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文档简介

1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-489编号：_抓安全贵在超前防范审核：_时间：_单位：_抓安全贵在超前防范用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某煤矿一推车工在井底车场负责推车，未经信号工批准，擅自打了提升信号，险使因矿车掉道而正在处险的带班长和2名职工受到生命威胁。如果不是带班长事前向井口把钩工和主井绞车司机作

2、了“险情不排除，并且没有接到他本人的通知不准提升”的交待，一起重大的车毁人亡事故便会不可避免地发生。为了认真汲取这次未遂事故，该矿责令肇事推车工停班4天，罚款150元，并连续在三个班次的班前会上作了深刻检查。煤矿安全是一项全面性、系统性很强的工作，它涉及到煤矿企业的各个方面、每个过程、每一环节、每项工作和每个人与每个部门、单位，哪个方面有一点漏洞，哪个人有一点疏忽或失误，都会有不安全因素的形成，甚至发生事故。因此，超前防范是煤矿企业搞好安全管理的有效途经和手段。近年来，随着国家对安全工作重视程度的提高，各级政府及主管部门对安全监管力度的加大，煤矿企业也纷纷加大了对安全生产的投入，修订完善了各项

3、规章制度，建立了安全管理机构，但有些煤矿企业安全管理疏于形式，各种隐患整改不到位，自查自纠走过场，对上级检查出的隐患，要么应付了事，整改不彻底；要么抗拒不整改，你查你的，我干我的，没有把超前防范摆在重要位置，致使大量安全隐患长期存在，为事故埋下祸端。大平矿难从瓦斯突出到爆炸间隔30分钟；孙家湾矿难，从监测发现瓦斯异常到发生爆炸间隔11分钟。有专家认为，这两起事故，如果及时采取有力措施予以防范，是完全可以避免的。“事未至则预图，则处之常有余；事既至而后计，则应之常不足”。“亡羊补牢”毕竟羊亡了，事前整修消除隐患，预防为主才是治本之策。一是要建立超前防范的有效机制。超前防范要实行一把手负责制，及时

4、制定和完善安全管理措施，严格落实各级安全生产责任，以身作则，靠前指挥。同时，定期召开安全生产办公、“一通三防”和防治水专题分析会，对现场存在的隐患限定整改时间和责任人，做到责任清晰，奖罚分明，从而形成矿长全面负责、主管矿长分工负责、职能科室业务负责、专业人员具体负责的安全管理格局。二是要营造超前防范的文化氛围。超前防范要建立安全宣传教育网络，充分利用广播、电视、黑板报、简报、灯箱、牌版、警示标语、案例分析、知识竞赛等形式，开展丰富多彩的安全宣传教育活动，并积极组织干部职工参加各种形式的安全技术教育培训，增强安全意识，变“要我安全”为“我要安全，使超前防范在职工日常工作中形成常规。三是要加大超前防范的科技投入力度。超前防范要以“一通三防”为重点，全面实施安全质量标准化矿井建设，改革采煤方法，加

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