常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告【范文参考】_第1页
常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告【范文参考】_第2页
常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告【范文参考】_第3页
常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告【范文参考】_第4页
常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告【范文参考】_第5页
已阅读5页,还剩114页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告常德关于成立新型防腐涂料公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资528.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx有限公司出资132万元,占xxx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资38340.94万元,其中:建设投资31355.59万元,占项目总投资的81.78%;建设期利息385.08万元,占项目总投资的1.00%;流动资金6600.27万元,占项目总投资的17.21%。项目正常运营每年营业收入74600.00万元,综合总成本

2、费用59043.62万元,净利润11382.68万元,财务内部收益率22.58%,财务净现值23608.82万元,全部投资回收期5.41年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。从市场竞争及行业集中度上分析,国内涂料企业数量多、平均规模较小,2019年我国涂料行业规模以上企业主营业务收入总额达3,132.32亿元,75%左右的涂料企业年经营收入规模在2,000万元以下,行业集中度不高,整体呈分散竞争状态。近年来,随着国内涂料行业竞争的进一步加剧,以及劳动力和原材料成本的上升,部分缺乏持续创新能力、稳定的市场营销网络和品牌影响力的涂料企业逐步被市场淘汰。据中涂产业数据

3、研究中心统计,国内本土涂料品牌百强企业的营业收入为905.2亿元,占全国市场份额的28.90%,较2018年度增长2.46%,其中,CR10(前十大企业)销售额合计464.67亿元,市场份额占比9.41%,较2018年增长1.23%,行业集中度有所提升,但分散竞争的现状依然存在,未来还需借助收购、合资、技术转让等方式,向集团化、规模化、专业化方向发展。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9

4、四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析29一、 全球涂料行业发展概况29二、 我国涂料行业发展概况30三、 涂料的概念31第四章 项目背景及必要性33一、 行业竞争格局33二、 市场规模34三、 涂料细分行业发展概况35四、 建设区域领先的国家创新型城市37第五

5、章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 环保方案分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析67八、 结论及建议68第九章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 营造开放包容大环境73四、 建设现代特色园区75五、 项目选

6、址综合评价76第十章 经济效益77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表82二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十一章 项目实施进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 项目投资计划90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资一览表91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流

7、动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十三章 项目综合评价101第十四章 附表附录103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一

8、览表118能耗分析一览表118第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本660万元三、 注册地址常德xxx四、 主要经营范围经营范围:从事新型防腐涂料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产

9、品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15796.9812637.5811847.74负债总额4795.633836.503596.72股东权益合计11001.358801.088251.01公司合并利润

10、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53019.4442415.5539764.58营业利润9500.267600.217125.19利润总额8116.996493.596087.74净利润6087.744748.444383.17归属于母公司所有者的净利润6087.744748.444383.17(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调

11、服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15796.9812637.5811847.74负债总额4795.633836.503596.72股东权益合计11001.358801.088251.01公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53019.4442415.5539764

12、.58营业利润9500.267600.217125.19利润总额8116.996493.596087.74净利润6087.744748.444383.17归属于母公司所有者的净利润6087.744748.444383.17六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立新型防腐涂料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由得益于外资企业的本地化布局及内资企业的不断创新开拓,我国已成为重防腐涂料生产大国,2019年我国生产重防腐涂料372万吨,同比增长6.25%,自2016年以来,我国重防腐涂料产量均在350万吨以上,2010年至2019年年均增长率达11.79%。到二三五年,

13、经济和科技实力、城市影响力大幅提升,地区生产总值和城乡居民收入迈上新台阶,GDP迈入万亿俱乐部,全面建设成为现代化区域中心城市,基本实现社会主义现代化。经济比较优势进一步增强,三次产业形态发生巨大变化,建成现代化经济体系。思想和制度开放程度达到新高度,交通组织形式发生重大改变,营商环境位居中部地区前列,成为中部地区开放型经济战略支点。全市城镇化率达到70%,中心城区人口达到160万人,生产生活生态三大空间相生相融;城市管理更加精明,万物互联的信息化技术广泛应用,建成新型智慧城市。美丽乡村普遍建成,成为休闲度假重要目的地。社会文明程度达到新的高度,城市文化软实力显著增强。城乡居民收入水平和生活质

14、量大幅提高,中等收入群体比例逐步提升,橄榄型社会结构形成雏形。法治城市、法治政府、法治社会加快构建,各方面制度更加完善,市域治理体系和治理能力现代化加快推进。人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,人们更加注重自身价值实现,全体人民共同富裕取得明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨新型防腐涂料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积117821.23,其中:生产工程77829.44,仓储工程17663.36,行政办公及

15、生活服务设施11025.71,公共工程11302.72。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资38340.94万元,其中:建设投资31355.59万元,占项目总投资的81.78%;建设期利息385.08万元,占项目总投资的1.00%;流动资金6600.27万元,占项目总投资的17.21%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):74600.00万元。2、综合总成本费用(TC):59043.62万元。3、净利润(NP):11382.68万元。4、全部投资回收期(Pt):5.41年。5、财务内部收益率:22.58%。6、财务净现值:23608.82万元。(八)项目进度规划项目建设期

16、限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探

17、索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新型防腐涂料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导

18、和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资528.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx有限公司出资132万元,占xxx集团有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销

19、、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工

20、作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整

21、理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行

22、财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定

23、和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责

24、收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

25、兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、钱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970

26、年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、孙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董

27、事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、姚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当

28、提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增

29、加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差

30、异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不

31、少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会

32、董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实

33、施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 全球涂料行业发展概况随着全球建筑业投资增长、汽车工业发展以及全

34、球经济改善,国际涂料市场需求不断提升。自2012年以来,全球涂料行业的销售规模保持稳定增长,从2012年的1,192亿美元增至2019年的1,728亿美元,年复合增长率达5.45%。从市场需求角度分析,欧洲、美洲等地区涂料市场趋于饱和,市场重心向亚太地区转移。目前,欧洲、美洲等发达地区涂料市场增长缓慢,而发展中国家等新型经济体的快速增长拉动了涂料市场的需求,其中亚太地区由于人口众多、消费体量较大,且近年来城市化进程加快,建筑等行业对涂料需求大,促进亚太地区涂料市场的快速增长,2015-2019年亚太地区涂料消费量占全球比重的40%以上,且占比稳步提升,亚太地区已成为全球最大的涂料消费市场。从市

35、场竞争角度分析,全球涂料行业呈现相对集中的特征,国际知名品牌主要集中在美国、欧洲和日本,中国品牌不断崛起,市场份额稳步提升。根据中国涂料工业协会数据显示,目前全球前十大涂料生产企业仍集中在美国、欧洲和日本,PPG工业、宣伟、阿克苏诺贝尔、立邦等全球前十大涂料企业2019年的销售额达672.3亿美元,占全球涂料市场份额近四成,行业集中度较高。此外,中国品牌正不断崛起,2019年有26家中国涂料企业跻身世界百强,合计占全球市场份额的4.19%,竞争实力日益增强。二、 我国涂料行业发展概况涂料产品已被广泛应用到建筑、机械、建材、轻工、交通等各个领域,涂料行业已成为国民经济的重要组成部分。“十二五”及

36、“十三五”期间,随着经济稳健发展、城市化进程继续推进,涂料行业得以快速发展,2009年我国涂料总产量达到755万吨,超越美国成为全球涂料生产第一大国,涂料总产量从2009年的755万吨增至2019年的2,438万吨,实现了12.43%的年复合增长率。与此同时,国内领先企业销售规模不断扩大,品牌影响力持续增强,企业研发投入、技术水平显著提高,企业经营管理日趋优化,我国逐步从“涂料大国”向“涂料强国”迈进。从市场竞争及行业集中度上分析,国内涂料企业数量多、平均规模较小,2019年我国涂料行业规模以上企业主营业务收入总额达3,132.32亿元,75%左右的涂料企业年经营收入规模在2,000万元以下,

37、行业集中度不高,整体呈分散竞争状态。近年来,随着国内涂料行业竞争的进一步加剧,以及劳动力和原材料成本的上升,部分缺乏持续创新能力、稳定的市场营销网络和品牌影响力的涂料企业逐步被市场淘汰。据中涂产业数据研究中心统计,国内本土涂料品牌百强企业的营业收入为905.2亿元,占全国市场份额的28.90%,较2018年度增长2.46%,其中,CR10(前十大企业)销售额合计464.67亿元,市场份额占比9.41%,较2018年增长1.23%,行业集中度有所提升,但分散竞争的现状依然存在,未来还需借助收购、合资、技术转让等方式,向集团化、规模化、专业化方向发展。从产业的区域性特征上分析,我国涂料生产企业主要

38、集中在华东、华中和华南地区,其总产量占全国的75%左右,该等区域经济发展较快,涂料行业上游基础化工行业配套完善,基建、汽车、房地产等涂料下游行业需求旺盛,产业聚集效应明显。近年来,受环保政策趋严及产业转型升级压力的影响,涂料企业通过在西南、西北等地新建工厂进行战略布局,带动了西南、西北等地区涂料产量的增长和涂料行业的发展。三、 涂料的概念涂料是涂于物体表面能形成具有保护、装饰或特殊性能(如绝缘、防腐、标志等)的固态涂膜的一类液体或固体材料的总称。从化工产品产业链来看,涂料工业属于精细化工领域。涂料由成膜物质、分散介质、颜填料和助剂等原料按特定配方加工而成,产品质量主要取决于配方的设计、投料比例

39、的精确性和分散、搅拌的充分程度。成膜物质主要是天然树脂和合成树脂;分散介质主要是有机溶剂或者水等;颜料和填料的主要作用是装饰和填充,主要物质有钛白粉和铁红等;助剂一般是表面活性剂等合成材料,在涂料制作中起润湿、消泡和黏结等作用。第四章 项目背景及必要性一、 行业竞争格局目前,我国涂料行业呈现出内外资品牌相互竞争的态势。国际涂料企业起步较早,如立邦、PPG、阿克苏诺贝尔、宣伟、巴斯夫、佐敦、艾仕得、海虹老人、关西涂料等,其在技术、品牌、产品质量、服务等方面具有明显的先发优势,通过成立独资或合资企业等方式进入中国市场,占据了我国涂料市场尤其是高端涂料市场的较大份额。国内涂料企业起步较晚,与国际知名

40、涂料企业存在一定差距,但随着研发、工艺、品牌、管理和服务水平的逐步提升,如三棵树、东方雨虹等国内的优质涂料企业不断发展,在某些中高端产品领域已经能够实现进口替代,未来依托产品进步、兼并重组等方式,有望进一步扩大国内企业的市场占有率水平。从行业集中度上分析,我国涂料市场仍处于分散竞争的状态,根据涂界的数据显示,2019年我国涂料行业集中度指数CR10(前十大企业市场占有率)为15.22%,百强涂料企业的市场占有率合计为31.11%,市场结构整体呈分散竞争的状态,行业集中度不高。从具体产品类型上分析,不同细分涂料产品的集中度和竞争程度有所不同,汽车涂料、船舶涂料、集装箱涂料、轨道交通涂料、重防腐涂

41、料、3C涂料等细分领域的CR10超过70%,行业集中度较高;建筑涂料(特别是零售)、粉末涂料、一般工业涂料、轻防腐涂料、防水涂料、地坪涂料等细分领域CR10均不高于30%,竞争程度较为激烈。二、 市场规模1、我国涂料行业规模2009年我国涂料总产量达到755万吨,超越美国成为全球涂料生产第一大国,涂料总产量从2009年的755万吨增至2019年的2,438万吨,实现了12.43%的年复合增长率。与此同时,国内领先企业销售规模不断扩大,品牌影响力持续增强,企业研发投入、技术水平显著提高,企业经营管理日趋优化,我国逐步从“涂料大国”向“涂料强国”迈进。2、防腐涂料市场规模2019年,我国防腐涂料的

42、产量为535万吨,同比增长18.36%,占涂料总产量的21.94%,随着下游基础设施建设、现代工业、海洋工程等行业发展需求的刺激,防腐涂料成为涂料行业仅次于建筑涂料的主要品种之一。随着基础建设等政策的不断推出,未来防腐涂料的需求将逐步提升,按照2019年涂料市场3,132.32亿元的总规模,防腐涂料占比24.26%(2010-2019年10年平均数据)估算,未来防腐涂料市场规模将在750亿元以上。3、重防腐涂料市场规模得益于外资企业的本地化布局及内资企业的不断创新开拓,我国已成为重防腐涂料生产大国,2019年我国生产重防腐涂料372万吨,同比增长6.25%,自2016年以来,我国重防腐涂料产量

43、均在350万吨以上,2010年至2019年年均增长率达11.79%。三、 涂料细分行业发展概况1、防腐涂料市场情况工业腐蚀是金属、混凝土、木材等物体受周围环境介质的化学作用或电化学作用而损坏的现象。据统计,全世界每年因腐蚀造成的经济损失高达1万亿美元,约为地震、水灾、台风等自然灾害造成经济损失总和的6倍,占各国国民生产总值的2%4%。我国每年因腐蚀造成的经济损失达1.2万亿元,损失较大。腐蚀在给经济造成巨大损失的同时,还会带来资源的巨大消耗,加剧环境污染。因此,防腐蚀研究越来越受到世界各国的重视。各种防腐蚀措施中,防腐涂料最为经济、实用和方便。目前,防腐涂料已广泛用于船舶、桥梁、集装箱等工业领

44、域的防护和防腐,根据防腐程度和防护等级不同分为常规防腐涂料和重防腐涂料,常规防腐涂料是指在一般条件下,对金属、混凝土、塑胶等基材进行保护、防腐蚀的作用,延长其使用寿命的涂料;重防腐涂料是相对常规防腐涂料而言,能够在恶劣的环境下应用、具有比常规的防腐涂料更加长效防腐寿命的高性能涂料。2、重防腐涂料行业发展概况重防腐涂料作为高性能防腐涂料,主要应用于船舶、集装箱、石油化工、建筑钢结构、铁路、桥梁、电力和水利工程等诸多关乎国家发展战略和经济命脉的重要领域,重防腐涂料对经济发展起着保驾护航的作用。2019年,全球重防腐涂料的产值为144亿美元,受下游行业需求刺激,预计到2026年全球重防腐涂料市场将达

45、189.7亿美元。重防腐涂料领域是我国涂料行业对外开放最早、国际化程度最高的领域。自20世纪80年代中期世界船舶、集装箱产业开始向我国转移起,丹麦Hempel、英国IP、挪威佐敦、日本中涂、美国PPG、荷兰AkzoNobel、韩国KCC等国际知名重防腐涂料生产商,较早地进入中国市场并完成了本地化生产和战略布局,在集装箱和船舶涂料、海洋工程、海上石油钻井平台和海上设施所用等重防腐蚀涂料市场,外资品牌占据了主导地位。近年来,内资企业依靠自主创新、质优价廉的产品和及时周到的服务,在重防腐等涂料的诸多领域体现了较强的竞争实力,根据国家统计局数据,金属加工涂料、防腐防锈专利申请受理量显著增长,从2009

46、年的3,539项增长至2019年12,059项,体现了内资企业在涂料领域进行着不断的技术创新。重防腐涂料主要被应用于船舶、建筑、电力、轨道交通等行业,其中,用于建筑钢构的重防腐涂料2018年增长率较高,从2017年的18万吨增长11%至2018年的20万吨,随着我国装配式建筑、钢结构桥梁等建筑渗透率的提升,桥梁重防腐涂料、建筑钢构重防腐涂料具有强大的发展潜力。四、 建设区域领先的国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,面向科技前沿、经济主战场、国家需求和人民生命健康,推动创新平台、主体、项目、人才、服务“五创”联动,促进产业链、创新链、资金链、服务链“四链”融合,建成国家创新型城市

47、和区域科技创新中心、科技金融中心、科技服务中心、科技人才中心。(一)强化企业创新主体地位(1)发挥产业链龙头企业创新骨干作用,支持建设行业研究院和牵头组建产业技术创新联盟,重点聚焦工程机械、新能源汽车、军民融合等领域实施一批重大科技攻关和成果转化与产业化项目。(2)加强小微科创企业孵化,大力支持具有创新精神的“小人物”、具有市场前景的“小项目”,到2025年力争科技型中小企业当年入库达到800家。(3)引导区县市、科技园区、孵化器制定高新技术企业培育计划,建立高新技术企业储备库,到2025年力争高新技术企业达到550家以上。(4)支持企业自建研发机构,支持龙头企业创建国家级研发机构和海外研发机

48、构,鼓励大中型企业申报省级以上工程技术研究中心、重点实验室,到2025年高新技术企业研发机构基本覆盖,规上工业企业自建研发机构达到50%以上。(二)加强重大科技平台建设(1)着力培育国家级研发平台。依托重点龙头企业,加强高校和科研院所合作,重点支持甾体生物医药国家重点实验室(筹)、省部共建水产生物与环境国家重点实验室(筹)建设,力争实现国家级研发平台零的突破。(2)构建“4+4+N”产业链创新平台体系。以四大千亿产业、四条新兴产业链为重点,数字经济、物联网、人工智能、共享经济、平台经济、海绵城市治理等N个新兴业态为突破,形成“一链一平台”格局。(3)建设高层次科研创新平台。支持中科多源电力融合

49、技术研究院、湖南新合新生物医药华东理工大学协同创新研究院、湖南文理学院人工智能与生物医药和农业生物大分子研究中心建成综合性集成性创新中心。(4)加强与市内重点企业总部对接,力争布局一批细分领域的重点实验室、鉴定中心。(5)大力发展研究院经济,吸引集聚专家院士、科创团队来常开展科创活动。(6)积极争取国家桃花种质资源库落户常德。(三)提升科技创新服务能力(1)建设科技创新服务中心,依托常德创新孵化基地,建设潇湘(常德)科技要素(技术交易)市场。(2)支持企业、科研院所在岳麓山国家大学科技城、广深港澳科技创新走廊、北京中关村等创新资源集聚地设立离岸科创平台。引导园区、企业对接知名高校、科研院所,培

50、育一批省级技术转移机构,建立一批高校、科研院所技术转移基地和科技成果转化平台。(3)实施“双创”载体倍增计划,支持中国科技开发院创新孵化园及优质省级科技企业孵化器升级为国家孵化器,支持“德创工坊”升级为国家级产业发展专业化众创空间,新增省级、市级“双创”载体100家以上。(4)支持津澧两地联合申建国家级高新区、石门经开区转型省级高新区、安乡县创建省级农业科技园区。(5)发展和引进一批民营科技服务机构,提供全链条全方位科技服务。(6)探索设立常德科创天使基金、科技成果转化基金,以股权、债权投资促进一批技术成果转化、产业化,走“基金+园区”路子。支持符合条件的创新企业上市、挂牌交易以及发行企业债、

51、公司债和票据,争取发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。(7)加大企业研发投入奖补。(8)加强“高、专、尖、缺”人才引育,培育常德企业科技特派员团队,评选200名以上市级科技创新人才。(9)创新科普工作思路,大力开展科普宣传活动,提升全民科学素养。(四)推动科技成果转化与应用(1)推进“政产学研金用”深度融合。创新“智汇洞庭科创常德”活动形式,推动“教授博士沅澧行”活动纵深发展,持续推进“三名”工程,积极争取省科创金融服务分中心试点,建立完善科技贷款风险补偿、贴息贴费、科技保险政策体系,到2025年全市技术合同成交额达到60亿元。(2)实施企业专利提质增量行动,大力培育高价值专利,

52、推进专利导航产业发展,开展专利微导航试点。(3)加强知识产权运用、转化和保护,加快知识产权转化加速器建设。(4)推进知识产权投融资试点、专利保险试点,整合建设知识产权质押融资服务平台,强化知识产权全链条保护。(5)引进具备贯标服务、专利信息分析运用和知识产权运营服务机构,推动知识产权交易、孵化和产业化,建成区域性产权交易枢纽。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式

53、的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(1

54、0)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人

55、民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法

56、律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论