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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-231编号：_城市轻轨工程工期保证措施审核：_时间：_单位：_城市轻轨工程工期保证措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。城市轻轨工程工期保证措施1 工期目标本标段施工总工期安排440日历天，较招标文件工期提前10天。拟于20xx年2月15日开工，20xx年4月30日全部竣工，达到交验要求。2 组织保证措施2.1按照本投标

2、文件确定的人员，组建精干、高效、权威的项目经理部，项目经理部全权代表本公司组织、管理和实施本项目，经理部有权调动所有人员、物质、资金和机械设备，以满足施工组织的需要。2.2建立项目经理部的生产调度指挥系统，全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉作业和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前预测，研究制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，确保工程的连续性和均衡性。2.3接到中标通知书后，我单位将迅速调集本投标文件中明确的人员、设备等各项资源到达施工现场，确保在10天内全面开工。2.4加强对全体参战人员的工期意识教育，使之增强责任感和紧迫感，同时在工程现场设立明显的倒计时牌

3、，以充分发挥参战人员干好、干快的积极性和创造性。3 制度保证措施3.1建立健全工期保证岗位责任制，层层鉴订工期包保责任书。3.2 建立生产计划复核制度，编制周密详尽的施工生产周、月计划，以日保周，以周保月。3.3实行工期奖惩制度，根据每月末对各作业工班进行的进度考核情况，对完成好的班组进行表彰奖励，对完成差的工班要查找原因，制定整改措施，并给予必要的经济处罚，同时实行计件工资及承包工资，把员工的收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参战人员的积极性和主动性。4 技术保证4.1以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和编制实施性施工组织设计

4、，为实现工期目标提供更科学、更合理和有序的施工组织方案。4.2对可能影响工期的关键工序和施工方案应组织进行技术攻关，及时提出确保工期的有效的技术措施。4.3根据本投标文件确定的网络施工计划，编制方案和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施，当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术及时找出新的关键线路，重新确定工序排列及工期安排，但必须满足总工期要求。4.4 配备对讲机、手机、有线电话等通讯设施，以便于指挥、协调。4.5 注意天气预报，掌握天气变化情况，制定冬、雨季施工方案，避免因气候因素而导致工期延误。5 设备物资保证5.1严格按投标文件中承诺的试验检测设备及施工机械清单，上足全部机械设备。5.2抓好材料的采购、储备和供应工作，成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设

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