XX公司员工培训管理办法（06）

1、XXXX公司员工教育培训管理暂行办法第一章 总 则第一条 为进一步规范XXXX股份有限公司分公司（以下简称“公司”）员工教育培训工作，建立符合现代企业制度要求的员工教育培训体系，全面提高公司员工素质，适应公司可持续发展需要，根据国家劳动法、职业教育法和公司法等法规有关精神，结合公司实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于与公司及所属单位签订（含续签）一年以上劳动合同的在岗员工。第三条 本办法所称员工教育培训，是指公司及所属单位组织员工进行思想政治、职业道德、管理知识、业务技术、操作技能和学历教育等方面的培训活动。第四条 员工教育培训工作应遵循以下原则：（一）注重实效原则。以提高员工整体素质、服

2、务公司发展战略为根本目的，注重培训的针对性和实效性，做到专业对口、岗位需要、学以致用。（二）保证质量原则。健全培训机制，优选培训基地，优化培训内容，严格培训管理，确保培训质量。（三）突出重点原则。以为公司可持续发展提供坚实的人才保障为根本宗旨，做到优秀人才优先培训、重要人才重点培训、紧缺人才抓紧培训。（四）分级负责原则。按照员工管理权限和谁主管谁负责的办法，公司员工培训实行“两级管理、三级培训”的分级管理体制：公司、公司所属各单位两级管理，公司、公司所属各单位和片区三级培训。第二章 培训方式与内容第五条 培训方式。根据培训对象、培训内容、培训时间等具体情况，采取业余与脱产、集中与分散、内部与外

3、部、岗前与岗中相结合的培训方式，有计划、有组织、有考核的开展各类培训。第六条 培训内容。员工培训内容根据知识更新和公司发展需要，结合本职工作具体确定。主要包括：思想教育、入职培训、岗位技能培训、岗位资格培训、成人学历教育等。（一）思想教育。是指按照党和国家的大政方针和上级的决议决定，进行时事政策、形势任务、思想政治、法律法规和规章制度教育。（二）入职培训。是指按照所在岗位的操作技能、安全知识和持证上岗制度的要求，对新进人员进行的上岗培训。（三）岗位资格培训。是指按照国家持证上岗的规定，组织专业技术和特种作业人员进行的任职资格和职（执）业资格认证培训。（四）成人学历教育。是指对员工提高学历水平所

4、进行的教育和培训。（五）岗位技能培训。是指为适应公司发展需要，对员工岗位任职能力、专业理论水平和业务能力所进行的培训。1、管理人员岗位技能培训。以提高科学决策水平和生产经营组织能力为根本目的。公司领导班子成员及其后备干部注重判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力和总揽全局能力的培养；中层管理人员及其后备干部注重思想政治理论、市场经济理论等知识及领导艺术、执行能力的培训；两级机关工作人员注重业务知识、政策水平的培训和分析问题、解决问题、协调能力的培训。2、操作人员岗位技能培训。以岗位职责、岗位技能培训为主，适应新技术、新工艺发展的要求。突出安全知识、规章制度、岗位操作规程、技术标准规范

5、以及应急救援等方面的培训。在此基础上，有重点的选拔一些素质高、有发展潜力的人员，开展复合技能和大工种、区域性操作能手的培训，以提高劳动效率和改进劳动组织方式。第三章 培训组织与管理第七条 员工教育培训工作在公司党委、公司领导下，由公司人事处牵头，公司机关处室、所属各单位配合，培训机构具体组织实施的管理机制。第八条 员工培训工作实行分级负责、分类管理。公司主要负责股份公司协议培训项目、公司重点培训项目、公司机关员工培训的组织实施，各单位主要负责本单位内部员工培训工作。第九条 人事处为公司员工培训工作主管部门，统一归口管理公司员工培训工作。其主要职责是：（一）负责贯彻国家和上级部门有关员工培训的方

6、针、政策和法令法规，负责制定公司员工培训规章制度和管理办法，负责编制公司中长期员工培训规划和年度培训计划。（二）负责公司员工培训的组织、管理、协调和检查。（三）负责股份公司协议培训项目、公司重点培训项目、公司机关员工培训的组织实施。（四）负责公司有关培训资格证书的核发与监督检查。（五）负责公司员工培训经费的审批和管理。第十条 各单位员工培训工作归口各单位人事劳资部门统一管理。其主要职责是：（一）认真贯彻执行国家和上级主管部门有关员工培训的政策法规和制度办法。（二）负责制定本单位中长期员工培训规划和年度培训计划。（三）负责组织开展本单位各项培训工作。（四）负责各项培训资料的填写、收集和整理。（五

7、）负责本单位员工培训经费的使用与管理。（六）负责本单位培训设施和培训条件的改善。第十一条 片区设兼职培训管理人员。其主要职责是：（一）根据上级有关要求，结合片区的工作实际，组织开展岗位练兵、职业技能培训、安全知识培训和新技术、新工艺等培训工作。（二）积极选送有关人员参加各类培训活动。（三）负责各类培训资料的填写、收集和整理工作。第十二条 员工培训计划的制定。机关各处室（所属各单位）根据公司工作目标，结合本处室（单位）工作任务，提出本处室（单位）年度培训计划，其中包括培训项目、培训对象、培训目标、培训内容、培训时间、培训地点及培训经费，经所在处室（单位）领导审定签字后，于每年12月10日以前报公

8、司人事处汇总平衡。人事处对股份公司协议培训项目、人事处直接组织的培训项目、机关处室自办班培训项目及经费预算，报公司分管领导批准立项。股份公司主办的协议培训项目由人事处派人参加年度培训会议，签订培训协议；人事处直接管理的培训项目和机关处室自办班项目下发各单位征求意见，汇总平衡各单位培训需求后，正式下达年度培训计划。临时培训立项也参照上述程序办理，但要根据工作安排和培训经费从严控制，防止冲击整体培训计划。第十三条 公司所属各单位制订年度培训计划的管理程序参照上述规定自行制定。第十四条 专（兼）职培训工作人员的配置。单位员工人数在1000人以上须配置专职培训工作人员1-2人，单位员工人数在500-1

9、000人之间须配置专职培训工作人员1人，员工人数在500人以下须配置专（兼）职培训工作人员1人。第四章 成人学历教育与管理第十五条 成人学历教育包括函授学历教育、自学考试和在职攻读硕士（博士）研究生等。在不影响公司正常生产经营活动的情况下，公司鼓励员工利用业余时间参加各类成人学历教育。第十六条 学历登记与入档。参加成人学历教育的员工，毕业后凭毕业证书、学位证书和学籍档案到所在单位人事劳资部门登记，并定期汇总上报人事处进行审核。经对其证书和学籍档案审核合格者由所在单位人事劳资部门通知本人，并按人事档案管理规定及程序将学籍资料归档保存。第五章 制度与措施第十七条 培训项目审批制度。对于公司年度计划

10、内的各类培训班，首先由承办处室填写XXXX公司内部培训班审批表（详见附件1），说明培训目的、培训内容、培训教师、培训经费等相关内容，经人事处审查、公司主管领导审核同意后，方可组织实施。对于公司年度计划外的各类培训项目，由有关处室提出申请，经处室分管领导审查后，报人事处审核平衡，由公司主管培训领导审批。第十八条 培训合同制度。凡参加出国培训时间在3个月以上、国内培训时间在6个月以上或有必要签订培训合同的，在培训前培训人员均应与单位签订XXXX公司员工培训合同书（详见附件2）。合同中应明确培训的目标、内容、时间，明确双方的责任义务和服务期限以及违约责任等。参加在职攻读硕士（博士）研究生服务期限为5

11、年，其它服务期限为3年。第十九条 培训报表统计制度。各单位必须在季度末最后1个月的25日前上报季度培训报表，每年12月10日前上报年度培训报表和年度培训工作总结。同时，根据股份公司和公司下一年度的培训意向性计划，制定出本单位下年度培训意向性计划，并于12月10日前上报。第六章 培训待遇与奖罚第二十条公司员工经批准外出参加脱产学习和培训，1月以内的享受出差待遇，超过1个月以上的部分按不低于出差补助费的一半计算。第二十一条公司员工经批准参加学习和培训的，1月以内的薪酬及所享受的待遇不变，13月的奖金减半，超过3个月的奖金停发、其它待遇不变。第二十二条公司选派人员参加的学习和培训（学历教育除外），培

12、训费由公司支付，双方有约定的按约定执行。未经公司或单位同意的，培训费由员工个人支付，且不享受培训待遇。第二十三条 凡参加由公司统一组织的在职攻读硕士（博士）研究生者，学习期间的培训费先由本人全部承担，学业完成并获得相应学历、学位证书后，公司和个人分别承担学费总额的80和20；在规定时间内因个人原因未取得学历或学位证的，由个人承担学费总额的50；因个人原因（因病休学除外）被学校劝退或除名的，个人承担全部学费，三年内不得参加任何学历培训。第二十四条 员工个人利用业余时间获得大学本科及以上学历、专业技术职务中级及以上任职资格、经中油集团公司指定的技能鉴定机构鉴定获得高级及以上技工技能鉴定证书和执（职

13、）业资格证书的，可持相关发票按下列标准在“教育培训费”中报销。不足标准的按实报销，超过标准部分由个人承担。（一）获得大学本科及以上学历证书的，分别按不高于下列标准报销：大学1000元，硕士研究生1500元，博士研究生2000元；（二）获得中级及以上专业技术职务任职资格的，分别按不高于下列标准报销：中级1000元，副高级1500元，正高级2000元。（三）获得高级技工及以上等级证书的，分别按不高于下列标准报销：高级技工500元，技师1000元，高级技师1500元。（四）获得专业对口的执（职）业资格证书的，报销不高于1000元。第七章 培训经费第二十五条 根据国家有关规定，公司培训经费按工资总额的

14、2.5%足额提取，其中公司提留1.5%，各单位自留1%。公司提留的培训经费在公司范围内统一管理使用，各单位提留的培训经费由本单位统一管理使用。第二十六条 公司统一掌握使用的培训经费开支范围（一）公司统一举办各类培训班的开班费、教师授课酬金和外聘老师的差旅费。（二）公司重点培训项目、公司机关员工培训费用。（三）公司组织开展的岗位资格考核、职业技能鉴定、技术竞赛及特殊业务培训所需的培训费、考核费和材料费。（四）编写、购买培训教材和购置教学设备所需材料费。（六）与员工培训有关的奖励费用和宣传费用。（七）与公司员工培训有关的其它费用。第二十七条 各单位自留培训经费开支范围（一）本单位组织举办各种培训班

15、的开班费、教师授课酬金和外聘老师的差旅费。（二）本单位员工参加各类培训的培训费。（三）组织员工进行岗位资格考核、技能鉴定前培训、岗位练兵、技术竞赛及特殊业务培训所需的培训费和材料费。（四）购置培训教学设备和一般文具、仪器等所需费用。第二十八条 公司内部培训费用审批程序。（一）公司统一举办的各类培训班，由主办处室在开班前填写的XXXX公司内部培训班审批表中，明确培训费用预算，经人事处审查后，报公司主管培训领导审批。（二）各单位举办的各类培训班，由主办部门在开班前填写的XXXX公司内部培训班审批表中，明确培训费用预算，经本单位人力资源部审查后，报本单位主管培训领导审批。第二十九条 公司机关员工送外

16、培训费用报销审批程序。公司机关员工送外培训结束返回岗位后，凭培训通知和经审核签字后的培训费发票，到公司财务处报销。培训费在3000元及以下的，由人事处负责人审核签字报销；培训费在3000元以上的，经人事处负责人审查后，需由公司主管培训领导审核签字报销。各单位送外培训员工的培训费用报销审批程序参照公司机关员工执行。第三十条 培训经费应本着"合理、有效、节俭"的原则，保证培训经费归口管理、专款专用。当年有结余，允许结转下年度累计使用。第三十一条 特种作业人员培训期间的材料费用和办理证件费用依照有关规定从生产成本中列支。公司用于引进、技术改造等项目的技术培训费用，可在项目中列支。第三十二条 公司各类内部培训班教师酬金和其它费用按公司内部培训班酬金费用标准（详见附件3）执行。第八章 发 证 第三十三条 公司员工培训证书统一使用由股份公司人事部监制的XXXX股份有限公司员工继续教育证书(以下简称证书)。该证书为公司员工培训情况连续记载手册，作为评定职称、聘任职务、确定职业资格及人才流动的重要依据。 第三十四条 证书发放范围为公司全体员工。证书编号按照“关于