ERP复习题及答案(保高分)

1、精选文档一填空15分1、 在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点把握对象。2、 ERP打破了MRP只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。3、 永续盘点适用于价值高而需要严格把握的ABC分类中的A类物料4、 ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。5、 ERP系统为使得财务数据的时效性和精确度大幅提高，通过系统对接和信息共享来实现。6、方案展望期是指某次方案的时间跨度。7、ERP的实质是在 MRPII 的基础上进一步进展而成的，面对供应链的管理思想。 8、由市场打算性能规格和需求量的物料称为 独立需求 物料。 9、时段MRP是建立在 生产方案是可行的 和 选购方案是

2、可行的 假设基础上10、依据系统功能划分，ERP系统的主业务流程可以分为 物流业务流程 、主生产业务流程 、财务业务流程和人力管理业务流程。11、家用电器、摩托车、电视机适合于接受 备货 生产方式。12、私人飞机、共性汽车、游艇适合于接受 专项 生产方式。13、 需求 时区生产方案的变动权属于厂长。14、德国 SAP 公司是世界上最大的ERP软件供应商。15、设一种修理件仅有独立需求，在周猜测系统中MAD为20单位，若该修理件选购提前期为1周，服务水平为95%，对应平安因子为2.06，则平安库存应为 42 。16、ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。17、财务会计是向外部用户供应信息。管

3、理睬计是向内部用户供应信息。18、的关键绝技在于相关需求、时间分割和力量平衡。19、MRPII的开拓者奥列弗.怀特指出MRP的目标是按反工艺路线的原理，在精确的时间、精确的地点获得精确的物质也就是3R目标。20、产品成本三要素是指直接材料、直接人工和制造费用。21、财务管理是供应事后信息，管理睬计主要对事前和事中信息进行采集与处理。22、JIT生产常接受 看板 在场地工序之间传递需求信息与库存量。23、MRP是推式生产管理模式，JIT是拉 式生产管理模式。24、MRPII需下达生产工单，JIT是按生产率来支配生产方案，无需下达生产工单。25、财务分析的对象是财务报表，主要是资产负债表和损益表2

4、6、实施ERP的关键因素包括人、培训 、软硬件和数据 27、 MRPII的实施效果一般用 基础数据 、宏观方案层、微观方案层和方案执行层四个方面的指标来检测。 28、 需求时区的时间跨度等于总装提前期，方案时区的跨度等于累计提前期减去总装提前期。29、ERP的进展历程包括订花点法、基本MRP、闭环MRP、MRPII和ERP。30、订货点=平安库存量+单位时段的消耗量* 订货提前期，订购点打算何时需选购物料。31、平安库存=MAD*平安因子32、综合损耗率=成品产出率*（1-缩减率）*（1-废品率），成品率典型代表材料利用率。33、ERP中生产把握包含方案与制造，其中方案企业经营规划、有销售与运

5、作规划、主生产方案、物料需求方案和生产作业把握五个层次。34、车间有劳动力、生产、质量把握和物料四种数据要采集。35、车间数据采集方式有5种，分别是按工序报告、检测点报告、订单报告、日常活动报告和例外状况报告。36库存资金周转次数=产品年销售成本/库存年平均占用资金37库存费用主要考虑物料价值、订货费用、保管费用和缺失损失四个方面因素。二选择题20分1、ERP系统的形成和进展大致经受了五个阶段，其中第一个阶段是（ A ）。 A.订货点法 B.基本MRP C.闭环MRP D.MRPII2、在开放MPS进行物料需求计算时，计算的挨次是（ B ）进行的。A.从左往右 B.从上打下 C.从右往左 D.

6、从低到高3、供应链上有5种基本“流”在流淌，其中企业业务流程重组争辩的对象是（ C ），它打算了各种流的流速和流量。 A工作流B.物流C.信息流 D.资金流 E.价值流4、（ a ）是ERP的入口，全部的生产方案都是依据它下达并进行排产的。 A销售订单 B选购订单 C销售合同 D选购合同 5、财务管理模块的核心部分是（ d ）。 A财务方案 B财务分析 C财务操作 D财务决策 6、（ a ）是产品数据管理（PDM）和ERP之间信息流淌的骨架。 A产品结构 B物料清单 C零件分类 D组件信息 7、原材料到货后，库存部门依据（ b ）进行审核入库，完成选购入库。 A客户订单 B进货单 C出库单 D

7、选购单 8、企业向初步选中的供应商发出的恳求其供应报价的单据是（ C ）。 A报价单 B选购订单 C询价单 D请购单9.供应商在接到询价单后供应应企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（ A ）。 A报价单 B选购订单 C请购单 D询价单10. 不属于企业的物料需求来源于（ A ）。 A销售部门提出的需求 B生产方案的需求 C委外加工方案的需求 D 库存部门提出的需求 11以下库存不属于依据物料在加工过程中的地位来划分的是（ D ）。 A原材料库存 B在制品库存 C产成品库存 D运输库存 12、在ERP的方案层次中，具体的具体方案是（ C ）。 A战略方案、经营规划和生产规划 B主

8、生产方案 C车间作业把握 D物料需求方案和力量需求方案 13、以下不属于物料需求方案的输出信息的是（ A ）。 A销售数据 B下达选购订单的通知 C撤销订单的通知 D将来一段时间内的选购订单 14、按库存生产型企业的主要特征为（ D ）。 A产品需求比较稳定 B产品规格及品种较少 C产品存储在仓库中，依据需要随时提取 D以上全是15、物料主文件包括（ C ）信息。 A 物料基本资料信息 B 物料的库存管理信息 C 物料需求信息 D物料的成本管理信息 16.制定物料需求方案前不需了解以下哪种基本数据（ D ）。 A 主生产方案数据 B 物料清单数据 C 库存记录数据 D 已下达的生产方案单 17

9、.输入数据是（细）力量需求方案过程的第一步，其中输入的数据不包括（ A ）。 A 主生产方案 B MRP方案订单和已下达的生产方案单 C 工艺路线文件 D工作中心文件 18.以下哪个不是工艺路线的作用有（ D ）。 A 计算加工件的提前期 B 供应运行力量方案的数据 C 按工序跟踪在制品 D 分析物料库存状态 19对于大批量生产接受的方案把握方式是（C）A、项目管理+MRP B、流程+MRP C、MRP+JIT D、MRP+GT20对于单件生产接受的生产方案把握方式是（A）A、项目管理+MRP B、流程+MRP C、MRP+JIT D、MRP+GT21以下哪个是生产作业把握的英文缩写（B）A、

10、SOP B、SCM C、PAC D、ECO22、各部门折旧费用数据从（ d ）子系统猎取。 A生产管理 B自动分录 C成本计算 D设备资产 23 ERP实施中，需求分析工作的目的在于（ c ）。 A优化业务流程 B了解企业需求 C定义项目目标 D为实施ERP做预备 24 ERP实施中最先接受培训的人员是（ b ）。 A项目实施小组 B领导层 C部门业务人员 D程序员 25会计核算的核心部分是（ a ）。 A总账管理 B应收账款管理 C固定资产管理 D票据管理 26 ERP系统的实施战略不包括（ D ）。 A Big Bang实施战略 B面对模块的实施战略 C面对流程的实施战略 D面对用户的实施

11、战略 27 、下面哪项不属于选购管理的功能（ C ）A供应商管理 B到货验收管理 C订单管理 D合同管理28、下面哪项不属于MRP的参数设定（ D ）A、请购单是否视为供应来源B、 订单是否视为需求来源C、替代料处理D、车间工作日历调整29 下面哪项不是力量方案关注的问题（ B ）A生产什么？何时生产？B、已经有了哪些物料？含已订、到货和已安排量的确定。C、使用什么工作中心？工作中心的可用力量与负荷是多少？D、分时段的力量需求状况如何？30、在销售谈判中对方需求产品不同于标准规格，我方谈判价格应以（）为基准A、标准成本 B、模拟成本 C、平均成本 D、实际成本31、下列不属于实施ERP会给企业

12、带来的可以定量计算的效益？（ D）A、降低库存投资和选购成本 B、增加利润和现金收益 C、提高生产率（D）提高管理决策的正确率32 下面哪个不属于ERP系统最基本的管理模块？（ A）A、领导与决策B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块33最早提出ERP概念的询问公司在( B )。 A英国 B美国 c印度 D中国34闭环MRP在基础MRP基础上添加了( C )。 A.库存需求方案 B生产方案 C力量需求方案 D选购需求方案35一般来说，在备货生产的方式中，MPS方案对象是产品结构中的( C )。 A.1层 B2层 C顶层 D最低层36.与需求方案子系统相关联的信息中不属于生产管理系

13、统的是( A )。 A选购单请购单 B工单信息 CBOM用量 D产品工艺路线37 下面不属于ERP 的进展趋势的是（ C ）（1）留意对整个供应链的管理支持。 （2）留意人力资源开发和学问管理。 （3）业务功能强化，决策功能弱化。 （4）更加开放的集成系统。 38 MRP与MRP的主要区分就是它运用了（ C ）的概念。A.会计 B.成本会计 C.管理睬计 D.财务管理39一般来说，在生产型制造一体化企业的各项支出中对利润的影响最大的是（D ）。A.销售成本 B.选购成本C.存货成本 D.生产成本40定量库存把握模型要确定的量是（ A ）。A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期C.订货周期和

14、订货批量 D.以上都不对41. ERP系统中的选购可以实现（ C ）选购。A.订货点选购 B.电子商务选购C.MRP选购 D.供应链选购 41产品结构说明白每个物料在产品层次中相互之间的（ C ）关系。A.从属 B.数量C.从属关系和数量 D.结构42成本核算模块是否在（ C ）系统中是区分以制造为中心的ERP软件还是以财务为中心的ERP软件的标准。A.主生产排程 B.销售管理C.生产管理 D.库存管理43定量库存把握模型和定时库存把握模型最大的差别是 （ C ）的变化。A.订货点 B.订货成本C.订货批量 D.订货周期44直接材料和直接人工的成本总和被称成为（ B ）。A.标准成本 B.直接

15、成本C.基本成本 D.主要成本45下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层方案依据的是（ A ）。A.战略规划 B.经营方案 C.主生产方案 D.力量需求方案46依据订货点法管理的物料的选购需求经常是通过( A )的形式表现出来。 A. MRP B报价单 C请购单 D选购订单47定时库存把握模型中的每次订货批量是( A )变化。 A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而 B随着订货周期发生 C随着订货点发生 D保持固定不变48 ERP系统中的损益表主要用以显示( B )。 A企业经营状况 B企业营运获利力量 C企业盈余变动 D资金流淌状况49下面哪个项目与JIT生产方式无关（ ）A、看板管理

16、 B、反冲法核销成本 C、按生产率支配生产方案 D、各工作中心人数确定三多项选择（每题2分，共10分）1、下列属于选购业务工作的有（ABC）（A）接受物料需求或选购指示（B）建立供应商档案（C）生成用款方案报财务审批（D）产品报价2、ERP的应用会为企业带来定量和定性两方面的效益，下列哪些属于定性效益（AC）A提升企业的市场应变力量 B 成本核算精确，报价快速，赢得市场业务C形成规范化管理，产品质量有保证 D提高劳动生产率3下列哪些是主生产方案员的职责（ ABC D ）A 建立主生产方案，精确猜测和确定生产方案的需求。 B 依据生产方案追踪生产状况按时完成生产目标，确保按时交货。逐步提高人机效

17、率。C 依据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）准时对生产方案进行调整并进行监控，不断实行措施维护生产方案的时效性。 D 跟踪分析平安库存水平，把握和维护平安库存。4、 下列属于使用地存储的优点有（ABD ）A使用之前物料已经备好；B消退了物料送进取出的过程；C需要物料保管员；D需要时物料易于存取。5、 下列属于销售运作规划作用有（ABC D ）A、 协调解决生产总需求与可用资源的冲突B、 指导为满足销售规划所应实行的销售策略C、 把握库存量或拖欠量提高企业的库存周转率D、 作为编制主生产方案的依据 6、下列是属于MRP回答的问题有（ ABC D ）

18、A、生产什么、多少、何时完成 B、要用到什么 C还缺什么 D下达选购订单的开头日期7下列属于流程重组设计的基本原则有（ ABC D ）A按项目确定流程，实现劳动力的动态组合 B削减管理层次，下放权力，组织扁平化；C接受合适的工具和方法设计业务流程； D最高领导层的参与与重视8、下列哪些在CRP运算是要用到？( ABC )A 工作中心文件 B已下达车间订单 C库存状态文件 DMPS方案 9、下列属于ERP进展阶段的是（CD）A JIT B GT C闭环MRP D基本MRP10下列ERP方案中属于宏观层次的方案有（AC）A企业经营规划 B、MPS C销售与运作规划 D、MRP11、下列属于定量猜测

19、的方法有（ ABC ）A、移动平均法 B、趋势外推法 C、周期猜测模型 D、历史类比法12、下面哪些项目属于力量调整方法（ ABC ）A 加班；B提高工作效率；C更改工艺路线；D修改MRP方案13.下面哪些项属于负荷调整方法（ ABD ）A、撤消订单B、推迟交货期C、增加外协处理 D、交叉作业14、下列属于成本层次的作业分类有（AC D）A单位作业 B 成本作业 C流程作业 D产品作业四简答题20分1工艺路线的作用是什么？（1）用于力量需求方案的分析计算，平衡各个工作中心的力量（2）用于计算BOM的有关物料的提前期（3）用于下达车间作业方案（4）用于加工成本的计算（5）对在制品的生产过程进行跟踪和监控。2、循环盘点数据消灭偏差的