指挥部岗位职责汇编

1、大西指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。(3) 组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。(6) 科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化

2、建议与设计变更等重要决策。(7) 建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。(8) 推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。(9) 加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。(11) 负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责受指挥长

3、委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：(1) 在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(4) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。(5) 协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(6) 协助指挥长建立严格的经济责任

4、制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。(7) 协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。(8) 在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(9) 协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。(10) 认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。(11) 完成领导交办的其他工作。副指挥长（生产安全质量）职责(1) 协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标

5、段进度、安全、质量、环保全面负责。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。(4) 负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。(5) 认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(6) 完成领导交办的其它工作。副指挥长兼总经济师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管

6、理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。(4) 指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。(5) 组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。(6) 会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见(7) 配合审计部门的检查工作。(8) 完成领导交办

7、的其它工作。副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责(1) 分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。(4) 负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。(5) 负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。(6) 认真

8、执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(7) 完成领导交办的其它工作。副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责(1) 负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队（包括沉降观测评估）。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(4) 完成领导交办的其它工作。党工委书记职责(1) 分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党

9、的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。(4) 领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。(5

10、) 主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。(6) 履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。(7) 加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。(8) 参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。总工程师职责(1) 在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，

11、并且主持项目施工生产贯彻质量管理体系认证标准。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。(4) 负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。(5) 负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。(6) 负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。(7) 负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。(8) 参加铁道部、建

12、设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。(9) 完成领导交办的其它工作。总会计师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务管理工作。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 主持编制并签署指挥部的财务计划、信贷计划和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。(4) 负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。(5) 组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。(6) 监督指挥部的财务管理和活动及所属项目部责任成

13、本管理执行情况。(7) 监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。(8) 负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。(9) 负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。(10) 完成领导交办的其他工作。2. 指挥部部职能部门岗位职责2.1综合管理部2.1.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法；对本部门工作负全面领导责任。(2) 负责督办指挥部各项重点工作的落实，并及时向指挥部领导汇报。(3)

14、 负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实。(4) 组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议，并负责安排会议记录、整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。(5) 组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文件。(6) 负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。(7) 负责指挥部对外的上下协调、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与协调工作。(8) 负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。(9) 组织指挥部对外宣传报道工作。(10) 协调各部室工作，做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。(11) 负责指

15、挥部党工团组织的日常工作。(12) 做好本部室人员的行政管理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不断提高政治业务素质。(13) 完成领导交办的其它工作。2.1.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法。(2) 接受主任的领导，协助主任做好管理权限范围内的有关工作。包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。(3) 指挥部相关文件、简报的起草及文件管理工作。(4) 指挥部对外宣传报道，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息，负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作。(5)

16、指挥部生产、生活用车的日常管理工作。(6) 对外接待和会议的准备、记录工作。(7) 指挥部后勤食堂日常管理及办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.2 征地拆迁办征地拆迁办主任岗位职责：(1) 负责对全体征拆人员的培训、指导和管理。(2) 负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。编制征拆工作进度节点目标，并组织实施。(3) 指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。(4) 参与“三电”迁改的协调，督促迁改单位按施工进度提前拆除。(5) 参与改路、改沟、改渠的确认，指导各项目部组织实施。

17、(6) 收集、整理相关资料，组织编制地亩竣工资料。(7) 负责各市、区的协调工作，依法合规处理好工作中新发现的各种问题和矛盾。(8) 完成领导交办的其他工作。2.3 工程管理部2.3.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，组织本部门制定相应的管理规章并监督实施。(2) 主持工程管理部全面工作，组织落实指挥部有关建设的各项决定。(3) 组织制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责指挥部实施性施工组织设计的编制。(4) 熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。(5

18、) 按照上级下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。(6) 负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(7) 积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(8) 积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(9) 负责各类

19、报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(10) 完成领导交办的其它工作。2.3.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序。(2) 协助主任制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责项目实施性施工组织设计的编制。(3) 熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。(4) 协助主任拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业

20、计划。(5) 负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(6) 积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(7) 积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(8) 负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(9) 完成领导交办的其它工作。2.3

21、.3 调度岗位职责(1) 掌握全标段工程概况及主要工点的工程数量，熟悉施工组织设计。掌握各工点劳动力部署，机具设备的配备数量、分布和使用情况，根据需要及时报指挥部领导。(2) 建立健全调度台账，按时根据统计资料进行调整。登记各工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写各种卡片和示意图表。(3) 发布和接受业主指挥部、指挥部的调度命令、通知，上报调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。(4) 对突发事件信息实时报送。凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或影响列车运行的事件，必须立即电话报告指挥部领导。(5) 转发、传达地方气象部门、业主指挥部以及指挥部下发的重要气象预报，布

22、置、检查落实防洪度汛措施执行情况。(6) 完成领导交办的其它工作。2.3.4 路基工程师岗位职责(1) 负责全线路基工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉路基相关的图纸、规范、标准，参加路基相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加路基相关的图纸会审，及时解决图纸审核中的相关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责路基工程关键施工技术管理，针对软基处理、沉降分析和施工控制、AB组填料及级配碎石施工、过渡段施工及站后接口等关键工序开展工作。(6) 做

23、好路基工程施工过程控制，参加路基工程相关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。(7) 督促指导各工区做好路基工程施工日志。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.5 轨道工程师岗位职责(1) 负责全线轨道工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行无砟轨道板的预制、安装以及轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与图纸审核、及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(4) 对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行管理，对轨道施工关键工序组织编制技术措施。(5) 做好轨道工程施工过程的控制

24、，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。(6) 督促指导各项目部做好无砟轨道有关工程施工日志，内业资料的编写。(7) 完成领导交办的其它工作。2.3.6 隧道工程师岗位职责 (1) 负责全线隧道工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉隧道相关的图纸、规范、标准，参加隧道相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加隧道工程相关的图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责隧道工程施工工艺管理，对隧道关键工序（隧道

25、开挖、衬砌、防水施工、预埋件、及预留洞室等）组织编制技术措施。(6) 做好隧道工程施工过程的控制，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。(7) 督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.7 桥涵工程师岗位职责(1) 负责全线桥涵工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉桥涵相关的图纸、规范、标准，参加桥涵相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题。对各项目部

26、提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责桥涵工程施工工艺管理，对桥涵关键工序（整孔箱梁现浇，预制及架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，结构物外观质量等）组织编写技术措施。(6) 做好桥涵工程施工过程的控制，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。(7) 督促指导各项目部做好桥涵工程的施工日志、内业资料的编写。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.8 计划工程师岗位职责(1) 根据施工组织设计及各项目部上报的建议计划，编制上报全标段年度、月度建议计划。(2) 根据建设单位下达的计划，结合工地实际情况和各项目部上报的建议计划编制下达各项目部实施计划。(3) 指导项目部分解细化形象

27、进度计划及投资计划。(4) 负责月度末收集项目部实施性计划执行情况相关资料。(5) 参与对各项目部实施性计划执行情况考评工作。(6) 建立健全计划台账并指导项目部建立健全计划台账。(7) 负责计划文件资料的档案管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.9 内业资料工程师岗位职责(1) 负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。(2) 施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、保存工作。(3) 为计量统计工作提供详细的基础资料及技术文献。(4) 按照程序文件要求，建立文件处理操作规程

28、，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。(5) 加强项目施工的档案管理工作，工作内容、程序应符合集团公司、公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。(6) 参加竣工文件的编制、移交等工作，按项目建设单位的要求，将工程竣工文件分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。(7) 完成领导交办的其它工作。2.4 安全质量部2.4.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。(2) 组织编制部门有关规章制度、安全质量控制体系、安全环保管理体系和应急预案，审核部门起草

29、文件和上报材料。(3) 负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评价，确保过程控制有效。(4) 组织工程安全质量、环保日常检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整改闭合。(5) 组织安全质量业务会议和部门业务学习，落实有关问题。(6) 组织办理质量安全监督手续，负责沟通和协调监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。(7) 组织安全质量事故调查和处理工作。(8) 参与施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。(9) 完成领导交办的其它工作。2.4.2 副主任岗位职责(1) 协助主任工作，分管安全业务管理，对分管业务工作负责。(

30、2) 组织起草所分管业务范围内的有关规章制度，编制质量控制体系、有关质量管理细则、安全文明施工细则、指南和培训讲义等。(3) 负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整改闭合，推进安全质量管理持续改进。(4) 参与重要工程安全技术方案的审核。(5) 负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草相关报告。(6) 负责对安全措施费使用情况进行监督检查。(7) 负责全标段安全质量培训工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.4.3 安全工程师岗位职责(1) 遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。(2) 负责监督编制安全措

31、施计划和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制定工作；并负责向作业队进行安全急事交底。(3) 负责对安全生产进行现场监督检查，制止违章指挥、违章作业；发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；对不符合安全规范施工的作业队及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。(4) 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用。(5) 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。(6) 处理一般性的安全事故，及时上报重大安全事故。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。

32、(7) 按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表资料。(8) 配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核，监督完成安全生产合同的鉴定。2.4.4 质检工程师岗位职责(1) 在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。(2) 落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。(3) 抽查指挥部检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。(4) 督促指挥部质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。抽查项目部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关

33、键部位质检（技术）人员履行职责情况。(5) 接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。(6) 及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。2.5 计划财务部(计划)2.5.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规章和规定。(2) 组织和领导部门全面工作，定期向指挥长、常务副指挥长报告工作，对计划财务部负总责。(3) 审核、制定部门职责范围的工作制度和管理办法，制定本部门的规章制度并

34、监督执行。(4) 审核投资计划、投资统计及其分解表，并负责报批。(5) 负责验工计价、计量支付工作，审核验工、计量分劈并负责报批。(6) 监控激励约束考核费、安全生产费、总承包风险费的使用。(7) 负责项目建设信息管理系统中有关本部门业务的管理。(8) 负责施工承发包合同、内部合同管理。协调和仲裁有关计量、合同的纠纷，并向领导提报解决方案。(9) 组织审核劳务协作队伍资质并报批，指导劳务合同管理，协调、指导劳务单价的管理。(10) 审核设计变更概预算、工程索赔，并上报审批。(11) 负责与建设各方的工作联系，加强协调组织能力。(12) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证“六位一体”管理

35、体系在本岗位的正常运行。(13) 按要求提供与本部门业务有关资料并负责整改，落实有关措施。(14) 完成领导交办的其它工作。2.5.2 副主任岗位职责(1) 协助主任开展部门日常业务工作。(2) 负责所属项目部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作。(3) 负责对所分管的业务的具体实施和监督。(4) 协助主任搞好对指挥部的概算分劈工作。(5) 协助主任审核上报的各种报表，并监督落实各类台账的建立和管理。(6) 参与指挥部各类合同的谈判、起草、审核工作。(7) 搞好指挥部验工计价审核和控制。(8) 掌握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(9) 完成领导交

36、办的其它工作。2.5.3 统计工程师岗位职责(1) 负责定期收集汇总指挥部各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。(2) 按时登记台账，做到台账齐全，账账相符。能及时为领导提供所需统计资料。(3) 负责汇总指挥部的统计周报、月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报建设单位、公司及相关部门的各项指标和数据，做到正确完整。(4) 做好指挥部统计工作，建立健全统计台账，并指导项目部建立健全统计台账。(5) 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。(6) 完成领导交办的其它工作。2.5.4 预算工程师岗位职责(1) 负责按月度、年度编制月度、年度预支工程款申请单，

37、负责完善预支款报批手续。(2) 负责指挥部对建设单位的季度验工计价的汇总工作。(3) 负责办理对建设单位的每季度验工计价工作，完善验工计价相关报批手续。(4) 负责建立健全验工计价台账，按时登记验工计价台账并指导所属项目部建立健全验工计价台账。(5) 负责指挥部对建设单位的验工计价工作。(6) 及时办理内部验工计价工作。(7) 指导所属工区建立健全验工计价台账。(8) 负责项目经理部编制调概补差基础资料。(9) 掌握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(10) 完成领导交办的其它工作。2.5.5 信息工程师岗位职责(1) 负责项目建设信息管理系统有关本部门基础数据的收集

38、、输入及系统的维护、管理。(2) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(3) 负责本部门区域的办公安全、环境卫生、节能降耗、职业健康的管理。(4) 负责内业资料的管理，负责各类资源、设备、日常用品的维护和管理，负责本部门会议安排、组织培训、接待及人员差旅等日常工作，负责人员考勤。(5) 完成领导交办的其他工作。2.5.6 合同工程师岗位职责(1) 实施施工合同交底及履约检查、清算，实施内部合同管理，参与劳务合同管理。(2) 编制工程概算分劈，报部门分管领导复核，参与项目部工程量统计、核算、清算。(3) 负责各类合同台账管理。(4) 履行本岗位在质量管理体系

39、中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(5) 完成领导交办的其他工作。2.5.7 成本工程师岗位职责(1) 审核项目部劳务单价并上报审批，每季度检查劳务分包单价实施，提出书面建议。(2) 收集人工工日价格、甲供材料、甲控材料、自购材料、施工用水、用电、燃油料等价格涨跌第一手资料，建立台账，并提出书面建议。(3) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(4) 完成领导交办的其他工作。2.5.8 变更索赔工程师岗位职责(1) 负责组织编制项目经理部设计变更工程概算，上报部门分管领导复核。(2) 督促项目部收集用于清算、索赔的基础资料，汇总、编制、上报

40、部门分管领导。(3) 负责变更、索赔台账管理。(4) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(5) 完成领导交办的其他工作。2.6 计划财务部（财务）2.6.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的财经纪律以及各项财务工作制度；建立健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则并组织落实。确保项目经理部的财务会计工作合法、合规、合理。(2) 组织和领导部门全面工作，对财务资金部工作负总责。定期对指挥部的经营状况作出经济分析，为指挥部领导提供决策依据。(3) 协助总会计师做好指挥部的财务经营决策工作，参与指挥部重大经营问题

41、的分析和决策。(4) 根据指挥部的年度经营计划和经营思路组织好财务管理模型，做好目标成本费用控制。(5) 组织编制指挥部的财务预算、财务决算、财务快报以及资金计划、资金筹措及使用方案，并负责组织实施。(6) 参与重要经济合同（协议）的拟定、谈判与订立。(7) 全面组织和实施会计信息化系统建设和运用。(8) 负责税务协调，配合税务、审计等相关部门的检查。(9) 负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习、培训，不断提高财会人员的业务素质。(10) 负责指挥部的资金管理工作。(11) 完成领导交办的其它工作。2.6.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的

42、经济政策、财经纪律以及各项财务工作制度。(2) 协助主任做好指挥部财务资金部的日常工作，具体负责组织编制财务预算、会计决算，财务收支计划，管好用好资金。(3) 协助主任组织参与指挥部的经营决策，监督和加强基层财务管理工作。(4) 协助主任做好指挥部生产经营的分析、预测、决策和发展规划，技术改造，技术进步项目的重大决策。(5) 协助主任负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习和培训，不断提高专业技术水平和业务素质。(6) 协助主任组织和领导指挥部的财会信息化系统建设。(7) 主任不在时，主持财务资金部各项工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.6.3 会计核算岗位职责(1) 负责指挥部会计核算及

43、账务处理，债权债务清理，以及各项报表、资料的报送等工作。(2) 按照国家有关规章制度以及指挥部的相关规定，严格审核每笔业务原始凭证的合法性、合理性及报销手续的合规性，准确计算并填制各种记账凭证，对违规的票据有权拒绝报销。(3) 负责组织编制指挥部年度、月度资金计划，协助主任对资金收支情况统筹调配，以提高资金的使用效益，并协助主任进行对外资金的结算、回收等工作。(4) 及时编制上报公司财务快报。(5) 负责指挥部会计核算，编制财务会计报告，并撰写财务情况说明书和整个指挥部的经营成果分析报告。(6) 按规定正确计提、解缴各种费用，分配结转各项成本、费用、利润，进行各帐薄的登记与结账工作。(7) 定

44、时清理和核对各项往来款项及备用金借款，及时进行清理，对可能出现的坏账、呆账要查明原因及时向部门领导进行汇报，并根据处理意见按规定进行账务处理。(8) 负责指挥部会计档案的保管工作，负责打印、整理、装订、登记、归档以及对会计档案的借阅和移交的管理。(9) 负责税务缴纳事宜。(10) 负责会计电算化工作，及时处理有关财务软件的问题，并做好财务数据的备份工作。(11) 完成领导交办的其它工作。2.6.4 成本控制岗位职责(1) 认真贯彻执行国家财政法律法规、政策方针和会计准则以及铁道部相关法规；自觉遵守、监督维护并贯彻执行公司及指挥部内部经济政策、财经纪律和各项财会工作制度。(2) 负责指挥部的成本

45、费用控制，固定资产、存货的核算。(3) 根据指挥部的年度生产经营计划，编制财务预算，并提供成本费用控制方面的会计信息。(4) 负责指挥部成本核算工作，负责办理与成本费用核算相关的债权债务核对清理及支付工作。(5) 定期进行成本费用分析，随时掌握费用开支情况，提出控制措施，及时向领导提供各种决策和管理资料以及成本分析资料。(6) 负责指挥部所有新购设备建账建卡、固定资产调拨和报废的会计处理工作，负责固定资产折旧的计提及大修费的预提工作。(7) 协助主任会同物资设备部对设备及材料物资的盘盈、盘亏、报废等进行审核并经批准后进行会计处理。(8) 编制指挥部的利润表、成本费用表、固定资产明细表等有关报表

46、。(9) 完成领导交办的其它工作。2.6.5 出纳岗位职责(1) 严格按照国家现金管理条例和银行结算制度以及指挥部的有关规定，准确无误地收、付现金和保管现金，办理对银行的收、付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。负责现金和银行存款的收付业务。(2) 确保库存现金、银行存款的安全。加强法制观念和自身道德素质的培养，不断提高业务水平。(4) 根据收付款凭证及时登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。月末编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单余额相符，对未达账项要查明原因，及时进行账务处理。(5) 配合对应收账款、备用金的清算

47、工作和各种费用的解缴工作。(6) 负责妥善保管现金、有关印章、空白支票、发票、结算单和收据，严格票据的管理，做好对票据的领用、收回、核销、缴验工作。(7) 及时、准确地办理银行代发工资及其它奖项的各种手续。(8) 负责按规定装订凭证，做好有关单据、账册、报表和有关文件资料等的整理、归档工作。(9) 完成领导交办的其它工作。2.7 物资设备部2.7.1主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家、铁道部有关物资设备管理政策及相关法律、法规，负责制定物资设备管理办法和本部门工作制度，组织落实指挥部有关物资设备管理的各项决定。(2) 负责物资设备部的全面工作，组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任和工作标

48、准，全面完成本部门职责范围内的各项工作。(3) 负责组织建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，确保全标段物资设备的采供供应和质量的有序可控。(4) 负责协调建设单位与指挥部设备物资部各项工作关系。(5) 不定期向指挥部领导请示、汇报本工程物资设备工作的管理情况。(6) 主持制订大宗物资采购计划，收集市场信息，认真搞好市场调查和物资设备的预测工作；制定优化资源配置和物流方案及措施，检查、落实计划执行情况。(7) 按照招投标法规定程序组织好甲控物资招投标工作，审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资设备采购

49、供应和质量安全情况。(8) 负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制定针对性的改进措施。(9) 参与指挥部施工组织设计、系统集成、综合调试工作及工程质量事故的处理。(10) 负责组织物资设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(11) 深入施工现场、检查指导物资设备业务管理工作，提出整改和奖、罚意见，报批准后执行。(12) 定期召开物资设备管理系统业务会，研讨物资设备管理工作经验。(13) 完成领导交办的其它工作。2.7.2 副主任（物资）岗位职责(1) 协助主任工作，全面负责物资的管理工作。组织各工区的大宗物资计划的审核、订货

50、、物资采购、合同等工作。(2) 配合编制指挥部物资管理办法的工作。(3) 检查、督促各项目部制订有关现场物资管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关物资的技术和管理问题。(4) 协助搞好生产、供应商管理，收集市场信息，了解、掌握主要物资的市场行情，制定优化资源配置和物流方案及措施。(5) 负责主要物资招标采购有关文件的审核。(6) 审查、落实物资采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资采购供应和质量安全情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。(7) 负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制

51、定针对性的改进措施。(8) 负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(9) 深入施工现场、检查指导物资管理工作，提出整改意见。(10) 指导业务人员根据工程量合理编制采购计划，掌握库存，保证合理储备。(11) 完成领导交办的其它工作。2.7.3 副主任（设备）岗位职责(1) 协助主任工作，全面负责设备的管理工作。组织各工区的大型专用设备计划的审核、订货、物资采购、合同等工作。(2) 检查、督促各项目部制订现场有关设备管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关设备的技术和管理问题。(3) 审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要设备合格供应商，

52、选择第三方物流和专业检测机构，检查、监督本标段主要设备采购供应和质量安全情况，避免经济合同纠纷发生。(4) 组织设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(5) 深入施工现场、检查指导设备业务管理工作，提出整改意见。(6) 做好特殊大型施工设备的选型，负责组织设备操作人员培训和技术改造，提高设备的完好率和利用率。(7) 负责本单位设备事故的调查、处理、上报工作，组织有关人员对施工设备进行例行检查和每年度的“星级设备”评选活动。(8) 主持本单位业务工作的开展，有布置、有落实、有检查，全面做好设备管理工作。(9) 掌握各单位的设备数量、原值、净值，建立设备台账等工作

53、。负责填报各项统计技术资料和归类存档等工作。(10) 对设备部的工作人员，在设备采购过程中的廉政建设负有教育责任。(11) 负责协助安全监察及有关部门对机械事故进行调查、分析和鉴定处理等工作；负责协助下级单位设备评估小组做好重大机械事故的调查、分析和鉴定处理工作。(12) 完成领导交办的其它工作。2.7.4 材料工程师岗位职责(1) 严格执行建设单位、指挥部物资设备管理办法，做好甲供物资的管理工作。(2) 负责甲供物资计划收集、汇总、编报工作。(3) 负责指挥部集中统一采购物资计划收集、汇总、编报工作，以及招标、议标的各项准备工作。(4) 具体负责组织有关人员对施工项目部、工点物资管理进行例行

54、检查，掌控物资采购、验收等全过程。参与建设单位和指挥部内部信用评价工作及指挥部经济活动分析时间安排，组织、检查物资管理情况。(5) 协调处理甲供物资、自购物资供应中发生的各类问题。(6) 做好甲供物资、自购物资结算工作。(7) 规范建立甲供物资台账，自购物资台账，做好各项报表统计，掌握库存，保证合理储备。(8) 完成领导交办的其它工作。2.7.5 设备工程师岗位职责(1) 严格执行建设单位、指挥部设备管理办法，做好设备的管理工作。(2) 负责设备计划收集、汇总、编报工作。(3) 规范建立各项设备台账，做好各项报表统计，按规定上报各种报表和信息资料。(4) 负责设备的系统管理，进行全过程监督管理

55、。(5) 协调处理设备供应中发生的各类问题，解决、处理设备的机械故障、技术难题，协助使用单位排除故障，保障生产。(6) 负责有关市场供应行情及其它相关信息的收集、分析、处理并及时向有关领导汇报反映。(7) 负责指挥部特种设备的监管。(8) 督促使用单位对检测、检验、测量仪器按规定送检，确保检测、检验、测量仪器使用的有效性。(9) 完成领导交办的其它工作。2.7.6 材料会计岗位职责(1) 配合计划财务部进行甲供、甲控物资的核消工作。(2) 负责实物消耗的测定和分析；配合相关部门搞好铁路建设实物定额测定工作。(3) 指导、督促各项目部进行现场材料的管理。(4) 负责现场工程材料限额计划发放和核定

56、的监督检查工作。(5) 会同计划财务部门检查各项目部年度清仓查库工作，做到“材料不混，名称不错，规格不串，账卡物三相符”。(6) 完成领导交办的其它工作。2.7.7 档案及统计岗位职责(1) 负责物资设备部文件资料的收、发、传递、整理、分类、归档工作；管理好部门印章。(2) 做好周、月物资统计报表工作。(3) 负责物资设备部ISO9001质量管理体系；ISO14001环境管理体系；OHSAS18001职业健康安全管理体系三标体系运行及持续改进相关资料、记录的整理、分类、归档。(4) 负责本系统受控文件的发放、登记、借阅、回收。(5) 配合相关部门收集、整理竣工资料及有关记录。(6) 完成领导交办的其它工作。3. 项目经理部直管机构岗位职责3.1 中心试验室3.1.1 中心试验室主任岗位职责(1) 贯彻执行国家、铁道部与工程（产品）质量检测有关的方针、政策、法令、法规、条例，制定本单位的工作计划。(2) 组织和领导部门全面工作，对部门检测任务、技术、质量和管理工作负总责，主持管理评审工作。(3) 负责体系文件、质量方针、质量目标的制定、批准和签发。(4) 定期召开会议协调各部门的工作，对工地试验室负有指导和管理职责；批准中心试验室的各项经费使用计划，主持人员考核工作，确定员工的奖金发放原则。(5) 督促、检查各部门岗位责任制执行情况