2022年人才开发经验汇报材料

1、高品质文档2022年人才开发经验汇报材料 近几年来，*市立足于实际，坚持以科学进展观为统领，根据“两个调整”的要求，大力推动人事工作职能转变，努力转变服务方式，不断拓展服务领域，乐观扩大服务对象，切实把服务“三农”摆到了工作的重要议事日程。我们从全市农村经济进展需要动身，高度重视乡土人才的开发和利用，通过制定政策规定，加大管理力度等措施，初步建立了一支强大的乡土人才队伍，构建了乡土人才资源、信息、技术共享的网络体系，对农业和农村经济的快速进展起到了较大的促进作用。截至到目前，*市乡土人才入库登记人数已达1438人。 一、 我市的主要做法 我市是一个农业大市，现有农村人口90余万，分布了大量的田

2、秀才、土专家，他们在各自的领域做出了肯定的贡献，但以前由于政府引导力气不够，政策落实不到位，组织管理不规范，训练培训力度不大，严峻制约了他们作用的发挥。近年来，我市领导高度重视，多方协调各涉农部门，理顺关系，出台优待政策，为我市乡土人才的进展供应了一个良好的平台。 （一）高度重视，加强领导，协调管理，形成合力。首先是把乡土人才开发管理列于我市“人才兴市”战略体系，成立市乡土人才开发管理领导小组，由市委党群副书记任组长，组织部长、科技副市长任副组长，组织部、人事局、科技局、乡企局、团市委、农业局、畜牧水产局等十几个部门领导为成员，对全市乡土人才工作实施统一领导，通过制定规划、完善政策，加强督促，

3、努力探究乡土人才工作的新途径、新方法，通过大力总结推广典型阅历，表彰先进单位和优秀乡土人才，为乡土人才的成长和发挥作用营造良好的舆论氛围。各乡镇也依据市委精神，由乡镇党委书记牵头，建立了相应的领导机构。其次是构建乡土人才市、乡（镇）、村三级服务机构，加强组织管理。市级服务机构由市人事局负责，主要对拔尖乡土人才进行管理；乡(镇)级由科技副乡镇长负责，主要对在当地有肯定影响的优秀乡土人才进行管理；村级由村支书负责，主要是对本村其他符合条件的乡土人才进行管理。三是建立乡土人才信息库，实行动态管理。市人事局对各乡镇呈报的资料进行分类整理，建档造册，输入微机，建立乡土人才库。截止目前，我市乡土人才库已登

4、记1438人，其中民间医术能手195人，致富能手能手141人，雕刻绘画能手136人，能工巧匠178人，治跌打损伤能手74人，种养能手539人，电器修理能手93人，技术革新能手82人。四是组建专业协会，实行自我管理。以拔尖和优秀乡土人才为核心，把各类乡土人才有效组织起来，成立行业协会，通过定期开展活动，加强乡土人才相互之间的联系和沟通，促进乡土人才自我管理机制的形成，使乡土人才由松散型向相对紧密型群体转变。 （二）政策扶持，人才支撑，技术支持，优化环境。首先是政策上给与倾斜。市组织部、人事局、科技局、乡企局、团市委等部门先后颁发了文件，明确要求各部门应转变观念，把乡土人才看作特别的人才群体，加以

5、培育，并为他们的进展供应政策支持。合理状况下，解决他们的政治待遇，汲取他们入党，一部分优秀的乡土人才转干后已担当了领导职务。其次是供应人才支持。一方面我们为34个乡镇（街道办事处）配备了科技副乡镇长（街道办事处副主任），另一方面是通过公开招考、选拔、上级组织选调等方式，吸引大中专院校优秀毕业生到基层就业，充实我市基层人才队伍。20*年来，我市公开招考录用乡镇干部50余名，从机关选派到乡镇任职或挂职的32人，选拔到乡镇的优秀高校生7名，选调生6人。三是供应技术支持。市各涉农部门大多能依据本部门的职能，为乡土人才供应技术支持，如市农业局常常给马水、哲桥、夏塘、龙塘等粮油、制种基地送优良种子、科普杂

6、志、*病害预报，市畜牧水产局常常给养殖大户讲解防瘟防病学问，市烟草办常常请省、市专家为烤烟种植户讲解病理学问。四是供应资金救济。乡土人才力气少、底子薄，启动资金不足，严峻制约了他们的进展。为此我市通过集资、捐款等方式向他们供应资金救济，并与多家银行协调，争取贷款优待政策。仅去年一年，我市各市直单位为乡土人才救济资金、物品价值共256.68万元。 （三）立足实际，加强培训，提高素养，贮备人才。 我市对乡土人才的培训主要是做到了“三实”，实际、实效、有用。 一是讲实际。我市对乡土人才的培训能立足于把致富能手培育成党员，把党员培育成村干部，把村干部培育成致富带头人。一方面是注意加大投入，创新培育模式

7、，创建了“党校+农校”的基地培训模式。近年来，我市先后整合资金1000多万元，建立了农村党员干部科技学问示范基地6处，组织农村党员干部和农夫分期分批地到基地观摩、培训50000人次，并取得了丰硕的成果，仅去年一年，全市把握2门以上致富技术和拥有“绿色”证书的党员和群众分别达到了5400人和2900人。另一方面又注意盘活现有资源，把乡土人才培训与我市的党员远程训练和市农业局的农村富余劳动力“阳光培训”工程相结合。自开展远程训练工作以来，我市先后投资300多万，在全市建立了445个远程训练站，举办了农村党员培训班120余期，培训党员群众8000余人。市农业局也能跟据我市实际状况，制定了科学的培训方

8、案，20*年来，“阳光培训”工程共培训农村富余劳动力3万余人次。 二是讲实效。我市的乡土人才培训不走过场，培训内容不空洞，培训方式因人而异，讲求实效。首先是后备人才培育上追求打基础。对于后备人才，我市的培训方针是宽入口、严出口，高标准、严要求，只要是思想上进，完成义务训练的青年都可以报名参与培训，并邀请省、市专家集中授课。对于学习不仔细，把握学问不扎实的学员，不与结业，不发放“绿色”证书，不纳入后备人才管理。其次是重点对象重点培育。把拥有“绿色”证书的种田能手，乡镇企业、股份制企业、私企、民营科技服务业中的技术和管理人员，各类科技推广示范户、专业户中的一些先进生产者，种、养业能手，带领群众脱贫

9、致富做出突出贡献的村组干部，具有高中以上文化的回乡学问青年，具有肯定专长和学问面的退伍军人等七种对象纳入重点培育对象。第三致富能手特别培育。对于那些有一技之长，在地方影响力大的乡土人才，纳入特别培育对象，邀请省市专家与他们结成“一帮一”帮扶对子，扶助他们进展，对于有肯定文化程度的人，引导、鼓舞他们到大中专院校、职业技校连续深造。 三是讲有用。培训具有针对性，能从各乡镇、各部门的实际状况动身，有什么优势就选拔管理什么人才，有什么需要就培训什么样的人才，能做到因地制宜、分类指导，讲求有用。如全市8的畜牧养殖类乡土人才主要集中在畜牧业较发达的哲桥、永济等乡镇，37的种植类人才主要分布在马水、夏塘、竹

10、市、龙塘等粮油、制种生产基地，而的技术革新能手主要分布在市经济开发区、灶市街道办事处、蔡子池街道办事处等乡镇企业发达的乡镇（办事处），36%的能工巧匠则分布在大义、南阳、黄市等楠竹生产基地，42%的雕刻绘画能手分布在黄市、导子等大理石出产乡镇。由于这些乡土人才既产生于当地的优势行业，又都是该行业的技术尖子人才，同时又服务于该行业，因此，这些乡土人才的生命力和活力都比较强。 二、 我市乡土人才开发存在的问题及对策。 （一）存在的问题。乡土人才的总量偏少，层次不高。*市是个农业大市，有农村入口近90万，从调查统计状况来看，每百名农村人口中乡土人才不足1名。且多数乡土人才所从事的都是附加值低的种养业

11、，在种养户中又以传统的养猪、种稻为主，科技含量低。能带头致富又能带领群众致富的“双带”能人不多，尤其是像沙明乡竹制产品加工领头人朱清成，能树起一个品牌、带动一方产业、致富一方百姓的拔尖乡土人才更是缺乏。 乡土人才的训练培育缺乏针对性。近几年来，尽管我市加大了对乡土人才的培育力度，但由于乡土人才从事行业较多、综合素养和年龄差别较大，致使培训专业的设置难以适应乡土人才的需要，大多停留在对种植、养殖等大众化项目的培训和基础性科技学问普及上，培训工作往往事倍功半，效果不够明显。 乡土人才的资源优势发挥不充分。基本上处于一种土生土长的状况，示范效应不明显。这其中既有乡土人才本身思想上的熟悉问题，如只致力

12、于自家的进展、对农业的规模效益熟悉不足等，也有当地党委政府组织机构不健全、管理水平跟不上、开发力度不够大、训练培训方式不够多有关。 （二）对策与建议。健全培育机制，在提升素养上下功夫。乡土人才土生土长，受各种客观因素的制约，学问水平、技术水准、业务素养等都存在肯定的差距和不足，影响着乡土人才的持续进展。因此，加强对乡土人才的培育、不断提高乡土人才整体素养就显得尤为重要。一是在阵地建设上，注意实效性。充分利用好远程训练建设工程，把农村学校远程训练平台建设成为乡土人才训练培训的主阵地；要充分发挥民办高校资源丰富的优势，加强与高校之间的联系与合作，建立起乡土人才训练培训新基地。二是在培训形式上，注意敏捷性。有方案地组织乡土人才走出家门到发达地区和先进企业参观学习；邀请专家教授作专题讲座。 健全选拔机制，在规范程序上把好关。在工作中，始终坚持把乡土人才的选拔作为一项重要工作来抓，努力建立健全一套“好中选优、敏捷有用”的选拔机制，促使优秀乡土人才脱颖而出。一是成立特地的选拔机构。建立由组织人事部门牵头，经贸、科技