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文档简介
1、xxxxXt限公司能源管理办法1 总则1.1 为贯彻国家对能源实行开发与节约并重的方针, 全面加强公司的能源管理, 降低能源消耗, 提高能源利用率, 提高公司的经济效益 , 根据国务院节约能源管理暂行条例和四川省节约能源管理暂行条例实施细则, 结合公司的实际, 他制定本管理办法。1.2 本办法所称能源是指( 原油) 、电力、 (外电、自发电)、自产伴生天然气、油(汽油、柴油、蜡油)等。1.3 本办法适用于生产生活和办公用能的管理,本制度是公司能源管理的准则,凡是使用能的单位,个人都必须贯彻制定本制度。2 能源管理体系和职责2.1 公司社设节能领导小组, 组长由总经理担任, 成员主要为公司其他领
2、导和各单位部门的主要负责人公司节能领导小组的主要职责是:宣传贯彻执行国家有关能源的方针、政策、法令法规,主持制订公司的节能方针、节能发展规划和节能目标,议定和解决有关部门节能工作的重大问题,布置和协调节能工作。2.2 生产安全处负责能源管理的日常工作,贯彻和监督企业合理使用能源,不断提高能源利用率;会同企业管理处制定、组织实施企业的节能长远规划、年度计划和月度目标;负责审查节能技术技改项目,制定能源消耗定额,总结推广节能先进经验;负责企业的能源计量测试、能源消耗的统计分析和上报工作;会同企业文化处、人力资源处、供应处等部门做好用能的宣传教育、节能知识和节能意识的培训、能源的供应等工作;负责制定
3、公司节能考核奖惩办法,负责节能奖金的计提、分配方案的制订。2.3 企业管理处负责编制公司中长期能源发展规划,会同生产安全处制订公司能耗定额,对公司能源的消耗指标进行考核,不断推进公司能源管理工作的全面开展。2.4 企业文化处负责做好国家能源管理方针政策、法令法规和公司能源管理规章制度的广泛宣传教育,全面提高公司职工的节约用能的意识。2.5 人力资源处负责做好公司职工的操作技能培训,全面提高职工的操作节能、操作水平,掌握先进的操作方法,规范操作。2.6 供应处负责做好原油的采购、运输、计量和仓库管理,按照公司购进物资的质量标准,根据各单位使用原油的情况,广泛收集市场信息,采购质优价廉的原油。配合
4、原油使用单位做好煤炭的合理储存和使用。2.7 技术质量处负责制定能源采购、供应的质量标准,按照原油的管理制度做好各原油分解的分析化验工作,坚持进车间罐罐抽样化验。2.8 各用能单位要配备兼职节能员, 成立响应的节能领导小组,在公司节能领导小组的领导下严格贯彻执行国家、省、 市各级的节能方针政策、法令法规和公司的能源管理制度,加强能源的基础管理工作, 科学合理的使用能源,降低能源消耗,完成能源消耗指标。2.9 各用能班组要严格执行操作,摸索用能规律,做好消耗原始记录, 开展提高节能合理化建议活动,努力降低能源消耗定额指标。3 能源管理的基础工作3.1 能源使用统计工作。单位必须建立全能源使用大各
5、项原始记录和统计台帐。生产日报必须包括产品能耗指标,日报表必须在每日十时前报出,一车间、 二车间的日报除按规定向安全生产处报告。各部门在每月一日前定时向生产安全处和企业管理处报送能源消耗、能源购入、库存等报表。生产安全处应按规定向公司报送能源消耗统计报表。3.2 能源的计量工作。公司按照企业能源计量器具配备和管理通则和工业企业计量升级办法的要求,配备能源计量器具,使用能源必须安装计量器具,挂表计量,否则不得使用能源。计量器具要定期做好检测、维护,保证各类器具运转正常、计量准确。能源计量器具的综合配备率、器具合格率、能源计量率应分别达到95、85、90以上。公司的计量标准由生产安全处负责管理,并
6、负责做好计量器具的日常管理工作,定期对各种能源计量器具进行检定,确保计量器具准确可靠。3.3 节能技术管理工作。根据公司的实际情况,不断开展节能小改小革、合理化建议和技术革新活动,采用节能新技术、新材料、新工艺和新设备。对现生产中使用的高能耗设备要逐渐淘汰,今后新增设备,必须充分考虑节能,不得选用高能耗设备。要经常开展公司生产用能的平衡测定,定期进行能耗分析、组织会诊、研究制定节能对策,并积极组织实施。3.4 能源消耗定额管理。公司要根据产品的用能情况,制定产品能源消耗定额。消耗定额由生产安全处制定,企业管理处组织考核。各单位要按照定额标准组织生产。4 能源的使用管理4.1 原油的管理4.1.
7、1 原油的供应管理。供应处根据年度生产计划和能耗定额会同有关部门定出购买原油计划,再与供原油单位签订合同,购回质优价廉、运输方便、适应公司需要的原油,保证全厂生产的需要。原则上应随用随购,不可存太多,以免造成不必要的损失。4.1.2 原油的使用管理,原油实行公司和厂两级管理,公司级由供应处和技术质量处负责管理。原油进仓、出仓要严格计量,过磅验收,杜绝估算。各单位每月用油量必须于月底与供应处结帐。原油仓必须按期盘存,提供准确数据,找出盈(亏)仓原因,以便改善和加强管理的方法。4.1.3 原油质量管理。技术质量处负责对购进原油的质量分析,分析采取自测和化验相结合的方法,坚持购进的原油罐罐取样。各单
8、位在使用中,若发现原油的质量很差,要及时报告技术质量处,进行取样分析,若不合格由技术质量处提出处理意见。4.2 电力的管理4.2.1 电力供应管理。公司用电由外购电和自发电两部分组成,其原则是多用自发电,少用外购电;外购电的年度计划由生产安全处提出, 公司调度与电力公司联系供电,协调平衡,搞好错峰填谷。电力供应实行公司和厂两级管理,公司调度负责全公司生产(生活)的电力的调度和平衡。4.2.2 电力的使用管理。4.2.3 节约用电。4.3 天然气的管理。4.3.1 天然气供应管理。公司的天然气分两级管理,外购和外售天然气,由生产安全处联系、计划和安排,公司按计划实施。公司天然气由生产安全处负责用
9、气的协调和调度,公司负责天然气的供应和计量工作。4.3.2 天然气的使用管理。各单位生产使用天然气,必须安排流量计,由公司负责流量计的日常管理,并负责用气的计量抄表,统计报告各单位天然气的使用数据。每月公司应将各单位使用天然气的记录, 上报生产安全处,由生产安全处对使用数据加以核对认证后, 各用气单位与公司结算天然气费。生活用气由后勤处负责抄表计量和收费。外售天然气由公司抄表计量,经过生产安全处认证后,由财务处负责与用户结算气费。4.4 水的管理。4.4.1 水的供应管理。公司的用岁分为生产(办公)用水、生活用水两部分。生产用水由各单位自行取水,生活(办公)用水由公司从郪江取水,经过滤处理后,
10、由后勤处负责供应公司生活(办公)用水。现有的对外供水,由后勤处负责对外供水的管理。4.4.2 水的使用管理。公司用水必须安表计量(各单位自行取水除外) ,各单位用水数量由后勤处抄表,用水单位凭后勤处的计量数据与盐厂结算水费。4.4.3 节约用水。各单位和个人必须提高节约用水意识,加强生产、生活(办公)用水设施的维护,减少和杜绝跑、冒、滴、漏、长流水的现象;加强二次水的回收利用,公司、一车间蒸发的冷凝水,要尽可能的全部回收利用。特别是蒸发I效的冷凝水的回收率要达到 90以上。其他冷凝水可用于生产和洗澡等;防止浪费水现象的发生。各单位排放的生产用水,要采取技术措施,想办法回收利用。软水是锅炉用水,
11、必须按规定加强管理,减少水资源的消耗。4.5 油品的管理。4.5.1 油品供应管理。油品由供应处统一采购,其中汽油、柴油、蜡油由供应处统一管理。技术质量处负责油品的化验分析,维修中心负责变压器的耐压指标测定。4.5.2 油品的使用管理。各单位必须严格执行材料领用制度,领用油品时,必须由单位负责人签字审定后方可领取。领回的油品,要有专人负责使用的管理,用后的脏油由各单位回收,澄清过滤后,供下次使用。不能再次使用的油品,可以用于锅炉点火,禁止到处倾倒。柴油应有专人加油,专人领用,专人管理。汽油、蜡油原则上随用随购。5 能源的综合利用5.1 合理用热。根据中华人民共和国国家标准GB3486 42评价
12、企业合理用热技术导则的要求,各单位要加强对供热设备效率和用热设备的管理,不断对供热设备进行技术改造,提高设备效率,提高传热效果,做好供热管道,阀门和用热设备的保温,减少热能损失,提高热能的利用率。5.2 合理用电。根据中华人民共和国国家标准GB3485 83评价企业合理用电技术导则和国家经委、国家计委关于进一步加强节约用电的若干规定的要求,各单位要做好节约用电工作,要合理安排生产和生活用电,调整好用电设备的负荷,防止用电设备超负荷运行和出现“大马拉小车”的现象,造成电能的浪费。6 节能奖惩6.1 为加强能源的管理工作,形成能源的开发、计划、使用的长效管理机制,公司设立节约能源奖励基金,每年按一定比例提取节能奖金,用于奖励为公司能源管理工作做由贡献的单位和个人、对己实施的节能技术改造、小改小革和合理化建议等取得好效果的项 目,给予奖励。对完成能源消耗定额,节能效果显着的单位,可
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