图纸管理基本原则概论_第1页
图纸管理基本原则概论_第2页
图纸管理基本原则概论_第3页
图纸管理基本原则概论_第4页
图纸管理基本原则概论_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.2022年3月5日星期六.底图生产（车间+采购）质量档案技术（开发）技术（工艺）蓝图蓝图蓝图蓝图由档案室（图纸管理部门）负责发放。各部门对本部门图纸的完整负责。蓝图.更改通知+底图生产（车间+采购）质量档案技术（开发）技术（工艺）更改通知（+蓝图）更改通知（+蓝图）更改通知即永久性更改，要改底图和蓝图。底图和蓝图的更改方式分为换图和划改。为便于顺利实施，最好先征求一下（主要）相关部门的意见（会签）。更改通知应注明实施批次。（蓝图多份）更改通知（+蓝图）.更改通知的下发分两阶段进行第一阶段为通知拟定、征求意见、底图打印（划改）、归档阶段第二阶段为蓝图晒制及下发阶段.根据我公司现状，规定如下1、

2、档案室图纸由开发部门更改到位；2、生产和质量部门的蓝图，应由开发部门更改到位；3、已下发到外协部门的图纸，应由生产部门通知外协厂家更改，如有必要，开发部门予以协助；为保险起见，技术部门应与外协厂家沟通；4、工艺部门的图纸自行更改；.1、图纸划改应做标记，如.2、如更换底图及蓝图，档案室应保留原底图及蓝图，3、已下发其他部门的蓝图，由各相关部门交回档案室(交旧换新)，档案室作好记录，外协部门的图纸由生产部门收回；4、如果生产部门需要向外协厂家发传真，请生产部门到档案室，用底图复印。技术人员不能直接向其他部门提供蓝图和未签字的更改通知（复印件）。.临时通知（+白图）生产（车间）质量档案技术（开发）

3、技术（工艺）技术通知即临时通知，不对底图和蓝图做永久性更改，只拉明细或出白图。为便于顺利实施，最好先征求一下（主要）相关部门的意见（会签）。临时通知（+白图）临时通知（+白图）临时通知（+白图）.1、图随件走，无图不检(建议生产部门刻章)2、最好注明生产件数，技术人员联系方式3、技术通知应根据需要选择要发放的部门.当生产部门因蓝图丢失、增加外协厂家等原因需要增补蓝图时，应向档案室（而不是技术人员）要图，并按程序办理。现场临时更改，不牵扯到外购件，车间可以做到，还要下技术通知（要工时），太浪费时间，应与车间协调。建议采用如下单据：现场改制审批单现场改制审批单事由及更改内容：签名：日期：建议工时：车间审批：操作人员：.因蓝图晒制周期长、污染大，蓝图不清晰等原因，我国沿用了几十年代蓝图已被视为落后的象征。目前许多企业已取消蓝图，底图也是名义上的底图，实为白图。建议对比一下两种图纸的综合成本

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论