我国企业开展B2B电子商务的现状及对策研究(一)_第1页
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文档简介

1、我国企业开展B2B电子商务的现状及对策研究 (一)摘要本文首先分析了 B2B电子商务的特点和竞争优势,指出开展我国 B2B电子商务的必要性。同时,在分析了我国企业参与B2B电子商务现状的根底上,从培育网上市场、开展 B2B 中介效劳网站、完善电子 商务环境等方面探讨我国企业开展 B2B电子商务面临的问题与对策。 关键词电子商务现状对策一、B2B电子商务的涵义和竞争优势1. B2B 电子商务的涵义。B2B 电子商务是指企业与企业之间,通过In ternet或专用网方式进行的商务活动。B2B电子商务的形式又可以划 分为两种类型, 即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。 特定企业间的电子商

2、务是指在过去一直有交易关系的或者在进行一定 交易后要继续进行交易的企业,为了相同的经济利益,而利用信息网 络来进行设计、开发市场及库存管理。非特定企业间的电子商务是指 在开放的网络中对每笔交易寻找最正确伙伴,并与伙伴进行全部的交易 行为。2. B2B电子商务的竞争优势。与传统商务活动相比,B2B电子商务具有以下 5 项竞争优势: (1)使买卖双方信息交流低廉、快捷。传统商务活 动的信息交流是通过 、电报或 等工具,这与In ter net信息是以 web 超文本传输不可同日而语。 (2)降低企业间的交易本钱。首先对于 卖方而言, 电子商务可以降低企业的促销本钱。 即通过 Internet 发布

3、企 业相关信息和宣传企业形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱,更有效。其次对于买方而言,电子商务可以降低采购本钱。 另外,借助 Internet 企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供给商, 而不是只局限于原有的几个商家。 (3)减少企业的库存。企业为应付变 幻莫测的市场需求,通常需保持一定的库存量。但企业高库存政策将 增加资金占用本钱;而企业低库存政策,可能使生产方案受阻,交货 延期。因此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技 术为根底的电子商务那么可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题。 通过 Internet 可以将市场需求信息传递给企业决策生产, 同时也把需求

4、信息及时传递给供给商而适时得到补充供给,从而实现 “零库存管理 。 (4)缩短企业生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的结果, 因此产品的设计开发和生产销售最可能涉及许多关联企业,通过电子 商务可以改变过去由于信息封闭而无谓等待的现象。 (5)24 小时天无 间断运作,增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制,而基于Internet 的电子商务那么是一周 7 天、一天 24 小时无间断运作,网上的 业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。二、我国企业参与B2B电子商务的现状在我国电子商务应用与开展的过程中,企业的作用相当重要,但是国 内已上网的企业中,对如何开展网络营销和商务活动,缺乏详细的规 划。虽然大局部企业已接通互联网,但多数仅在网上开设了主页和电 子邮件地址,很多网站内容长期不更新,更谈不上利用网络资源开展 商务活动。究其原因,主要有以下几个方面:1. 商“务为本 的观念薄弱。由于中国电子商务是由主导信息技术的 IT 业界推动的,使得中国电子商务在开展之初就带有过

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