行政管理工作表单与模板

1、弗布克细化执行与模板系列行政管理工作表单与模板第一章行政管理岗位设计与工作事项8一、行政管理岗位设计模板8（一）大中型企业8（二）中小型企业9第二章行政办公管理细化执行与模板10一、办公制度制定工作流程10二、行政办公执行工具与模板13（一）行政办公工作说明表13（二）行政办公职位规范表13三、印章管理执行工具与模板14（一）印章刻制申请表14（二）印章使用登记表14（三）印章样式规定表14（四）印章使用审批表14（五）印章使用申请单15（六）印章管理登记表15（七）印章使用范围表16（八）印章销毁申请表16第三章行政经费管控细化执行与模板17一、行政经费控制流程17二、行政经费预算执行工具与

2、模板20（一）部门办公费用预算计划表20（二）行政经费年度预算计划表20（三）行政经费季度用款计划表22（四）销售办公费用预算明细表23三、行政经费控制执行工具与模板23（一）费用报销申请单23（二）差旅费用报销单24（三）外勤费用报销单24（四）车辆费用报销单25（五）通讯费用报销单25（六）招待费用报销单25（七）人事动态费用明细表26（八）部门费用报销明细表27第四章行政人事管理细化执行与模板28一、员工招聘执行工具与模板28（一）招聘费用估算表28（二）人员招聘申请表28（三）应聘人员登记表29（四）招聘录用通知书30二、员工培训执行工具与模板31（一）培训需求调查表31（二）员工培训

3、申请表32（三）内部培训计划表32（四）外派培训申请表33（五）培训费用预算表34（六）员工培训报告书34三、员工日常管理执行工具与模板35（一）员工请假申请单35（二）员工休假申请单35（三）加班记录汇总表36（四）员工考勤统计表36（五）违纪处分通知单37（六）出差计划申请表37（七）出差报告书模板38（八）工服配制管理表38（九）员工工服领取单39四、员工提案管理执行工具与模板39（一）员工提案建议书39（二）员工提案汇总表40（三）合理提案采用通知单41（四）优秀提案审核基准表41（五）提案实施效果报告书42（六）提案实施成果评分表43（七）员工提案改善评分表44第五章会议管理与活动组

4、织细化执行与模板45一、会议管理执行工具与模板45（一）会议计划表45（二）议程安排表46（三）会议通知单47（四）会议程序表48（五）会议纪要表49（六）会议进行检查表49（七）会议用品明细表50二、活动组织执行工具与方案51（一）活动申请单51（二）活动安排表51（三）年度活动计划表52（四）活动总结报告表52第六章文书档案管理细化执行与模板53一、文书管理流程53二、信件管理执行工具与模板54（一）信件使用申请登记表54（二）月度信件接收登记表54（三）月度外发信件登记表54三、资料管理执行工具与工作模板55（一）图书借阅卡55（二）借阅登记表55（三）丢失报告单56（四）声像资料送审表

5、56第七章财产物资管理细化执行与模板57一、物资采购执行工具与模板57（一）请购单57（二）询价单58（三）物资验收单59（四）物资检验单59（五）物资入库单59（六）物资领用单60（七）供应商调查表60（八）月度采购计划表60二、固定资产管理执行工具与模板61（一）固定资产台账61（二）固定资产管理卡61（三）固定资产验收单62（四）固定资产调拨单62（五）固定资产盘点表63（六）固定资产报修单64（七）闲置资产报告表64（八）固定资产报废单65（九）固定资产购置申请表65（十）固定资产停用报告表6667三、办公用品与设备日常管理执行工具与模板67（二）67（三）67（四）办公用品配发一览表

6、68（五）部门办公用品统计表68（六）办公用品盘点报告表68（七）办公设备米购申请单69（A）办公设备使用明细卡70（九）办公设备检修记录表71（十）办公设备报修申请表71第八章车辆管理细化执行与模板72一、司机出车流程72二、车辆管理执行工具与模板74（一）使用申请表74（二）派车登记表74（三）车辆日志表75（四）车辆请修单76（五）保养记录表76（六）使用月报表77三、司机管理执行工具与模板77（一）行车记录表77（二）费用报销单77（三）司机值班表78（四）加油记录表78（五）违章记录表78第九章接待与宴请管理细化执行与模板79一、公关管理工作流程79二、接待管理执行工具与模板80（一

7、）来访客人登记表80（二）接待工作日记表80（三）接待用餐申请表81（四）公司参观登记表81（五）商务接待安排表81（六）公务接待审批表82（七）涉外接待汇总表83三、宴请管理执行工具与方案83（一）宴请申请单83（二）宴请通知单84第十章公关管理细化执行与模板85一、公关管理执行工具与规定85（一）公关工作计划表85（二）公关计划检查表86（三）公关实力调查表87（四）公关活动策划表88（五）公关计划预算表88二、危机公关执行工具与模板89（一）危机调查报告表89（二）危机记录分析表89（三）危机公关设计表90（四）危机预警对策表90（五）危机预防责任表90第十一章行政后勤管理细化执行与模板

8、91一、医务室管理流程91二、宿舍管理执行工具与方案92（一）住宿申请单92（二）住宿登记卡93（三）物品领用表93（四）宿舍值班表94三、餐厅管理执行工具与办法95（一）厨房排班表95（二）原料采购表95（三）卫生检查表95（四）卫生考核表96（五）餐具盘点表97四、俱乐部管理执行工具与方案98（一）会员登记表98（二）活动安排表98（三）会员申请表98（四）出入登记表99五、环境卫生管理执行工具与方案99（一）责任区域划分表99（二）绿化项目计划表99（三）绿化质量巡查表100（四）卫生区域划分表100（五）清洁工作安排表100（六）卫生状况检查表101（七）清洁卫生评分表101（八）上班

9、清洁自查表102六、医务室管理执行工具与规范103（一）员工体检表103（二）医药报销单105（三）病假休假单105（四）药品入库单105（五）用药登记表105第十二章安全管理细化执行与模板106一、安全保卫管理执行工具与方案106（一）安全管理计划表106（二）安全状况检查表107（三）突发事件记录表108（四）消防器械检查表108（五）消防设备检修表109（六）火灾情况报告表109二、值班管理执行工具与方案110（一）值班安排表110（二）值班日志表110（三）值班登记表111（四）交接记录表111三、出入管理执行工具与方案111（一）进厂联络单111（二）员工出入证112（三）因公外出单

10、112（四）物品出厂证112（五）物品放行单113（六）物品出厂申请单113（七）来宾出入登记表113114（一）安全工作日报表114（二）劳保用品发放表114（三）安全检查报告书114（四）安全整改通知书115（五）公伤事故报告单115（六）职业伤害报告单116（七）安全事故报告表118第一章行政管理岗位设计与工作事项一、行政管理岗位设计模板（一）大中型企业（二）中小型企业第二章行政办公管理细化执行与模板一、办公制度制定工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1 .促进公司员工行为的优化2 .增强公司凝聚力3 .完善公司规范化管理的程度1 .国家相关法律法规对公司制度制定的约束性条款

11、2 . 了解办公制度的制定常识1.收集制度建议和要求行政部在办公制度制定前，必须了解与制度有关的人员和部门的意见和建议， 确保制度制定有效、可行公司制度管理办法2.起草制度草案1 .收集制度建议和要求2. 1行政部进行办公制度的起草，起草过程必须时刻保持同相关部门和人员的联系， 倾听他们对制度所涉及内容的想法2.起草制度草案3.组织会议讨论4.制度草案公示2. 2办公制度起草需要参考公司其他制度和旧制度， 确保办公制度同旧制度和其他制度的有效衔接15.修改完善制度草案1F6.制度报审2. 3参考国家法律法规，避免违法7.制度实施3.组织会议讨论3. 1行政部组织讨论会议，对初步拟定的制度条款进

12、行讨论和完善3. 2参会讨论人员包括公司各部门的负责人和行政部的主管级以上员工3. 3行政部对参会人员的意见和建议进行汇总，在此基础上，对制度条文进行完善4.制度草案公示办公制度在初稿完成后需要在公司显著位置张贴公 示，也可以通过公司网络进行 公示，请公司员工对制度初稿 提出意见公司制度管理办法5.修改完善制度草案行政部负责收集公示期间员工的各类意见和建议，并进行汇总、分类，在此基础上进行修改完善6.制度报审6. 1行政部将修改完善后的制度草案报总经理进行审批6. 2总经理对制度草案进行 审核，审核通过后签字生效； 总经理认为有待改进之处的，填写意见，交行政部进行修改 完善，直到总经理审核通过

13、为 止7.制度实施行政部制定办公制度发布的通知和公告，组织公司员工了解新制度、学习新制度，按照制度的要求开展工作、行政办公执行工具与模板（一）行政办公工作说明表部门职务日期姓名直属上级同职务人数工作概述工作一工作二工作三工作四工作五工作六工作七工作八工作九填写人：审核人:（二）行政办公职位规范表职位名称职位编号职位等级主管上级职位职责职位权利任职要求相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期三、印章管理执行工具与模板（一）印章刻制申请表年 月日申请单位申请单位负责人签字申请日期经办人印章详称旧章详称申请理由行政部意见行政副总意见总经理签字日期（二）印章使用登记表盖章时间文件名称发

14、文号公章类别盖章次数使用人批准人备注（三）印章样式规定表印模文字字体形状及尺寸材质（四）印章使用审批表编 号用章部门盖章时间公章类别盖章次数文件发文号文件名称备注：用章人（签章）批准人（签章）注：请在备注栏中简要说明盖章用途（五）印章使用申请单单位申请日期年 月日用印类别份数文件名称文件说明申请人核准人（六）印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司名印公司名印公司全称办公室主任办公室主任金属印公司名印（股份公司用）公司全称行政部经理办公室主任制早部门印行政部印公司名、部门名行政部经理分店分店印公司名、分店名X粉店经理分 店部名印总务处长门印职务董事经理职务名称办公室主任办

15、公室主任金属印章董事（股份公司用）职务名称办公室主任制早财务部经理印部长印（银行专用）公司名、职务名财务部经理（七）印章使用范围表种类区分投票公司债券支票及银行兑现凭证合同及其他重要文件定货单及日常业务文件各类对外文件辞令请示收据人事关系及有关证明员工存款账目委任状公 司 名 称 印早公司名章公司股份公司专用部门名章分公司名章职务名早董事长名章董事（股份公司专用）其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章（八）印章销毁申请表年 月日印章种类报备机关事由审批机关印章印章文字销毁日期信息制发日期印章模式申请人主管第三章行政经费管控细化执行与模板、行政经费控制流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流

16、程图1 .编制行政经费的使用与控制流程，确保行政经费合理使用2 .有效控制行政经费的使用3 .将行政经费的控制效果纳入部门绩效考核体系1 .掌握公司各级行政经费预算计划2 . 了解行 政经费控制目标3 .熟悉行政经费申请、审核、报销流程1.下达行政经费年度预算计 划行政部于年初将本年度 行政经费预算计划及各部门 用款计划下达至各部门行政经费年度预算计划1.下达行政经费年度预算计划2.分解行政经费控制目标行政部根据各部门的实际情况，分解各部门的行政费 用支出指标，制定目标管理体 系中的具体指标目标管理体系文件12.分解行政经费控制目标1F3.各部门提出行政经费申请1F4.按控制目标按级审核3.各

17、部门提出行政经费申请各部门根据实际业务开 展情况，提出行政经费申请； 各部门负责人负责审核本部 门所发生的各项费用单据行政费用管理制度15.到财务部办理报销6.编制行政经费台账1r7 .经费控制情况纳入部门考核4.按控制目标按级审核行政费用报销管理办法18.考核结果反馈4. 1各部门负责人审核后，在单据齐全、内容符合要求、数据无误的情况下，在报销单 据上签字确认，报行政部审核各类费用报销单4. 2行政部审核各项费用是各类费用否按预算计划的项目、内容、报销单额度开支，并签署相关意见4. 3对于预算外的费用，需报总经理审批；对于未得到批各类费用准的费用，原路返回，由发生报销单费用部门承担5.到财务

18、部办理报销1 .行政费对于预算范围内的费用，用报销管经行政部经理审核后，可到财理办法务部办理报销；对于预算外且2.各类费经总经理审核后批准的费用，用报销单交财务部办理报销6.编制行政经费台账1 .行政费行政部在财务部的指导用管理制下，分门别类建立行政经费相度关台账，以便于考核期内统计2.各类费各部门经费使用情况用报销单7.经费控制情况纳入部门考核行政部汇总考核期内各行政费部门行政经费开支情况，根据用管理制目标管理体系中的具体指标，度对各部门行政经费预算达成情况实施考核8.考核结果反馈行政部将考核结果反馈给相关领导和责任部门，并拟 出相应的奖惩措施，报领导批 准后予以实施、行政经费预算执行工具与

19、模板（一）部门办公费用预算计划表编号：单位：元费用名称部门日常办公费用维修费用印刷费用微机网络费用咨询费用图书资料费用其他费用合计生产部销售部研发部售后服务部行政部人力资源部合计编制部门：编制日期：年月日（二）行政经费年度预算计划表编号：单位：元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率备注1一次性固定资产购置1 . 1非生产性2各类固定资产维修2. 1房屋维修2. 1. 1基站2. 1. 2办公用房2. 2设备维修2. 2. 1空调维修2. 2. 2电源维修2. 2. 3电梯维修2. 2. 4监控设备维修2. 3车辆维修2. 4其他固定资产维修3经营租赁3. 1营业厅租赁3. 2其他房屋租

20、赁4水电费4. 1水费4. 1. 1办公用房4. 1. 2基站4. 2电费4. 2. 1办公用房4. 2. 2基站5行政管理费5. 1办公费5. 2差旅费6低值易耗品7其他支出7. 1取暖费7. 2消防费7. 3税金7. 3. 1房产税7. 4通信费7. 5其他合计说明本表由行政部根据申报预算的具体涉及内容汇总填写（三）行政经费季度用款计划表编号：单位：元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率备注一季度二季度三季度四季度固 费 用01薪资支出02间接人工03租金支出04办公费05邮电费06水电油料费07保险费08医保费09社保费合计变 动 费 用01加班费02差旅费03运费04维护费05交际

21、费06样品费07包装费08燃料费09职工福利费用10杂项购置费用11会务费12培训费13劳务费14间接材料费用15消耗品费用16保健费17其他费用合 计费用总计（四）销售办公费用预算明细表三、行政经费控制执行工具与模板（一）费用报销申请单编号：填报日期：年月日姓 名部门职务附件张费用项目内容说明费用金额千百十万千百十元角分金额（大写）合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人（二）差旅费用报销单编号：填报日期：年月日姓名职务出差事由附件部门起止日期年月日年月日，共计天备注日期杀己%卅I占交通住宿餐费其他金额合计张费费补助费用十万千百十元角分金额（大写）合计财务审批部门主管审批财务复核

22、部门审核经办人报销人（三）外勤费用报销单员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001交通费0002资料费0003交际费0004补贴费0005其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人驾驶员部门车号预支期间年月日年月日车型项目张数金额（单据粘贴处）合计金额（大写）财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人填表日期：年月日（四）车辆费用报销单编号：（五）通信费用报销单编号：填表日期：年月日部门使用人通信工具类别固定电话口移动电话口其他号码费用（合计）大写费用明细总经理（签字）主管领导（签字）审核（签字）（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日姓 名职务招待事由

23、部 门招待对象招待人数客人人，陪同备注附日 期招彳寺卅T占餐饮帮礼品其他金额合计件n 口 寸凡!九曾、年外贝礼金费用十万千百十元角分张金额（大写）合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人（七）人事动态费用明细表编号：填表日期：年月日本月人数编制人数计人人事月薪编制内直接人员元男编制内间接人员元女编制外人员元合计合计（占人事费用比率）元 编制人员出勤概况应工作日数日津贝占职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班时数时外勤津贴元人事动态新进男人特殊工作环境津贴元女人其他津贴元合计人合计（占人事费用比率）元 新进率%奖金年终奖金元离职男人退职酬劳金提拔

24、元女人不休假代金元合计人其他奖励金元离职率%合计（占人事费用比率）元 调动率男人其他公伤医药费元女人劳保费（公司负担）元合计人抚恤金支出元预计方保受益公司负担部分元退休金提拔元个人负担部分元福利金提拔元受益总数元互助金提拔元负担及受益差额元职业训练金提成元受益率元训练图书费元互助费用上月底累计结余元合计（占人事费用比率）元 %本月互助费提拔元本月互助费收入元本月互助费支出元本月结余元累计结余元人事费用总计（100%）元收支比率元 每人平均人事元（八）部门费用报销明细表编号：填表日期：年月日序号 报销时间 报销人员 所属部门 费用类别 人额（元） 出额（元） 余额（元） 备注0010020030

25、04005006007008009010011012013014015016017018第四章 行政人事管理细化执行与模板、员工招聘执行工具与模板（一）招聘费用估算表方式部门人数费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择销售部技术部行政部财务部质管部企管部合计（二）人员招聘申请表申请单位申请日期申请人数职位名称原有人数职务类别原有口新增永久口临时职员工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴聘 用 人 员条 件姓名年龄最低最高教育程度特别训练工作经验种类程度或年数种 类程度或年数打字机械设计账务管理分析销售市场调查现场管理其他能力直接主管拟到职日期核示审核申请人承办（三）应聘人员登记表姓 名性别

26、籍贯口已婚口未婚照片出生日期年龄身高体重应征职务希望待遇户籍地址电话号码身份证号最高学历毕（肄）业年份年地点工作经历职称起止时间薪金待遇年月日年月日年月日年月日家庭状况职业特 长父服兵役情况退役时间母汽车驾照爱 好语言类别汉语法语英语日语其他程度批示用人部门负责人意见行政人事部意见试用日期工作知识口训练 口基本具备 口充分认识工作经验口无经验口有经验（记录具体情况）仪容态度口印象坏口平实口印象深刻领悟反应口缓慢口普通 口极好测试成绩（四）招聘录用通知书文本名称招聘录用通知书受控状态编 号先生（小姐）：感谢您对我公司的信任与支持，您在应聘我公司一职中脱颖而出，经过认真筛选与考核，我们决定录 用您

27、为该职位人选请您接此通知后迅速准备下列资料，并按下列提示准时报到报到日期年月日时分报到地点待遇起薪月支元，试用 _个月，期满视工作绩效另行加薪请1.身份证原件和复印件；携2.学历、学位证书原件和复印件；带3.离职证明；资4.指定医院的体检表；料5.本人近期免冠照片 寸张。若您不能前来或不能按时报到，请于月日及时前告知本公司。欢迎加入公司大家庭！我们的联系方式如下：地址：XXXXXXXXXXXXXX （邮编：XXXXXX）部门：公司行政人事部电话：传真：E-mail :公司行政人事部年月日相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期、员工培训执行工具与模板（一）培训需求调查表姓名：所

28、属部门： 填表日期：年月日培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式是否自愿参加指定人员参加全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他公共教育1.公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇3.其他（请说明）业务知识1.计算机/IT行业动态2.互联网方面3.交际、谈判4.广告创意5.公文写作6.网页制作7.市场调查技巧8.其他（请说明）管理知识与技能（部门经理/主管、骨干员工培训需求）填表说明:1 .上表所列内容仅供参考，在同意的项目栏内打，还可列出自己需要的内容。2 .请您根据自己所在部门员工的需求填写本表。3 .如篇幅有限，必要时可另附纸说明（二）员工培训申请表申请部门申请

29、人培训时间总时数培训讲师培训费用培训地点培训人员培训内容培训器材部门主管审核主管领导批准签字：日期：年月日签字：日期：年月日（三）内部培训计划表拟办单位：填写日期：年月日培训班名称本年度举办班数培训地点培训目的培训对象培训人数培训时间自年月日起至年月日止教学目标培训科目科目名称授课时数讲师姓名教材大纲教材来源备注培训方式 1.上课实习同时举行：每日上课小时，实习小时口 2.上课与实习分期举行：上课周（月）每日小时，实习周（月）每日小时 3.全部培训时间在现场实习，每日小时口 4.讲习方式：每日上课小时，晚间举行学术座谈会，讨论有关问题，每天小时培训进度周次培训内容摘要备注第一周第二周第三周（四

30、）外派培训申请表姓 名部门职位学 历性别部门负责人工作任务受训机构受训课程培训要求申请说明我个人希望参加上述机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训能提 高我未来的工作效率，其中课程训练时间如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。我如触犯任何公 司规则，我个人愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。申请人签字：申请日期：年月日课程内容名称日期起日期迄学费审核记录总经理意见主管副总意见行政人事主管意见部门负责人意见日期日期日期日期（五）培训费用预算表编号：申请日期：年月日课程名称日期地点费用预算明细1.教材元/本冰=元2.讲师报酬元/时刈寸=元3.讲师交通费元

31、4.讲师住宿费元/日 ><日=元5.讲师膳食费元/日 ><日=元6.其他费用元7.合计费用元8.预支费用元参加培训人员名单（计人）部门姓名职称备注（六）员工培训报告书编号：日期：年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的总结培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本项培训课程的建议事项主办单位意见总经理主办单位主管副总（副）厂长三、员工日常管理执行工具与模板（一）员工请假申请单编号：填表日期：年月日姓名所属部门填表日期请假类别事假病假口婚假产假口丧假其他（请注明）请假事由请假时间年月日年月日部门负责

32、人意见人力资源部意见主管副总意见总经理意见（二）员工休假申请单姓名部门职务入司日期请假类别 年假当年年假：天已休天数：天未休天数：天 病假/工伤假请出示病假条 倒休请出示加班申请表 婚假请出示结婚证明 产假带育假请出示医生证明 事假 探亲假 丧假 其他假特别说明：注：只可 选一项请假期限从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时共计：天（小时）审批部门经理批准人力资源部批准签字：时间：年月日时签字：时间：年月日时注：请将原件保留在行政部，复印件到人力资源部用于更新记录和计算当月薪金。（三）加班记录汇总表部门：月份：年月姓名工号加班日期加班时间加班类型备注A

33、BCD填表人审核人批准人记录员部门主管部门经理备注：1.加班类型：A1.5倍,B2倍,C 3倍,D 倒休2.请附经过审批确认的加班申请表（四）员工考勤统计表编号：填表日期：年月日姓名所属部门出勤天数应出勤天数请假迟到早退备注事假病假婚假产假其他迟到累计时间早退累计时间（五）违纪处分通知单编号：填表日期：年月日姓名工作证号职位所属部门所犯过失 擅自旷工口行为不检点 屡次迟到口工作时或在公司赌博 工作时睡觉口故意不以正确方法工作 屡次逃避工作口故意不服从或拒绝接受上级正当命令发生日期年月日处分类别批评 口停职（由年月日至年月日共日）撤职撤职生效日期年月日（请于撤职生效日期前到人力资源部报到）相关说

34、明（六）出差计划申请表出差人职别代理人职别签认出差人姓名姓名代理人出差地点出差时间自年月日时起至年月日时讫（共日）拟办事项主管副总批示部门负责人申请人日期起讫地点交通工具交通费住宿费杂费合计合计合计金额（大写）万千百拾元角分附凭证张财务主管：会计：经办人:（七）出差报告书模板编号：报告日期：年月日出差人职 务出差地点出差时间拟办事项出差报告资料一览表科签章出差费用计算表科签章资料1费用项目借（元）支（元）有无收据资料2机票费用元有无资料3交通费元有无资料4住宿费元有无资料5餐费元有无资料6交际费元有无邮电费元有无附图1资料费元有无附图2翻译费元有无其他元有无记录1.录影带张合计元元记录2.录音带张扣除元元记录3.幻灯片张退回、不足元元记录4.相片张备 注备注（A）工服配置管理表编号:品名/类别规格编号购入日购入价格配发日配发对象上交日换发日换发负责人审核人： 复核人:填表人:（九）员工工服领取单编号：填表日期：年月日领取人姓 名工作证号所属部门职