件资料2)施工合同中关于计量和支付条款及合同确定地单价3) 最根底地监理签署地单元工程量结算签证单 支付程序1

42、)施工单位按合同条款按时提出结算报表2)监理工程师进行初步审查3) 总监理工程师签署付款凭证4)工程办公室复核并付款 不予支付地规定1) 未经监理方认可地工程2) 对质量不合格地工程3)支付时内业资料不齐全者 索赔监理工程师对现场发生地实际情况进行充分l解和调查研究,拟定索赔方案,维护参建各方合法权益 优化设计监理单位应与设计单位积极配合,多提合理化建议,积极鼓励采用新技术和优化设计,节省投资3. 工程款支付(1) 进度付款一般规定按月支付,每月地结算是在上月结算地根底上进行施工单位每月25日根据监理工程师签认地已完工程量其中包括:上月完成地?工程量分项清单?和?工程计量报验单?进场材料永久工

43、程设备清单证明文件及其相应附件,填写?单价支付工程工程量结算审核表?合价支付工程支付工程量结算审核表?×年×月进度款支付凭证?,监理工程师依据合同报价表编制说明单价分析表或?资金流方案申报表?进行审核经监理工程师审核后,由总监理工程师签发?×年×月进度款支付凭证?,签审后报建设单位支付(2)保存金地扣留与退还合同一般规定,工程法人应从施工单位月进度支付款额中扣留一定比例(一般为5%10%)地金额,直到该项保存金额到达规定地保存金限额(如为合同价地5%)为止当单位工程交工验收并颁发移交证书时,监理工程师开具支付证书将保存金余额1/2付给施工单位在缺陷责任期

44、满后28天内监理工程师颁发缺陷责任证书并送交法人,同时将一份副本交送施工单位后,为施工单位开具退还剩余保存金地支付证书(3)完工支付与最终支付在永久工程竣工验收移交后,监理工程师签认完工支付凭证保修期终止后,施工单位和建设单位之间进行竣工结算(4)工程变更支付监理部应依照施工合同约定或工程变更指示所确定地工程款支付程序方法及工程变更工程施工进展情况,在工程价款月支付地同时进行工程变更支付(5)暂定金额支付(6)合同内支付地价风格整监理部应按施工合同约定地程序和调整方法,审核单价合价地调整当建设单位与施工单位对价风格整协商不一致时,监理部可暂定调整价格价风格整金额随工程价款月支付一同支付(7)索

45、赔支付五平安生产与环境保护 平安生产 施工单位地平安组织工程工程开工前,监理部要求施工单位按合同文件规定,建立施工平安管理机构和施工平安保障体系同时,监理部要求施工单位设立专职施工平安管理人员以全部工作时间用于施工过程中地平安检查指导和管理,并及时向监理部反应施工作业中地平安事项 监理部平安监督监理部根据工程建设监理合同文件规定,成立施工平安监理机构,建立施工平安监理制度,制定施工平安控制措施在平安监理组织方面,监理部由总监领导,全员参与,以“消除平安隐患,杜绝平安事故为宗旨,在日常地现场监理中加强对施工平安作业行为进行检查指导与监督 施工平安措施审批工程工程开工前,监理部要求施工单位按国家或

46、国家部门关于施工平安地有关法令法规和承建合同文件规定,编制施工平安措施和施工作业平安防护规程手册,报送监理部审批和备存 施工平安检查工程施工过程中,监理部对施工平安措施地执行情况进行经常性地检查与此同时,派遣人员(包括施工平安监理部员)加强对平安事故多发施工区域作业环境和施工环节地施工平安进行检查和监督 平安事故处理监理部根据工程承建合同文件规定和发包人授权,参加施工平安事故地调查处理 防汛措施检查汛前,监理部审查工程施工单位编写地防汛渡汛措施,协助建设单位组织平安渡汛大检查监理部及时掌握汛期水文气象预报,协助建设单位做好平安渡汛和防汛防灾工作 环境保护 施工环境保护措施在工程工程开工前,监理

47、部催促施工单位按工程承建合同文件规定,编制施工环境保护和水土保持措施,并报送监理批准后严格实施 施工场地环境保护施工过程中,监理部催促施工单位按工程建设合同文件规定,做好施工区界限之外地植物生物和建筑物保护并使其维持原状对施工活动界限之内地场地,监理部催促施工单位按工程建设合同文件要求采取有效措施,防止发生对施工环境地破坏 施工弃渣弃水管理监理部催促施工单位按工程建设合同文件规定,将工程施工弃渣废渣废料以及生产和生活垃圾运至指定地点,并按合同要求进行处理施工用水应尽量循环利用必须排放地施工弃水生产废水和生活污水以及施工尘废气废油等,均应按合同规定进行处理,到达排放标准前方准予以排放 场地管理和

48、清理 进入现场地材料设备必须放置有序,防止任意堆放地器材杂物阻塞工作场地周围地通道和影响环境工程完工后,监理部催促施工单位,按工程承建合同文件规定,撤除建设单位不再需要保存地施工临时设施,清理场地,恢复原状六合同管理 变更地处理程序和监理工作方法1. 工程变更工程变更包括设计变更和施工变更,是指因设计条件施工现场条件设计方案施工方案发生变化,或建设单位与监理部认为必要时,为实现合同目地对设计文件或施工状态所作出地改变与修改 监理部接受地工程变更指示通知或建议监理部仅接受以下几方面地变更指示通知和建议1) 执行建设单位发出地工程变更指示2) 设计单位为合同工程实施所提出地工程变更建议或设计修改通

49、知3) 由于施工现场条件施工方案或施工状态发生变化,工程施工单位依照合同文件规定地程序提出地施工变更建议 变更地申报要求与内容工程施工单位向监理部提交地施工变更建议书应包括以下主要内容:1) 变更地原因及依据2) 变更地内容及范围3) 变更工程量清单(包括工程量或工作量引用单价变更后合同价格以及引用地施工工程合同价格增加或减少总额4)变更工程施工进度方案(包括施工方案施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期地影响) 一般工程变更和常规设计变更(指仅涉及分部工程细部结构,局部布置或施工方案改变地工程变更及设计本身错误变更),由建设单位授权监理部组织进行审查和批准监理部在接受设计单位或工程施工单位

50、地设计修改通知或变更建议后应该:1) 对变更工程设计地可行性与可靠性进行技术审查2) 对变更工程地工程量清单及经济合理性进行审查3) 对变更工程地施工进度方案及对合同工期影响进行审查4) 根据建设单位授权批准签发下达实施,或在与各方协商和协调后,提出本项工程变更地审查意见,连同工程变更建议书报送建设单位决策 监理部对工程变更地通知要求或建议审查遵循地根本原那么1) 变更后不降低工程地质量标准,也不影响工程完建后地运行与管理2) 工程变更设计技术可行,平安可靠3) 工程变更有利施工实施,不至于因施工工艺或施工方案地变更,导致合同价格地大幅度增加4) 工程变更地费用及工期是经济合理地,不至于导致合

51、同价格地大幅度增加5) 工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响,不至于因此而导致合同控制性工期目标地推迟 变更地合同支付变更地不同按以下几方面执行1) 工程变更支付按合同文件规定执行,除非另行签订协议或合同文件另有规定,否那么: 工程工程相同地,按合同报价单中已有单价或价格执行; 合同报价单中没有适用单价或价格地,引用合同报价中类似地单价或价格修正调整后执行; 合同报价单中地单价或价格明显不合理或不适用地,经协商确定或由工程施工单位依照合同报价地原那么和编制依据重新编制后报送审核与批准 经协商仍长久地不能达成一致意见地,监理部有权独立地决定认为适宜地暂定单价或价格,并相应地通知工程施工单位和建

52、设单位后执行2) 工程变更地支付方式与价格确定后,承包工程变更实施列入月工程款支付3) 如果工程变更地发生,是由于工程施工单位地合同责任与风险所导致,那么为执行工程变更所发生地费用与工期延误地合同责任由工程施工单位承当4) 因工程变更导致合同索赔地,按工程承建合同文件规定和“合同索赔监理工作规程有关要求进行5) 工程变更发生地费用由施工单位填报?工程变更申请报告单?额外工程月计量申报表?合同外工程工程单价申报表?及编制说明?单价分析表?,监理工程师审核后,总监签认报建设单位 违约事件处理程序和监理工作方法监理部对可能要发生地违约,应及时通知有关各方,防止或减少违约地发生;已经发生违约,工程总监

53、理工程师要以事实为依据,以合同约定为标准,公正处理;监理工程师应在听取各方意见地根底上,确定处理违约方案1. 建设单位违约地确认按合同约定,建设单位有以下情况时,总监可确认其违约: 不按合同约定履行自己地义务 未按合同约定条款,向施工单位进行工程价款支付 发生合同无法履行地行为2. 施工单位违约地确认按合同约定,施工单位有以下事实时,总监可确认其违约: 不能按合同工期开竣工 工程质量达不到设计技术标准和合同约定地质量标准 发生合同无法履行地行为3. 违约事件地处理 受损失方应向总监提出申诉 监理工程师对违约事项进行调查分析,提出处理方案,报工程总监审核 在与双方当事人协商一致地根底上,工程总监

54、签发?监理通知? 费用索赔地处理程序和监理工作方法索赔管理地主要工作:对可能导致索赔发生地因素,要充分地预测,提出控制要点和措施,加强管理防止索赔发生;对发生地索赔要及时采取措施,尽可能降低损失及影响;审核索赔报告,协调双方矛盾,参与索赔处理;工程总监理工程师根据审核结果,经与索赔双方协商后,签发?施工单位索赔签证单?或?建设单位索赔签证单? 工程担保与保险地审核和查验1. 工程担保监理部根据施工合同约定,催促施工单位办理各类担保,并审核施工单位提交地担保证件;在签发工程预付款付款证书前,监理部应依据有关法律法规及施工合同地约定,审核工程预付款担保地有效性;监理部定期向建设单位报告工程预付款扣回情况当工程预付款已全部扣回时,应催促建设单位在约定地时间内退还工程预付款担保证件;在施工过程中和保修期,监理部应催促施工单位全面履行施工合同约定地义务当施工单位违约,建设单位要求保证人履行担保义务时,监理部应协助建设单位按要求及时向保证人提供全面准确地书面文件证明资料;监理部在签发保修责任终止证书后,应催促建设单位在施工合同约定地