培训需求采样

1、培训需求调查问卷第一部分：人员基本状况姓名： 性别： 年龄： 学历： 部门及职务： 工龄： 在本单位工龄： 本岗位工作时间： 与现直接上级合作时间： 直接下级数量： 联系方式： 第二部分：发展需求调查一、领导能力信息1您认为目前您所从事的岗位需要具备的能力有哪些？（ ） a、决策力 b、培养人才 e、执行力 f、服务意识 g、组织协调能力h、有效授权 i、创新力 c、知识及经验传授 j、学习及适应能力 d、演讲能力倾听能力说服力 k、其它（请说明）： 2您认为这些能力中目前阻碍您有效开展工作的主要因素是什么？请选出您认为最主要的23个因素。（ ） a、决策力 b、培养人才 c、知识及经验传授

2、d、演讲能力 e、倾听能力f、说服力 g、执行力 h、服务意识 i、组织协调能力 j、有效授权k、创新力 l、学习及适应能力 m、其它（请说明）：二、管理职能信息3您认为目前在您所从事的岗位工作中，哪种管理职能工作开展的比较好？请选出您认为做的比较好的职能工作。（ ） a、计划职能 b、组织职能 c、领导职能 d、协调职能 e、控制职能4您认为目前在您所从事的岗位工作中，哪种管理职能工作需要加强？请选出您认为需要加强的管理职能工作。（ ）a、计划职能 b、组织职能 c、领导职能 d、协调职能 e、控制职能三、基本培训信息5对于企业培训的重要性，您的认为是： 非常重要 重要 一般 不重要 没必要

3、6您认为目前阻碍您所在单位或部门发展的主要因素是什么？请选出您认为最主要的23个因素。（ ）a、体制问题 b、政策与运作程序 c、缺少资金 d、非管理人员缺少必要的培训 e、缺少技术 f、缺少人才 g、管理人员缺少必要的培训 h、其它（请说明）：_7您认为，克服以上不利因素最有效的方法是什么？请分别说明原因。_ 8您认为目前阻碍您个人发展、或阻碍您最大限度地发挥潜能的主要因素是什么？请选出您认为最主要的12个因素。（ ）a、体制问题 b、政策与运作程序 c、缺少必要的培训 d、其它（请说明）：_9您认为克服以上不利因素最有效的方法是什么？请分别说明原因。_ 10您认为下列培训课程中哪些课程对您

4、的单位或部门最重要？请选出您认为最重要的几门课程。（ ） a、领导力 b、执行力 c、团队建设 d、沟通谈判 e、中层经理 f、文化建设g、企业战略 h、危机管理 i、企业变革 j、客户管理 k、现场管理 l、财务管理 m、营销战略 n、销售经理 o、人力资源 p、其它（请说明）：_11您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请选出其中您认为最重要的几门课程。（ ） a、领导力 b、执行力 c、团队建设 d、沟通谈判 e、中层经理 f、文化建设g、企业战略 h、危机管理 i、企业变革 j、客户管理 k、现场管理 l、财务管理 m、营销战略 n、销售经理 o、人力

5、资源 p、其它（请说明）：_12您在最近的三年里，曾经参加过哪些方面培训？请尽可能详细的写出这些培训的名称和内容情况。1）_2）_3）_4）_13您对在最近的三年里曾经参加过培训的总体评价如何？请写出这些培训的名称。1）名称: _ 评价: 很好 好 一般 不好原因:_ 2）名称: _ 评价: 很好 好 一般 不好原因:_ 3）名称: _ 评价: 很好 好 一般 不好原因:_ 四、专题培训信息14您认为下列组织管理课程中哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请选出其中您认为最重要的几门课程。a、激励技巧 b、授权技巧 c、沟通技巧 d、 时间管理e、绩效管理 f、团队建设 g、管理的基本职责及能力

6、培养h、其它（请说明）：_15您认为下列组织管理和人力资源培训课程中哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请选出其中您认为最重要的几门课程。组织管理部分：（ ） a、激励技巧 b、授权技巧 c、沟通技巧 d、 时间管理e、绩效管理 f、团队建设 g、管理的基本职责及能力培养 h、其它（请说明）： _人力资源部分：（ ）a、现代人力资源理念（人力资源开发、人力资源管理、战略人力资源管理）b、现代人力资源管理的内容与特点c、管理者在人力资源管理与开发过程中的角色d、人力资源规划（包括人力资源决策的环境分析、工作分析与设计）e、薪资与福利（包括劳动保障、劳动关系管理）f、业绩管理与评估（包括激励）g、

7、职员培训与开发h、职业生涯规划与发展i、其它（请说明）：_ 16您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请选出其中您认为最重要的内容。（ ）a、经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容）b、经营战略环境分析c、战略使命定位与战略目标d、不同类型企业的总体战略决策e、职能战略（市场战略、科技战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等）f、其它（请说明）：_ 17您认为市场营销培训课程中至少要包括哪些内容?请选出其中您认为最重要的内容。（ ）a、品牌管理 b、消费者行业 c、客户关系管理d、数据挖掘与营销管理 e、广告 f、市场营销战略18. 您所在单位的战略目标是自己设

8、定的还是由上一级主管部门下达的？ _19简单说明您所在的单位制定战略的过程，都做哪些方面的分析，哪些层级的管理人员参加：_20您认为作为一名管理者是否应该掌握必要的财务管理知识？在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请选出其中您认为最重要的内容。（ ）a、财务报表的编制和分析 b、资本结构 c、成本核算资产定价d、成本分析与成本管理 e、预算管理与业绩评价 f、项目投资分析投资决策g、资金筹措与资金管理 h、税法与税务筹划 i、日常资金的管理与控制 j、利用会计（财务）信息等分析企业管理中的问题k、其他（请说明）：_五、培训形式信息21您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2

9、3种。（ ）a、讲授 e、案例分析 i、游戏 b、情境模拟 f、课堂讨论 j、团队解决问题 c、现场参观 g、海外学习 k、专题研讨会 d、公开讨论会 h、自学i、电子教学 m、其它方式（请说明）：_22您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？（ ）1天 12天 2天 23天 3天以上23您希望授课的讲师是： 高等院校教授 经验丰富的业界导师 职业培训讲师 培训机构高级顾问 其他： 24您认为，较好的培训形式是： 集训式公开课 小班教学、一对一指导 单项内训 年度系统内训 其他： 25您认为合适的培训时间是：（按月） 1-2月 3-4月 5-6月 7-8月 9-10月 11-12月26您认为合适的培训时间是：（按周） 周一至周五 周六周日 无所谓27您认为，对于某一