一应云商业模式介绍20150716_第1页
一应云商业模式介绍20150716_第2页
一应云商业模式介绍20150716_第3页
一应云商业模式介绍20150716_第4页
一应云商业模式介绍20150716_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一应云商业模式,不是做物业企业的“生意 ,而是与物业企业一道做“生意核心理念开放、合作、共享一、一应云智慧平台二、一应云商业逻辑三、一应云案例分享目录一、一应云智慧平台物业云(PSC)一应云智慧平台功能原型 平台层社商云(CC C)中央积分银行 大数据管理 应用层备注:备注:“客服客服云云“物管物管云统称为云统称为“物业物业云云客服云(CRM C)物管云(PMS C)物管 云PMSPMS云主要功能工程服务园艺服务保洁服务秩序服务承接查验预防性工作纠正性工作品质管理供方管理电子日记能耗管理N/AN/AN/A统计分析供方管理供方信息合同维护绩效评价能耗管理能耗对象计量管理 客户信息管理CRMCRM

2、云1社区业务管理 顾客报事管理 顾客关系管理23物物业业信信息息业业主主信信息息业业委委会会信信息息合合作作方方信信息息知知识识库库信信息息顾顾客客保保修修顾顾客客投投诉诉客客户户问问询询社社区区活活动动社社区区沟沟通通顾顾客客意意见见关关系系维维护护入入住住管管理理维维保保管管理理装装修修管管理理搬搬迁迁管管理理车车辆辆管管理理空空置置房房管管理理4客服 云CRMCRM云主要功能一应 楼控一应 BCS BCS主要应用一应 协同一应 SY SY主要功能前台 功能功能子项资讯和信息根底系统使用操作12 进入我的OA系统 我的工作台 修改个人资料 平安退出 我的日程 我的公文(*) 报表 知识查询

3、流程 流程发起 待办流程 我的申请 已办流程 流程委托3公文管理 公文监控 公文模板 公文编号后台 功能功能子项流程管理系统设置465 组织管理 角色管理 菜单设置 职位管理 参数设置 首页管理 日志查询 流程设置 表单定义 流程类型 同步设置 监控权限一应云智慧平台应用场景一应之家APP一应掌柜APP一应众帮APP一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角色:一应便利店店员一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角色:一应便利店众帮一应掌柜APP一应众帮APP一应手

4、指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角色:物业管理相关员工一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEBWEB端桌面端移动端沟通分享协作应用角色:物业企业所有员工一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角色:社区业主或住户一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角色:社区业主或住户一应掌柜APP一应众帮APP一应手指APP一应之家APP一应生活APP一应生活微信一应生活WEB前端应用角

5、色:社区业主或住户二、一应云商业逻辑一应云社区生态系统包容式而非攫取式整合社区资源,共创共享行业社区生态圈价值,推动物业管理行业良性开展和社区生活方式蝶变进化。携手聚焦于共同的目标以一应云价值创造平台为纽带,结成更加广泛的“开放、合作、共享物业联盟,并共同致力于:提升顾客满意指数提高物业效劳效率增加物业企业收入聚合更多的资源与智慧面对挑战共享平台:根据联盟成员需求,可提供客服云CRM 云、物管云PMS 云、社商云CC 云、一应协同一应 SY、一应楼控一应 BCS,以及众多效劳外协SV 外协和商品外协CM 外协平台效劳;联盟年会:每年召开年度大会,分享实践经验和行业资讯;共同培训:组织专题研讨会

6、议,合力解决开展困惑和前沿问题;共同采购:客户及商家资源整合,分享资源整合价值;知识分享:与联盟成员共享平台知识,与联盟成员共同成长。一切为社区生活所需为社区业主提供信赖、便捷和惊喜的消费体验业主/住户一应平台专属管家APP、WEB、微信、400物业管理处一应便利店或物业云合作模式物业云软件租赁(SaaS)线上体验线下沟通达成契约初始导入上线启用日常维护套餐ACRMC+APP(一应手指、一应生活)年费住宅物业非住宅物业2元/户年2元/100m2年套餐BCRMC+APP (一应手指、一应生活)+呼叫服务年费住宅物业非住宅物业20元/户年20元/100m2年优惠政策赠送 一应协同(一应之家APP)

7、账号一年年费赠送:1个账号/万M2,最多不超过500个报价说明:1、免费提供实时远程视频和语音培训支持,提供各式系统管理文档、管理课件支持;2、需要支持人员现场实施和培训时,按2000元/工日/人计算人工本钱,交通费及食宿费按实际发生额计算,由客户承担;3、以上报价有效期至2021年12月31日。客服云 商务报价物管云 商务报价套餐PMSC+APP(一应手指、一应生活)年费住宅物业非住宅物业380元/万M2年480元/万M2年优惠政策赠送 一应协同(一应之家APP)账号一年年费赠送:1个账号/万M2,最多不超过500个报价说明:1、免费提供实时远程视频和语音培训支持,提供各式系统管理文档、管理

8、课件支持;2、需要支持人员现场实施和培训时,按2000元/工日/人计算人工本钱,交通费及食宿费按实际发生额计算,由客户承担;3、以上报价有效期至2021年12月31日。物业云企业应用专享“物业云系统”Web专享支持本地和远程呼叫服务专享“一应生活”微信公众号、APP客户端,邻里社交、温馨告示、便民信息、投诉管理、费用查询等等专享“一应手指”APP员工端社商云合作模式社商云特许经营(Franchise)互信了解业务沟通达成契约体系导入试业运营正式运营A股权式特许(股权合作或称“优+”计划) 管理规模100万200万300万400万400万注册资本10万20万30万40万50万股权比例一应社商集团

9、 51% 投资人49%优惠政策一、CRMC系统的优惠政策1. 第一年免费使用CRMC系统;2.当第一年一应生活APP注册达到100%时,第二年免费使用CRMC系统;3.当一应便利店连续三个月户均销售额达到60元/户/月,则从次月起免收客服云(CRMC)年费。二、一应便利店特许经营优惠政策1.免收一应便利店特许权初始费;2.免收一应便利店履约保证金;3.免收一应便利店特许经营费;4.免费提供一应便利店运营手册。三、免收一应协同(一应之家APP)一年年费说明一应社商集团按注册资本的51%实际注资;授权合作方全权负责合资公司日常经营管理工作;授权公司按股权特许模式或契约特许模式拓展一应便利店业务;合

10、资公司净利润的10-15%奖励给主要经营者。社商云 商务报价B契约式特许(契约合作)收费标准特许权初始费(技术服务费)特许经营费(使用费)履约保证金1万商品类3%服务类7%1.5万优惠政策一、CRMC系统的优惠政策1. 第一年免费使用CRMC系统;2.当第一年一应生活APP注册达到100%时,第二年免费使用CRMC系统;3.当第二年一应便利店连续三个月户均消费额达到60元/月/户时,第三年免费使用CRMC系统。二、一应便利店特许经营优惠政策1.免收特许权初始费(自2015年7月1日至2016年6月30日签约加盟的一应便利店);2.免收首年应收特许经营费;3. 履约保证金自合同签订之日起延迟二年

11、支付;三、免收一应协同(一应之家APP)一年年费。社商云 商务报价社商云企业应用传统B2C与商家合作为社区提供多样性和个性化效劳定制C2B加盟人均可与供给商合作,发起C2B业务活动众包效劳每个城市建立N条众包效劳业务如维修、家教、家政,与众包商家合作,为社区提供各类众包效劳本地生活为社区客户提供其周边商家及公共效劳机构的社区生活所需的信息共享“一应便利店的无形资产,包括但不限于一应便利店的商号、注册商标、品牌形象和广告效应等。共享一应云社商系统,包括400热线 、一应生活Web、微信号、APP客户端,以及一应掌柜APP、一应众帮APP、一应之家APP等员工端。共享?一应便利店经营手册?和?一应

12、便利店运营管理标准?,包括市场营销、培训管理、运营管理和运营监控等内容。共享一应便利店的形象识别体系,包括VI手册和SI手册。 实现共享平台、整合资源、合作共赢的目的一应便利店共享体系三、一应云案例分享一应云联盟开展情况 2010年长城物业开始应用,已经平稳运行五年,2014年正式在行业开放,截止到目前:包括中国物业百强企业长城、绿地、佳兆业、天孚、阳光100、华侨城、万达等在内的76家物业企业共享此平台;联盟物业企业覆盖了1500个物业管理项目,物业面积约3.4亿平方米;平台上聚合了约300多万家庭,过1000万客户。物业云案例:一应云联盟成员企业:长城物业l 管理层级从四级调整到两级,管理人员定编缩减180多人;操作层的技工人数减编330余人;两项人员的本钱累计削减了3300万元左右;l 管理费用比例从2021年的9.6%降至2021年的5.99%;物业云案例:一应云联盟成员企业:佳兆业物业人均管理面积提升到6631,较2021年提升近30%;盖洛普客户满意度为89%,实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论