物业管理员自我鉴定.doc

1、物业管理员自我鉴定第一篇：物业管理员自我鉴定物业管理员自我鉴定在工作期，在指导的争取带着下，结合小区实际，我扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到效劳，完成了年度各项工作和既定目的，如今自我鉴定如下：一、规秩序。管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、件记录清楚，内容完好。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率10。建立了完善的档案管理制度，对搜集到的各类资料、图纸等各类件分类归档完好，有检索，件贯彻率达10。同时，管理处初步施行了计算机化管理，各种联络函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。二、规效劳。管理处结实树立效劳理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进展各项管理效劳工作，

2、公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待 。业主住户的效劳需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率10，业主住户效劳需求回访率达9以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案和阶段月、季度、年工作方案；工作方案完成率9以上，不合格效劳整改合格率10。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区化活动，以降低本钱。三、管理维护及时到位。管理处安排管理员及

3、保安人员每天对小区进展巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面根本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，催促业主和住户按规定进展装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好，对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联络施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态

4、反应给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等，施工队进展维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关门窗，清理完现场前方可离场，规了维修现场的管理。工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识构造。勤于考虑，养成独立考虑的习惯，增强思维的灵敏性，增加思维的广度和深度，更的发挥创造性。擅长总结，对指导修改的东西进展总结，找出自己的差距和缺乏，在总结中进步自己。在生活中我认认真真做人，用我的热情、仁慈、老实、坚忍，在人生的大舞台上，演绎属于我自己的角色，实现我自己的人生

5、价值！第二篇：小区物业管理员自我鉴定如今自我鉴定如下： 一、规秩序。 管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、件记录清楚，内容完好。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率10。建立了完善的档案管理制度，对搜集到的各类资料、图纸等各类件分类归档完好，有检索，件贯彻率达10。同时，管理处初步施行了计算机化管理，各种联络函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。 二、规效劳。 管理处结实树立效劳理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进展各项管理效劳工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待 。业主住户的效劳需求、建议、

6、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率10，业主住户效劳需求回访率达9以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案和阶段月、季度、年工作方案；工作方案完成率9以上，不合格效劳整改合格率10。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区化活动，以降低本钱。 三、管理维护及时到位。 管理处安排管理员及保安人员每天对小区进展巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面根本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员

7、每月进展二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，催促业主和住户按规定进展装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好，对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房(请你支持w.oo )屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联络施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反应给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小局部工程量的核算及施工

8、方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等，施工队进展维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关门窗，清理完现场前方可离场，规了维修现场的管理。 工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识构造。勤于考虑，养成独立考虑的习惯，增强思维的灵敏性，增加思维的广度和深度，更的发挥创造性。擅长总结，对指导修改的东西进展总结，找出自己的差距和缺乏，在总结中进步自己。 在生活中我认认真真做人，用我的热情、仁慈、老实、坚忍，在人生的大舞台上，演绎属于我自己的角色，实现我自己的人生价值！ 第三篇：物业管理员的自我总结物业管理员的自我总结作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和

9、掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断进步、更新自己的知识构造，与时俱进地跟上物业管理开展方向；第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大才能处理，协调企业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护公司良的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。没想到却引起公司指导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。如今不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司指导还会关心每位员工的家庭情况，甚至连

10、工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。将来公司之前，只知道“祥祺”公司是一个很有开展潜力，具有一定知名度的民营企业，但不知道还是一个充满爱心的集体， 如今亲眼看到“祥祺”的许多员工，因充分施展自己的才华，工作认真、踏实，在公司指导的关心帮助下，都可以享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的优惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分表达；家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台，也是一个“关爱”的大家庭，没想到我来“祥祺”才一年多时间，就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。如今我终于明白在深圳这个人才流动频

11、繁的城市，为什么有的员工在这里一干就是十年，有的竟说明只要“祥祺”不炒他，他愿意在这里奋斗终身。记得今年年终总结会上，公司董事长陈红天先生说过“人的一生，除了钱之外，还有很多更值得珍惜的东西。”是的，尤其是情和爱，还有人生的价值。为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司指导的关心，无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。此于【自我总结】欢送大家继续阅读第四篇：仓库管理员的自我鉴定给大家来分享一份由WTT.的WTT为大家提供的仓库管理员实习的自我鉴定，仅供参考：毕业的钟声即将响起，迎来的是实习的考验，在实习当中才发现，社会并不是想象中的那么简单。在面临第一份工作的时候，来不及多虑就要坦然面对，

12、克制从中的种种困难。盘点工作对于一个仓库管理员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。另每个人都不能有大意的心态，因为关系到公司高层对公司资产的理解及新年能有更的开场，也是对我的一个肯定。盘点前，我像热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否一致而繁忙着。不过我的繁忙都是值得的，我的工作是被别人所肯定的，因为我的盘点工作进展的很顺利，这也是我应该值得骄傲的，假如平时工作做的不，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店完毕了，很多的方面都是我要继续沿用下去的。在整理当中，学问也是很大，刚接触这份工作的我，在同事们的细心教诲下，认真的做到将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需品所谓必需品，是指经常必须使用的物品， 本来自WTT. 转载请注明 假如没有它，就必须购入替代品，否那么就会影响工作。但凡它的使用频率为每小时或每天都要用到的，就称为必需品。它的处理方法就是放在经常使用的地方，如 机；或是随身携带，如笔。因此，理理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准，再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理。我能做到第二项“整顿”，就是必须分类货物进出频率，并按轻重缓急，建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化，并严格按标准化、制度化进展操作；对仓库里的储位如何利用进展分析p ，即仓库空间利用的最大化、出入库效率最大化，进而进步公司效劳形象，跟上市场营销现代化的节奏。