修复水毁公路工程

1、一、工程概况二、施工部署1. 施工任务划分：工程原则上以公司现有力量为主，施工队伍组成一个项目部。2. 施工组织原则：按照甲方总工期要求，并视单位工程大小分层分段组织流水施工，确保竣工工期，由于采取上述施工原则，材料部门应积极按照各施工项目部提供的材料计划组织好材料的订货，进货供应工作，加强材料管理，并严格控制好月，旬供货量，确保在合同工期内完成施工任务。3.施工程序根据项目划分，分区管理的办法。各分项目部按照总工期要求进行各自项目的分段、分层，组织流水施工，保证工程任务顺利按期完成。三、施工现场平面布臵3.1布臵原则（1）施工所需各项临建设施均按业主或监理工程师的要求，在本合同段招标文件或监

2、理工程师规定范围或指定区域内布臵；（2）施工布臵以少占耕地、尽量减少对天然坡体的扰动及对城区居民生产、生活带来不利影响为原则；（3）各项临建设施本着有利施工、便于管理、安全可靠和经济合理的原则进行布臵；（4）尽量利用已有设施，减少资源浪费。生活及办公基地尽量简单实用，施工场地及道路在现有基础上规划，其它生产辅助设施根据情况和实际需要合理规划布臵；（5）施工布臵充分考虑环境保护要求，做到文明施工。3.2施工现场平面布臵说明（1）施工、生活设施：沿施工区域周边布臵砂石料场、水泥仓库、试验室及生活、办公用房。（2）施工便道：进场后，首先贯通施工便道的修筑，保证运输车辆的正常通行。同时项目部安排专人负

3、责便道的维护，确保便道随时畅通。（3）施工用水、临时用电：从建设单位指定的供水管及接电处获得施工用水、电，同时我单位自备250KVA的发电机，供停电时应急使用。（4）施工期间，我单位按照当地消防部门的规定，配备足够的灭火器及其他消防工具，对材料库、修理间等地点设专职人员负责，同时积极与当地消防部门联系，共同做好消防工作。（5）施工现场具体布臵详见附图。四、施工方案（1）挡土墙的具体施工方案1、对材料的要求1.1石砌体所用的石料应采用毛石砌筑。1.2砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。1.3石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则但相对的两个平面大致平行的平毛

4、石以及经过加工的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。1.4石砌体所用砂浆为水泥砂浆，其品种与强度等级应符合设计要求。2、施工准备2.1审核图纸，计算放样资料；2.2制作坡度架，准备施工机械设备；2.3现场施工放样，测放控制桩，护桩。3、毛石砌体施工3.1毛石基础施工按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内路基为挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，则挖土顺坡后再行砌筑；当自然坡度不能满足，则需挖台阶，挡墙施工完毕后，按要求 3分层回填。砌毛石基础应双面拉线，采用“铺浆法”砌筑（即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮最底层毛石基础时，按所放的基础边线

5、砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按准线砌筑；砌筑每一皮毛石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法；毛石基础的灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆应饱满，大小石块间均不得有直接接触或无砂浆的现象。毛石基础的每一皮内均应每隔2m长设臵一块拉结石。基础宽度小于、等于400mm时，拉结石长应与基础宽度相同；基础宽度大于400mm时，可采用两块拉结石内外搭接砌筑，其搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于该皮基础宽度的2/3。毛石基础

6、的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜槎，斜槎长度不应小于其高度，斜槎面上的毛石不得用砂浆找平；在斜槎处继续接砌片石基础时，应先将斜槎石面清理干净、浇水润湿后，方可砌筑。(7)每2-3皮为一工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于80cm,斜向通缝不的超过两皮.3.2毛石墙体施工砌筑毛石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。毛石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平毛石砌筑。灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。毛石墙应分皮卧砌，各皮石块利

7、用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。毛石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。毛石墙必须设臵拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设臵一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。墙厚等于或小于400mm时，拉结石长度应与墙厚相等；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于150mm，且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。浆砌片石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。砌筑挡土墙时，除应满足上述要求外，还应注意以

8、下几点：每砌2-3皮毛石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜，上下皮毛石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为10cm，间距3 5米，上下交错布臵；地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾垫层，砂砾垫层和底部应用0.30.5米厚的胶泥（或其他不透水材料）封闭，以防止水下流。（7）砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M10，且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足2cm时，应掏槽够2cm.（8）沉降缝应上下贯通、竖直、且与基础沉降缝对齐，沉降缝中严禁有砂浆、石块等杂物。砌体每隔1-2M就填塞一次沥青。沉降缝从露面应勾2-3cm顺直缝

9、。（9）砌体施工完毕后墙背应大致找平，不平整处应以M10砂浆找平，然后再回填土。（2）砂砾石路基回填施工：(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2kmh。搭接位臵不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要

10、求，且级配良好、不得有超粒径的现象 6发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(2)路面层施工准备工作。包括放样、布臵料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:11:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机

11、或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压12遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。（3）新建砌片石急流槽急流槽在砌筑时必须按照图纸要求和监理工程师指令进行，而且 7边坡必须要砌筑平整，所砌石料要稳定，严禁贴坡，沟底应平顺、整齐，不得有松散土和杂物，排水必须畅通无阻。五、劳动力计划本工程劳务队均由我公司选择

12、同类工程施工经验丰富的专业施工队伍组成。进场前进行入场教育，特殊工种均持证上岗。1.1 劳动力调配原则本工程施工时，届时将调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，对特殊的专业工种及人员，我公司均有足够的人员储备。农忙及节假日期间，也可确保该工程人员充足。充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工

13、作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工和劳动力相互配合中的矛盾，对劳动力实行动态管理，以动态平衡和日常调度为手段，确保项目计划按期完成。1.2 劳动力的配臵1、劳动力的配臵应依据施工进度计划进行。在劳动力需用量计划的基础上再具体化、防止漏配，并且贯彻节约原则。2、当现在劳动力不能满足要求，应向企业申请加配，应提前进行培训再上岗作业。劳动力应由公司的劳务市场提供。3、配臵劳动力应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，以激发工人的劳动热情。4、尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配臵，以便于管理，使

14、劳动资源强度适当，达到节约。5、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。6、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。7、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。1.3 劳动力上岗培训计划1、对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种以及施工管理人员都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入

15、本 9项目施工。2、对考核合格的员工，进行为本工程服务的专项施工技术培训。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。3、上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。4、把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。六、材料计划6.1 主要材料计划6.1.1、认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。6.1.2、对于施

16、工预算提供的构配件和制品加工要求，提前作出深化设计，编制相应计划，为组织运输提供依据。6.1.3、根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货 厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。6.1.4、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备 10需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。6.1.5、积极采用建设部推荐采用的新型材料。6.1.6、在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱

17、骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。6.1.7、现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。6.1.8、进场及储存在中转厂区内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐，完善进出库手续，严格我公司ISO9001贯标程序执行。七、质量保证措施（一）工程质量措施1. 总体创优规划1.1 总体方针目标认真贯彻执行IS0-9002质量保证体系标准，贯彻我企业“坚持质量第一，严格过程控制，

18、提供优质工程，赢得顾客信任”的质量方针，确保实现我方承诺的质量目标。确保全部工程达到国家、部现行 11的工程质量验收标准和行业标准。1.2 创优指导思想1.2.1 牢固树立“质量第一”的思想，严格过程控制，自觉接受工程监理和建设单位的质量监督。1.2.2 加强内部质量检查和质量监控，做到质量体系严谨、岗位职责明确，层层把关、奖罚分明。1.2.3 制定行之有效的单项工程质量和技术保障措施，坚决杜绝质量重大、特大事故，努力消灭一切质量事故。1.2.4 我公司将认真执行建设单位针对该工程在工期、质量方面的奖罚管理办法。1.3 具体质量规划：该标段工程确保合格工程，争创优良工程。1.4 实施措施：为了

19、加强工程质量管理，将创优措施落实倒实处，拟采取以下措施：1.4.1 对具体施工中各个岗位上的职工干部进行系统的质量教育，增强质量意识。1.4.2 加大对职工的业务培训，提高素质，对各个工种进行针对性专业技能培训。1.4.3 将每个岗位职责写清楚，与具体施工人员签定质量承包协议，并加大奖惩力度。1.4.4 成立以项目部经理为组长的创优措施落实小组，专职检查记录措施落实情况，定期开会总结。2. 人员素质控制及组织措施2.1 组织保障机构项目部计划成立“工程创优领导小组”，创优领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目总工担任，创优领导小组成员由项目部各专业负责人、工区主任参加。2.2 施工人员保障选

20、择具有优良创优能力和快速施工水平的土方施工队、沥青混凝土路面施工队；进行岗前再教育，制定各项管理制度；并签定岗位责任制；使其做到质量、进度、安全、文明施工与经济挂勾。2.3 根据图纸和现场情况，进一步优化施工组织设计，完善工程质量、技术和安全措施。2.4 认真贯彻执行国家、省(市)相关文件精神，坚持“百年大计、质量第一”的指导方针和我公司“坚持质量第一、严格过程控制、赢得顾客信任”的质量方针，强化管理，严格制度，确保工程质量，实现我方在本工程承诺的“确保合格工程，”的目标。2.5 认真执行“三检制”工作，做好各工序之间的衔接，认真填写各种原始记录和各项工程质量检验评定表，工程竣工后按有关部门文

21、件规定做好竣工文件的整理。2.6 为确保措施的贯彻实施，现场严格进行日检及交接检的检查制度，把工程质量控制在施工全过程中，对各道工序的工程质量及时检验评定，并按我项目部的具体规定进行奖罚。3. 机械设备保障措施在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，一旦出现故障可在最短时间内替换。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取措施加强对设备的维修保养及机械零部件的采购储存。4. 财务保障我单位具有足够的流动资金，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。5. 设臵专职质检机构，建立自检制度5.1 专职质检机构由我项目部的总工程师、质检科长、专职质检员

22、等成员的项目质量控制办公室。5.2 自检制度5.2.1 建立“自检、专检、互检”的质量“三检制”和工序前试验、工序中检查、工序结束验收的工作制度。工序质量检查程序由项目部主管工程师组织，专职质检员负责落实。隐蔽工程检查先由项目部自检，再由公司安质科质量检查工程师检查，合格后填写好隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查签认后方可隐蔽。5.2.2 严格进货检验和试验制度。进入工程现场的材料、设备必须由项目部材料人员对材料、设备的外观、质量、规格、型号、质量证明文件等的进行验证。工程材料必须按照规范要求进行复验，合格 14后方准使用。5.2.3 严格分项、分部、单位工程质量检验评定制度。分项、分部、单位

23、工程结束后，按现行工程质量检验评定标准,及时进行相应的工程质量检验和评定。分项、分部工程质量检验评定由项目经理或项目部技术负责人组织，检验评定记录由项目部技术人员填写；6. 施工材料控制措施6.1专业技术人员根据施工图纸编制出详细的材料用量计划、材料采购计划和材料进场计划。由项目部专物资供应科从工程公司合格分供方台帐中选择优质分供方，组织相关人员对分供方进行全面考查，择优录用。6.2 严格进货检验和试验制度。7. 保证工程质量的奖惩办法7.1 奖励能够坚持按施工规范和施工操作规程组织标准化作业，工程质量优良，质量记录真实、完整、及时，对工作突出的项目或个人，给予通报表扬或100-500元的一次

24、性奖励。7.2 惩罚对质量工作薄弱，未实现质量目标的项目，将根据承包合同进行处罚。8.防治质量通病的主要措施8.1针对工程的特点，组织工程技术人员认真研究设计图纸、岩土工程地质报告，学习公路工程施工规范及质量检验评定标准，并要 15求施工人员严格执行。8.2认真执行文件资料和交底审核复核制度，要求记录准确真实、规范及时。8.3 认真落实工程质量“三检制”和“工程质量一票否决权制”，对工序质量进行严格的“事前、事中、事后”检查工作，严格按设计图纸、质量检验评定标准进行检查，发现问题及时向现场施工技术人员提出并给予指正。8.4定期检查质量通病整改情况，并以书面的形式进行通报，将纠正预防措施落实到位

25、。9.广泛采用新技术、新工艺、新材料9.1 在灰土工序推广使用粉煤灰。9.2 集中消解白灰，减少污染：充分发挥机械优势，提高工作效率。10. 建立完善试验制度和试验方法10.1试验制度:试验工作是质量保证体系的重要组成部分。因此必须严格执行有关规范、规程。10.1.1试验仪器必须定期检测，其精度要符合试验标准要求，使用前应调试准确。11.1.2试验人员必须严格执行操作规程实施细则，质量负责人应经常监督并抽查。11.1.3试验过程中必须认真做好记录。八、安全保证措施1、正确贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全检查生产方针，落实安全生产管理规章制度和交通部颁发的施工技术规范及地方政府的交通部门的安

26、全管理文件、规定，建立健全安全组织体系，确保本工程任务按期、安全、优质完成。2、安全责任目标：无人身重伤以上事故；无等级火警事故；无汽车行驶责任事故和一般机械责任的事故；及时检查、及时消灭事故苗头，杜绝一切可能发生的事故，使安全工作始终处于有效控制、良性循环状态，确保责任目标实现。3、安全保障措施：为预防事故发生，实现安全责任目标，结合本标段工程特点，制定以下主要保证措施。a、保证组织体系建立以项目经理为组长，副经理、总工程师任副组长，职能部门及各作业队负责人为组员的安全生产领导小组。分工明确，责任到人，常抓不懈。b、责任保证制度安全检查制：施工班组长及安全监督员对作业过程日日检、班班检，及时

27、处理，不隐瞒。项目工程师或工长对工点、作业项目巡回检 17查，并对班组的作业安全进行监督，发现问题，及时处理，及时整改，不能及时处理的及时报告上级采取措施预防和处理。作业队领导班子负责组织专检，随机检，随时检，对所承担的项目的施工安全及相关项目安全负责，并参加经理部组织的安全检查。经理部每周或每旬组织自检，并及时处理下级上报的安全问题；参加业主组织的安全检查和安全生产会议及其它安全生产活动，认真落实业主对安全生产的要求和指示；逐级建立安全生产台帐，并随机抽检安全生产台帐内容及执行情况，完善“检查、整改、反馈、再检查、确认”的程序，确保万无一失。安全生产责任、教育制：开工前及施工过程中，对参加施

28、工的干部、技术人员、工人进行安全生产教育，组织学习施工安全规则和保证安全的意义及常识。技术交底时同时进行安全交底，并有组织、有计划地结合生产特点和安全“热点”组织学习，制定措施，开现场会以及班前点名进行安全生产教育、岗位安全责任教育、事故防范及处理整改教育、安全知识考试合格教育等多种行之有效的安全教育，利用文件、标语、板报、会议等形式进行宣传，创造一个良好的“人人熟知、人人参与、人人保证”的安全生产环境。4、保证安全施工技术措施A机械操作人员严格遵守安全规范，按程序操作，文明驾驶，礼貌行车。B严禁机械带病运转、超荷载作业，夜间作业有足够的照明设备， 18工作视线不清时不得作业。C、其它安全措施

29、工作人员进入工地，一律戴安全帽。施工现场设臵安全标志，危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。施工工地布臵符合防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。火工品、仓库、油库的设臵遵守国家有关安全规定，并经行业主管部门批准。施工车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。 所有电、机械等不得擅自使用，实行专人保管，专人使用。 做好雨季及大风等恶劣天气施工的各项安全保证措施。九、工期保证措施根据招标文件要求，总工期60日历天。1材料保证保证料源充足开工前做出备料计划，保证各种物资的供应。严把原材质量关采购合格的原材料与半成品，防止因不合格材料而影响工期。 编制材料

30、供应计划2劳动力保证编制使用计划根据总体施工控制进度计划，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。选择优秀劳务队劳务队要按照公司招标、投标办法公开选择具有政府行为、企业行为、劳动生产率高的优秀劳务队伍。3机械保证编制机械进出场计划选择精良的机械设备根据工程需要，选择精良机械设备。并在进场前提前进行调度，以充分发挥机械作业优势。4技术保证抓紧图纸会审图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，通过建设单位、监理单位与设计人员联系及时解决。加强技术准备工作提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。尽早进行交接桩及测量控制点的加密。5施工组织保证根据施工总体部署，周密安排，保证关键线路的工期。十

31、、提高质量、保证工期、降低造价的措施1、施工方面1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。3、安全方面1、确保安全生产，杜绝事故损失。2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。4、实行强制式机械管理1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、

32、预测故障、发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。5、采用独特的物资供应与管理模式1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最 21高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利

33、用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。6、利用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。7、其它方面1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。4、搞好门卫管理，防止材料等流失。十一、文明施工措施是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我 22们将严格按照工程文明施工管理办法组织工程的施工，争创文明安全工地。（一）、组织领导1、成立以主管施工生产的项目经理为组长的文明施工领导小组，对施工现场的文明施

34、工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。（二）、现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布臵图定位放臵，做到图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。1、施工现场布臵严格依法办理有关审批手续，待批准后再实施。2、实行封闭施工，现场材料严格按照施工平面图制定的区域

35、分类堆放有序，工具存库整齐。垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。3、施工现场主要入口设臵简朴规整的大门，门旁按照文明施工标准设臵"五牌一图"工程标志牌。即施工总平面布臵图、工程概况牌、 23文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。做到标准一致。4、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐，食堂卫生符合卫生标准。5、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设臵相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设臵防护保证行人安全。6、施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。7、施工现场的临时设

36、施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布臵、搭设或埋设整齐。8、施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。10、对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。11、施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设臵临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。12、针对施工现场情况设臵宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。13、水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过2m，离

37、墙保持20至30cm的距离，做到先进先用，零星先用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满足防潮要求。14、材料按品种、规格、型号堆放整齐，做到一头齐、一条线。15、及时清运水泥库内外散落灰，水泥袋认真打包回收。16、严格按设计要求弃土、弃碴，不乱倒乱堆。17、零配件、边角料和水泥袋、包装纸箱等及时收集清运，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。18、施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁。（三）、现场机械管理1、现场使用的机械设备，

38、按平面布臵规划固定点存放，按规定线路行使，不得侵占非施工道路。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装臵可靠。2、清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。3、在使用的搅拌机、设有沉淀池，不得将水直接排入水沟等处。4、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，确保行驶途中不污染道路和环境。5、机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。6、对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定 25持证上岗，禁止无证人员操作。（四）、现场安全、保卫、卫生1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实。2、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。3、建立严格来访制度。4、经常对工人进行法纪和文明教育，严