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文档简介

1、物业公司创建文明单位工作计划        文章标题:物业公司创建文明单位工作计划物业公司创建2005-2006年度文明单位工作计划20052006年度是我国全面实施十六大制定的目标,加快小康社会的建设进程,进一步深化企业改革,稳步推进企业发展,实现宏伟目标的关键之时。面临新的形势和任务,我们的创建工作也面临着新的挑战和任务。一、指导思想高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻以“三个代表”重要思想和牢固把握落实科学发展观和社会主义荣辱观,全面深入贯彻党的十六大和市委八届六次会议精神,紧紧围绕文明单位创建工作的要求,进一

2、步加强企业的品牌建设,积极探索和实践新形势下的创建工作,以与时俱进的精神状态,奋发有为的昂扬斗志,促进豫园商城物业的服务质量、管理水平、两大效益、和精神文明建设工作的全面提升,使企业的各项工作再上一个新台阶。按照区文明单位创建管理规定的总体要求,和商城精神文明建设的具体目标,结合本企业实际在公司各层面全面开展文明单位的创建工作,努力完成企业的各项经济管理目标,争创黄浦区文明单位。二、创建任务:(一)抓好队伍建设,塑造企业良好形象。加强员工队伍的建设,提高员工队伍的整体素质和提升企业整体的管理水平,是展现企业形象的关键,也是企业创建文明单位工作的关键。1、继续加强领导班子的建设,提高领导班子对于

3、创建文明单位工作重要性,长期性,紧迫性的认识,把创建工作纳入到企业管理日程,一把手亲自挂帅,并组织相应工作班子具体落实各项工作,同时注重政治理论的学习,并把政治理论学习作为提高领导干部思想作风建设的重要途径,要通过学习,提高班子成员的政治思想素质,实际工作能力,开拓创新意识。2、继续夯实基层管理建设的基础,形成长效管理机制。公司根据整体管理需要,将管辖内的物业设区域管理制度,并对每个区域的具体工作与文明单位创建工作的要求结合起来,按岗位定出工作目标,提出具体要求,从而使各区域各项工作的操作流程更为规范,基础管理更加牢固,服务质量更上一层楼。3、继续强化员工的思想道德建设,努力形成团结、友爱、互

4、助的社会关系;公平、守信、有序的经济关系;民主、务实、高效的政治关系;亲密、平等、和谐的家庭关系。把豫园商城物业的职工队伍建设成具有促进企业发展的理想信念、优质服务的业务技能、奉献社会的思想道德、遵章守纪的文明之人,诚实守信的行业精神。坚定广大员工对实现全面小康目标的信心,并积极投身建设。(二)加强窗口形象塑造,确保规范服务水平再上台阶巩固创文明行业和行风建设取得的成果,持之以恒的搞好服务工作,是企业常抓不懈的一项根本任务。上海新一轮的建设发展和市民生活的不断提高,对我们如何进一步提高优质服务的质量提出了新的要求,对此,我们只有在发展中不断探索,在实践中不断求新求实,才能使我所的规范服务水平向

5、优质服务的标准迈出新的步伐。1、严格执行ISO9001企业质量管理体系的标准,进一步规范服务工作的各项规定,在做好服务基础工作的同时,努力创出服务新品牌。塑造服务行业的形象,让“豫园旅游商城,让您称心满意”的服务理念深入人心,让“创业、敬业、诚信、发展”的企业精神更加发扬光大。2、便民利民要有新举措。要牢固树立“业主满意是我们服务宗旨”的观念。满腔热情地为业主服务,真心实意地为业主着想。注重积累和摸索出更多更好符合实际、深受业主欢迎行之有效的服务新方法,使便民利民再创新特色。3、以人为本,营造安全,舒适的环境。各管理区域要急业主之所急,想业主之所想,全心全意为业主服务,努力创造和谐温馨的小区环

6、境。(三)加强创建系列活动开展,确保创建目标的全面实现。围绕文明单位的创建目标,广泛发展以企业文化建设为主要内容的各项活动,并以此为载体,通过广泛深入地开展系列活动,来确保创建目标的实现。1、要深入开展创文明团队,建文明班组、做文明职工的“创、建、做”活动,使职工的个人修养、社会公德、职业道德都有一个明显的提高。2、认真广泛开展员工知识技能的培训工作,结合商城“大比武,大培训,大练兵”竞赛活动,通过活动提升员工的知识技能水平,培育和发现一批技术操作能手;总结和推广一批先进操作法;树立一批技师带教、行业、员工和工种技能的领衔者,推动员工技能素质的整体的提高。3、要继续深化与街道、各管理区域的同创共建活动,

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