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文档简介
1、 XX能源有限责任公司能源有限责任公司 节能规划编制说明和节能规划汇报节能规划编制说明和节能规划汇报 XX能源中心能源中心 李培德李培德 说明说明尊敬的各位领导和专家评委:早上好!尊敬的各位领导和专家评委:早上好! 根据国家发改委等部门下发的根据国家发改委等部门下发的千家企业节能行动实施千家企业节能行动实施方案方案的要求和的要求和XX能源有限公司能源有限公司自身发展的需要,为了完善节自身发展的需要,为了完善节能管理,加强节能工艺、节能装备的使用和节能技术的研究能管理,加强节能工艺、节能装备的使用和节能技术的研究,优化产业结构,增强企业后续发展动力,圆满的完成国家,优化产业结构,增强企业后续发展
2、动力,圆满的完成国家节能减排的任务,推动公司快速、稳步、节能、环保地全面节能减排的任务,推动公司快速、稳步、节能、环保地全面发展。我们编制了发展。我们编制了XXXX能源有限公司节能规划能源有限公司节能规划。 敬请敬请各位领导和专家评委审核,给予指导!各位领导和专家评委审核,给予指导! 1、对规划必要性的理解、对规划必要性的理解 为贯彻落实为贯彻落实国务院关于加强节能工作的决定国务院关于加强节能工作的决定和和关于印发千家企业节能行动实施方案的通知关于印发千家企业节能行动实施方案的通知的精神的精神,响应建设,响应建设“节约型社会、发展循环经济节约型社会、发展循环经济”的号召,的号召,制制定节能规划
3、,以定节能规划,以充分调动公司各方面的力量,推动节能工充分调动公司各方面的力量,推动节能工作,加快企业发展,确保完成节能目标。这样做,对企作,加快企业发展,确保完成节能目标。这样做,对企业的可持续发展具有重大意义。业的可持续发展具有重大意义。 2、规划的指导思想、规划的指导思想l 坚定不移的全面落实节约型社会、发展循环经济的基本国策,坚定不移的全面落实节约型社会、发展循环经济的基本国策,以提高能源利用效率为核心,以转变经济增长方式、加快技术以提高能源利用效率为核心,以转变经济增长方式、加快技术进步为根本,把节能作为公司总体的发展战略的重要组成部分,进步为根本,把节能作为公司总体的发展战略的重要
4、组成部分,强化节能意识,完善节能管理制度,实行有效的激励机制,大强化节能意识,完善节能管理制度,实行有效的激励机制,大力发展技术进步不断提高能源的综合利用效率,加快构建节约力发展技术进步不断提高能源的综合利用效率,加快构建节约型的生产模式,以能源的高效利用促进企业的可持续发展。型的生产模式,以能源的高效利用促进企业的可持续发展。 3、规划的基本原则、规划的基本原则l 1、坚持“节能与发展相互促进”的原则。l 2、坚持节能优先,效率为本,大力发展循环经济,实现企 业可持续发展的原则。l 3、坚持“源头控制与存量挖潜”,优化能源结构,合理利用能源的原则。l 4、坚持“突出重点,全面推进”,依靠科技
5、进步,有步骤的优化生产和能源消耗结构的原则。l 5、坚持发挥管理机制的作用,强化措施,狠抓落实,营造有利于节能环境的原则。l 6、坚持节能投资优先的原则。 4、企业概况、企业概况 1、生产情况、生产情况: 20XX年,XX能源公司露天煤矿的原煤产量达到2275.86万吨,比上年增长15.72%,发电量达到12.61亿度,比上年增长3.47%,铁路货物发送达到2138.17万吨,比上年增长23.19%。 2、能耗状况:、能耗状况: 公司共消耗煤(折标量)739750吨,煤消耗占能源消耗总量的85.51%;消耗电力50455.6(万千瓦时),电力消耗占能源消耗总量7.19%,以自发电为主.柴油消耗
6、41000吨,占能源消耗总量的6.92%。汽油消耗2230吨,占能源消耗总量0.380%。 3、系统分析(略)、系统分析(略) 5、规划目标、规划目标l1、生产发展目标、生产发展目标 l 公司原煤生产达到4000万吨(在建XX新增1000万吨能力,再新开工XXX煤田、新增1000万吨能力);铁路复线建成、形成4000万吨货物运输能力 ;新上60万KW机组的发电厂,使发电规模达到170万KW,年发电90亿度。l 以控股、参股投资的方式渗透高增长产业领域,实现公司发展的产业升级和转型。建立以纵向一体化产业为主导,多元经营为增长点的综合企业。l 5、规划目标、规划目标l2、节能综合目标、节能综合目标
7、l 为了实现能耗降低10%的目标,切实加强企业的节能管理,使企业能源利用效率和节能水平大幅度提高,主要产品单位能耗达到国家的要求,本企业的节能规划目标为:l万元产值综合能耗1.88吨标煤。 6 6、基本思路和步骤、基本思路和步骤第一阶段第一阶段:加强对节能工作的组织领导,建立完善的能源管理和技术管理制度,对操作人员进行标准化作业培训,大力提高操作水平,提高作业率,杜绝跑冒滴漏,切实增强企业从业人员的节能意识和节能本领。 6、基本思路和步骤、基本思路和步骤l第二阶段第二阶段:l对现有主体生产设备的耗能进行节能监测,统计主体生产设备能耗情况,并与国内同类生产设备能耗先进指标进行对比,找出差距,制定
8、整改方案,淘汰落后生产工艺、技术和设备,对局部落后工艺进行改造,充分回收利用副产品,加快先进节能工艺、技术、产品的研发和投入。提高设备的能源利用率。6、基本思路和步骤、基本思路和步骤l第三阶段第三阶段:l对公司各个生产工序能源系统整体优化,采用高效节能的对公司各个生产工序能源系统整体优化,采用高效节能的新技术、新工艺、新产品,规划建设好新开工新技术、新工艺、新产品,规划建设好新开工XXXX煤田、铁煤田、铁路局部复线、新上路局部复线、新上2 26060万万KWKW机组的发电厂,积极开发利用机组的发电厂,积极开发利用先进的节能工艺、技术、设备,实现煤电联产、热电联产、先进的节能工艺、技术、设备,实
9、现煤电联产、热电联产、矸石、粉煤灰和余热利用、废水、污水综合利用,进一步矸石、粉煤灰和余热利用、废水、污水综合利用,进一步提高能源利用率。提高能源利用率。 7 7、技术路线、技术路线 1 1、认真贯彻落实科学发展观,加强能源、认真贯彻落实科学发展观,加强能源管理。管理。 建立责任制,建立能源考核办法;建立能源管理建立责任制,建立能源考核办法;建立能源管理机构,建立能源监测办法,建立有效的能源管理机制,机构,建立能源监测办法,建立有效的能源管理机制,对能源实行集中统一管理,实现能源调度的自动化,对能源实行集中统一管理,实现能源调度的自动化,与生产调度系统有机协调,促进生产过程的整体优化。与生产调
10、度系统有机协调,促进生产过程的整体优化。通过减少设备空载运行,合理运行,通过减少设备空载运行,合理运行,杜绝跑冒滴漏等杜绝跑冒滴漏等管理措施,节能管理措施,节能10%10%以上。以上。 。 7、技术路线、技术路线l2 2、优化主体工艺结构和产品结构、优化主体工艺结构和产品结构l l 提高煤炭产能,加快露天矿吊斗铲投入使用的步伐,加快建设XX煤矿新建项目,采用先进节能工艺、装备、技术,规划好XXXXX煤矿项目,铁路局部复线项目,新上装机容量60万KW的发电厂项目,以控股、参股投资的方式渗透高增长低耗能产业领域,建立以纵向一体化产业为主导,多元经营为增长点的综合企业。l 通过淘汰落后设备,建立生产
11、工艺先进化、装备结构大型化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系,实现煤电联产、热电联产等。对应的工艺和设备节能30%以上。l 7、技术路线、技术路线l 3、大力推进节能技术进步、大力推进节能技术进步l 大力应用节能工艺、节能装备和技术技术。大力应大力应用节能工艺、节能装备和技术技术。大力应用自动控制技术,提高生产系统的自动化水平,加大科用自动控制技术,提高生产系统的自动化水平,加大科研攻关力度和资金投入,开发节能的新工艺和设备,提研攻关力度和资金投入,开发节能的新工艺和设备,提高效率,充分利用生产过程中产生的余热等能源,加大高效率,充分利用生产过程中产生的余热等能源,加大污水和工业废
12、水处理、利用。污水和工业废水处理、利用。l 通过节能技术进步,对应的项目通过节能技术进步,对应的项目节能节能20%20%以上。以上。 8 8、主要措施、主要措施 主要节能措施项目共32项,其中管理节能措施10项,新建节能措施16项,技术节能措施6项。 8、主要措施、主要措施l1、管理措施:、管理措施:l l主要包括加强管理制度建设,提高职工的节能意识和节能技术水平;加强设备运行管理;实行定额考核;加强能源计量 ;能源统计管理 ;杜绝浪费等 l 8、主要措施、主要措施l2、新建项目、新建项目 :l2.1新建XX、XXXXX煤矿新建项目 ,选用世界先进的设备装备和工艺流程 ,大大提高生产效率和节能
13、效果.l2.2新建电气化铁路复线项目:运输能力达到4000万吨以上,提高运能,优化运输结构,节能效果明显。l2.3新建60万KW的发电厂项目,建成后锅炉等设备效率提高,每千瓦时能耗比现在运行的210万KW发电机组降低30%。 l2.4建设污水处理厂二期工程,实现企业污水零排放,而且把当地全部的工业和生活废水纳入处理系统.将当地全部工业和生活废水重复利用。建成后,节约大量黄河用水.l2.5露天矿吊斗铲技术改造项目 ,提高生产效率。l2.6煤矸石电厂项目:每年燃用40万吨矸l 8、主要措施、主要措施l3、技术改造项目:、技术改造项目:l l 3.1 3.1 变电站无功补偿项目,建成后功率因数达到变
14、电站无功补偿项目,建成后功率因数达到0.950.95,每,每年节电效果明显。年节电效果明显。 l 3.23.2变频调速技术应用项目变频调速技术应用项目 ,建成后,建成后, ,节电效果明显。节电效果明显。 l 3.33.3淘汰国家产业政策要求淘汰的设备淘汰国家产业政策要求淘汰的设备 ,完成后,设备效,完成后,设备效率提高,节能效果明显。率提高,节能效果明显。 l 3.43.4发展集中供热项目发展集中供热项目 l 3.53.5中心区供电改造中心区供电改造l 3.63.6绿色照明,采用节能照具项目绿色照明,采用节能照具项目l 4、其他节能措施、其他节能措施 (略) 9 9、推进措施、推进措施 1 1
15、、成立以公司总经理为组长的节能领导小组和节能推进办、成立以公司总经理为组长的节能领导小组和节能推进办公室公室 ,节能管理实行三级管理,节能管理实行三级管理: : 第一级为总公司 第二级为公司下属的各个分公司, 第三级为各个分公司所管辖的车间班组。 9、推进措施、推进措施l2、明确节能管理机构的职责、明确节能管理机构的职责 ,建立完善,建立完善的能源管理制度的能源管理制度l 2.1、能源购入、供应、使用管理制度l 2.1、能源计量统计管理制度l 2.3、能源财务及内部结算管理制度l 2.4、能源计量管理制度l 2.5、节能管理制度l 2.6、能源定考核制度 9、推进措施、推进措施3 3、建立推进
16、工作机制、建立推进工作机制 (1 1)明确职责和工作程序)明确职责和工作程序 各推进办公室分别制定推进工作程序,明确各单位的职责,给出可操作的工作程序。各单位要依据工作程序的要求,进一步分解落实到责任部门(科室、车间、班组)、责任人。(2 2)建立例会制度)建立例会制度 领导小组每月主持召开一次节能规划推进例会,总结、部署推进工作;对推进中需公司解决的问题,随时召开专题会协调解决。各推进办公室也要建立例会制度。 9、推进措施、推进措施l(3)实施动态管理)实施动态管理l 为保持节能规划的先进性并符合实际,建立节能规划动态管理机制,根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求,由各推进办公室提出调整
17、建议,领导小组批准后实施。l(4)制定考核办法)制定考核办法l 制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标,要充分体现技术、管理要素参与分配的力度,要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励,也要有精神鼓励。通过建立“目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明”的责任制体系,强力推进节能规划的有效实施,确保节能目标的实现。 9、推进措施、推进措施l4、加强节能基础管理、加强节能基础管理l1、各个下属单位要编制节能规划,并且要纳入单位的总体规划,与公司规划相适应,相协调,保证能源的合理利用。l2、建立健全能源消耗原始记录,和统计台帐。l3、加强能
18、源计量管理工作,完善计量器具配备工作。作到能源消耗有计量,按照计量考核。l4、掌握重点耗能设备的使用情况,对老旧及低效率的设备要统筹规划,逐步实施更新改造,挖掘节能潜力,提高能源利用率。l5、节能主管部门定期对单位的能源计量、统计、计划定额和节能降耗实施情况进行检查。 9、推进措施、推进措施l5 5、加强节能技改项目管理、加强节能技改项目管理 l1、为实现节能降耗,达到提高经济效益的目的,积极组织节能新技术开发、推广,定期提出重点推广项目及实施计划。l2、要多渠道筹措资金,建立节能基金。集中企业可以安排的改造资金,用于节能技术改造,用于节能设备、器材的购置。l3、新建、改建和扩建工程项目,必须采用先进节能设备和先进工艺l4、淘汰或者更新改造国家公布淘汰的机电产品,超过能耗标准的设备
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