企业信息资源整合概述

1、第五章第五章 企业信息资源整合概述企业信息资源整合概述第一节 企业信息资源整合的概念第二节 企业管理信息系统之间的关系第三节 企业内部信息资源的整合第四节 企业外部信息资源的整合本章小结5.1 企业信息资源整合的概念企业信息化的建设历程建立了一批基于PC或部门级局域网的业务处理系统集成系统，信息共享，提高企业整体运作效率业务流程和信息系统相互影响、优化、调整、改造企业内部信息和外部信息的集成与共享5.2 企业管理信息系统之间的关系管理系统对企业经营活动的划分5.2 企业管理信息系统之间的关系用户对管理软件需求的发展以用户认知、尝试、争议为主要特征用户更关注业务自动化企业不仅希望管理软件支撑业务

2、运营，同时还要为企业创造更多价值5.2 企业管理信息系统之间的关系管理软件的产品组合框架5.2 企业管理信息系统之间的关系常见管理软件之间的关系图“信息孤岛”的形成5.3 企业内部信息资源的整合 由于信息技术的发展，企业在不同时期实施的系统所采用由于信息技术的发展，企业在不同时期实施的系统所采用的软硬件环境一般不会相同，导致这些系统基本上是异构的和的软硬件环境一般不会相同，导致这些系统基本上是异构的和互相独立的。随着时间的积累，一个企业可能在同时使用几十互相独立的。随着时间的积累，一个企业可能在同时使用几十种不同的信息系统，这些信息系统形成了一个个种不同的信息系统，这些信息系统形成了一个个“信

3、息孤岛信息孤岛”。“信息孤岛信息孤岛”是信息化建设过程中最严重的问题之一。是信息化建设过程中最严重的问题之一。 “信息孤岛”的影响 数据的一致性无法保证数据的一致性无法保证 信息及时共享、反馈难信息及时共享、反馈难企业数据中存在很大的冗余、大量的垃圾信息企业数据中存在很大的冗余、大量的垃圾信息相同信息需要多次重复输入相同信息需要多次重复输入 多路径查询多路径查询（以采购定单为例）（以采购定单为例） 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商 来源唯一来源唯一 任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入 减少重复劳动

4、、提高效率、避免差错、责任明确减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确 实时共享实时共享 统一数据库、统一处理规则统一数据库、统一处理规则 授权人员、共享信息授权人员、共享信息 环境变化、实时环境变化、实时响应响应；决策决策一致、减少矛盾一致、减少矛盾基于PLM的企业信息资源整合框架5.3 企业内部信息资源的整合协同商务5.4 企业外部信息资源的整合协同商务5.4 企业外部信息资源的整合 客户门户为终端客户提供一个交互平台，实现客户互动的自动化和智能化。物流门户为第三方物流公司或本公司的物流部门提供交互平台，提供完整的物流服务，实现物流过程的动态控制。分销商门户协同商务与企业传统营销渠道的结

5、合，通过与企业内部的DRP系统和物流系统的无缝结合，确保传统营销渠道电子化过程的畅通无阻。供应商门户是实现全球化的电子采购和电子招标的基础。电子商务门户提供有别于传统营销渠道的营销服务，同时通过与企业内部协同框架的结合，提供对企业不同类型产品的展示。如何有效的实现企业外部信息资源整合？如何有效的实现企业外部信息资源整合？1、十人为一组（组长责任制），结合上页图讨论并分析以上问题；、十人为一组（组长责任制），结合上页图讨论并分析以上问题；2、下节课每组随机点人回答（鼓励上讲台或制作、下节课每组随机点人回答（鼓励上讲台或制作PPT回答），视回回答），视回答情况计入平时成绩答情况计入平时成绩（全组）（全组），回答优秀计，回答优秀计3分，如无法回答或回答分，如无法回答或回答不佳，扣不佳，扣3分。分。问题分析：要求：本章小结1.企业信息化的建一般分为