主管竞聘书三

1、主管竞聘书三：尊敬的各位领导 , 各位评委：大家好！海阔凭鱼跃 , 天高任鸟飞。在此我十分感激行领导为我们供给了 一个公平竞争，展示自我的舞台。我叫某某,26岁,xx年6月先后完* 汉理工大学文法学院法学专业和管理学院工商管理专业全部课程 , 取 得本科学历。 08年1月来到*支行这个大家庭 ,一向努力工作 ,奋斗 至今。“君子不患无位 , 患所以能”。两年多的时间 , 我在网点储蓄、对 公、联行、清算、复核等不一样内勤岗位上锤炼 , 现已具雏形。能够 参加这次会计主管竞聘 , 感激各位领导、同事对我一贯的关心、支持 和帮忙。宝剑锋自磨砺出 , 现将自身竞聘优势向领导和评委们汇报如 下：1扎实

2、全面的金融专业知识、清晰丰富的法律意识、以及较优秀 的计算机操作本事。 大浪淘沙 , 优胜而略汰。 参加工作至今 , 我不敢懈 怠, 时刻要求提高 , 不断丰富自我的专业知识和理论水平 , 在工作中学 习, 在学习中工作 , 业余时间亦然涉猎各种法律、计算机等相关知识 , 强化丰富自身知识体系 , 提高素质水平。2 丰富的实践经验和岗位履职本事。我参加工作的时间历练较各 位前辈虽稍显不足 , 但内勤岗位历练却已十分全面。储蓄、对公、联 行、清算、复核等不一样岗位的履职 , 使我熟练掌握了各项柜面业务 操作流程、管理规定与操作规程 , 掌握了银行经营管理、财务会计等 基本理论知识。知识服务于实践

3、 , 经过不一样内勤岗位的历练学习 , 自我的业务本事 , 分析确定本事、具体会计核算工作的处理本事都有 了长足的提高 , 岗位履职本事不断增强。拟我能够竞聘会计主管一职成功 , 将从以下几个方面开展工作：1 明确岗位职责 , 加强交流学习 , 提高自身履职意识和执行本事。 会计主管的岗位职能与业务发展的工作重心是相统一 , 不可分割的。 一切都是为了更好的发展 ,有效规避经营风险 , 实施会计内部监督 ,规 范会计行为。会计主管要牢固树立岗位意识、职责意识和风险意识 , 加强交流学习 ,不断提高自身的监督管理水平 , 拓宽视野, 在业务监管、 人员管理、柜台营销服务、提高柜员素质的方面发挥进

4、取的作用。2狠抓柜面服务 ,落实柜员业务量化考核 , 严格控制业务风险环节 柜面服务质量的好坏直接体现我行整体服务意识和服务水平 , 是业务 营销的的有效延伸。客户在我行办理业务 ,享受服务,需求的满足 ,最 直接体此刻于柜面服务 , 所以柜面服务工作要长抓不懈。落实柜员业 务量化考核制度目的在于培养柜员竞争意识 , 真正实现多劳多得 , 奖 优罚劣。风险环节的有效控制在于柜员风险职责意识的培养 , 对密码、 授权、复核、重空、对账、节假日营业等容易诱发案件风险的环节 , 加大检查监督力度 ,对违反操作规程的行为从严从重处理 , 牢固树立 风险职责意识。3加强沟通 ,优化员工劳动组合；开展培训

5、 ,提高员工整体素质网 点的业务发展和内控风险管理工作需要大家一致的努力。加强沟通 ,会计主管需要及时了解员工的思想动态和工作 , 关心 员工的生活、学习和工作。优化柜员劳动组合 , 合理配置岗位人员 , 坚持岗位制约 ,提高劳动效率。开展多种形式的教育培训活动 , 提高员 工学习意识和主动参与的热情。 组织一些有利于提高员工素质的文化 娱乐活动,构成健康和谐 ,勇于进取的文化氛围。尊敬的各位领导 ,各位评委, 在我的演讲结束之际 ,我想说：“无 论这次竞聘成功与否 ,我将依然努力 ,不断奋斗,为我行的发展贡献自 我的一份力量。”主管竞聘书四：各位领导、各位同事：大家好 !首先我作一自我介绍。

6、 我今年 xx 岁,大专文化,民主人士, 高级会 计师职称。于 1986 年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会 工作 ,1991 年担负服务公司主管会计 ,1992 年初任 sl 第二个驻外公司 -wh 公司的财务负责人 ,1994 年末调入审计处工作了十四年 , 几乎参 加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审 , 执笔并拟写了近一半 的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。二、取得的工作业绩及创新历程大专毕业至今 ,仔细算来已从事财经工作二十三年半 , 九年半干 会计（包括会计主管四年 ）, 十四年干审计 ,从基层到机关 ,从财务转变 为审计 , 从出纳开始 , 由普通会计、车间会

7、计、主管会计到审计主审 , 所以,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验 , 异常是经历过长期 专业实践之后 ,养成了严谨、认真、细致的工作作风 , 所以无论在哪个 工作岗位,我认为我都是称职的 , 除了有你们大家的支持外 ,很重要的 一个原因是因为我热爱财经工作 ,因为热爱,所以我很勤奋 ,对工作很 投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作 , 取得了不少业绩及创 新。1988年至 1990年在工程公司搞班组经济核算试点 ,建立职责成 本中心, 对加强成本管理、提高企业管理水平做出了必须贡献 ;1991 年至 1992年, 两次协助工商局对团体企业 （其中包括乡镇企业 ）及乡 镇财政进行工商年

8、检 ,从另一个层次锻炼了自我 ;1992年初进入 sl 与 whjs 公司的合资企业 , 担负主管会计 , 主持了会计制度设计和会计建 帐的全部工作 , 历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败 , 企业解散的整个历程 ;所有这些, 都为我之后从事的审计工作奠定了 深厚的基础功底。1994年 11月开始的慢慢十四年的审计工作 ,是我事业的黄金历 程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人 离任、继任经济职责审计、各种专项审计等等二百多项 , 查处帐内、 帐外各类违规、违纪资金达x位数之多（涉及企业机密，略）,协助纪委 查处各类案件数十起 , 提出审计提议及合理化提议五十余

9、项 , 多次配 合其他部门工作 , 为 sl 公司挽回或避免经济损失数额巨大 , 取得了较 高的经济利益。1994年以来, 我公司产品销售价格逐年提高 ,企业效益不断增长。 辉煌的光环下 , 掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其 实是很烂的。我公司最多时有十个办事处 , 办事处又独自从事着驻外 公司,每个分厂又有着 1-5 家不等的团体企业 , 同时又以职工入股形 式成立了多家民营企业或股份合作制企业 , 而这些民营企业中又有公 司参股的、 团体企业参股的、 其他单位参股的及全部由职工参股的多 种类型, 企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体 单位走出来的 ,对这些企业

10、复杂关系比较了解 , 因而这么多年来一向 由我主审。大家都明白 ,驻外公司主要从事销售我公司产品为主 , 在审计中 发现部分驻外公司私自购买房产数笔 , 多次发现应收账款坏账数额巨 大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移 , 造成 了资产流失 ,都及时向有关部门予以预警 , 并及时制定了驻外公司财 务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度 , 及 时提议公司经过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施 , 减 少了资产的进一步流失。而各单位三产实体 , 则主要以承担主体单位 检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务 , 在审计中查出了 某些企业将主体资产

11、经过各种途径不合理转移后 , 团体企业多以建立 小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导供给方便之门 , 而股份合作制企业则以虚假材料发票、 虚假工程结算款等方式套取资 金帐外分红 , 个别单位每年分红甚至超过 50%之多, 累计分红金额相当 巨大。根据这类情景 ,有针对性的提出合理化提议数项 , 使公司领导下 定决心取缔这些企业。 xx 年至 2011年, 先后完成对上市及存续涉及 公司人员参与的驻外公司、 团体企业、 股份合作制企业的清理解散工 作,收缴帐外资产数项 , 仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前 有效避免了这些单位造成损失风险 , 稳定了职工信心。我能够毫不夸 张的说,审计部的十四年 , 我为公司做出了较突出的贡献 ,成绩是 巨大的。当然,期间因被审单位对审计结果及处理提议重视不够 , 对审计 预警置若罔闻 ,未予以及时更正 , 后被国家有关部门查处并收缴 ,不能 不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处 （所谓自检 ）, 有关部 门还是网开一面 , 避免了数倍的高额罚款。xx 年清产核资 , 多个部门协同参加 , 而审计部仅有我一人参与 , 主 要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关 系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作 , 在时间紧、任务 重、脉络不清的情景下 ,经常是彻夜工