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文档简介

1、检修班组工具间6S改善标准1.管理原则： 1.1适时适量 1.2分类摆放 1.3标识清晰1.4帐物一致1.5定期点检1.6干燥整洁班组库房管理要求：2.1货架：规格统一，分区域标识，物品分类定位摆放整齐；使用记录齐全，备件、备品库存适当。存放标识清楚,张贴于容易识别的地方。货架本身标识明确，无过期及残余标识。库存物品不落地存放。2.2. 库房管理制度：定点悬挂账目清晰、明确2.3物品摆放：各类物资存放整齐、分类摆放、目视化明确、明确备件最低需求，标识清晰工具类物品的摆放尽量避免金属间的接触摩擦（加防滑垫），并且进行行迹管理热工、电气工具、电动工具、标准仪器仪表有定期校验记录。落实责任人机务工具

2、箱摆放整齐、合理，充分利用箱内空间，立体摆放2.4环境：库房应随时保持清洁、干燥，配置相应的消防设备以及消防器材（见华电安全配置标准），并设严禁吸烟标识牌。地面物品摆放有定位、标识。地面应无污染（积水、积灰、油污等）。地面区域划分合理,区域线清晰，无破损。应保证物品存放于定位区域内，无压线。安全警示区划分清晰，有明显警示标识，悬挂符合规定。地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示措施。不在暂放区的暂放物需有暂放标识。暂放区的暂放物应摆放整齐、干净。墙身保持干净,无不要物（如过期标语、封条等），无蜘蛛网、积尘。贴挂墙身的各种物品应整齐合理。无人时应关掉灯,无浪费现象。废弃设备及废弃物及时清理；保持设施完好、干净。2.5点检：库房定期点检、点检表规范统一、合理放置、责任人明确3.具体要求如下：3.1库房干净、整洁，物品摆放规范、整齐。并建立库房管理制度。3.2班组必须建立工具清单，工具箱、柜内物品必须有明细、明确责任人。3.3班组工具、备品备件必须有明细，建立详细台帐。帐、卡、物一一对应。3.4柜、架上物品标示清楚，并有明确数量标签。3.5工具、量具建立借用登记薄，做到谁借

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