物流管理技能测试题(五)

1、物流管理技能测试题(五一、单选题(每题 1分,共 10分1、自动化立体仓库的两大功能是大量存储和( 。A 、自动存取 B 、作业简单 C 、快速配送 D 、安全可靠2、 QR/ECR中最主要的作业流程包括:信息流、物流和(A 、资金流 B 、供应链 C 、品类管理 D 、物料管理3、 MRPII 管理模式的特点不包括(A 、计划的一贯性和可行性 B 、管理的系统性 C 、数据的共享性 D 、信息的不可预见性 4、关于 Internet 对 EDI 的影响的说法,不正确的是(A 、可以扩大交易范围 B 、增加交易成本C 、提供了简单的数据交换方法 D 、 ISP 提供了多种服务方式5、(不属于配

2、送中心所要追求的主要目标。A 、功能的集约化 B 、成本最小 C 、完善的服务 D 、完美的订货6、配送中心的管理应以(为中心。A 、库存战略 B 、设施布局 C 、顾客服务水平 D 、运输战略7、配送中心对物流服务和物流成本做决策时,(是不可取。A 、保持成本不变,提高服务水平 B 、保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本 C 、用较低的物流成本,实现较高的物流服务 D 、提高物流服务水平,不惜增加物流成本8、按货车载重标准吨数和运输里程向货运单位收费的整车货运形式是(A 、整车直达 B 、整车快运 C 、整车托运 D 、整车分卸9、你认为下列有关配送的理解(是正确的。A 、配送的实质就是

3、送货,和一般的送货没有什么区别。B 、配送要完全遵循 “ 按用户要求 ” ,只有这样才能做到配送的合理化。C 、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的。D 、配送是 “ 配 ” 和 “ 送 ” 的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的。 10、水路运输适于:(A 、运距长,运量大,时间性不太强的运输 B 、运距短,运量大,时间性不太强的运输C 、运距长,运量小,时间性不太强的运输 D 、运距长,运量大,时间性很强的运输二、多选题 (每题 1分,共 10分 1、供应链环境下物流管理面临的主要问题有(A 、库存太大 B 、库存太小 C 、反映太慢 D 、

4、处理需求单一2、绿色物流包括(A 、绿色运输 B 、绿色流通加工 C 、绿色产品 D 、绿色包装3、理解客户需求与期望的方法主要有 ( 。A 、客户陈述 B 、主动了解 C 、不满与抱怨 D 、共同探索4、以下哪些是采购绩效评估的目的(A 、确保采购目标的实现 B 、提供改进绩效的根据 C 、个人或部门的奖惩参考 D 、协助甄选人员 5、物流系统规划的基本模式 ( 。A 、最小总成本策略 B 、最高顾客满意策略 C 、最大利润策略 D 、最大竞争策略6、物流系统的活动内容包括 ( 。A 、客户服务管理 B 、订单处理 C 、售后服务 D 、退货处理7、企业物流的具体物流活动包括( 。A 、企业

5、生产物流 B、企业供应物流 C 、企业销售物流 D、企业回收物流 E 、企业废弃物物流 8、一个完善的物流信息系统包括(层次。A 、业务层 B 、管理层 C 、决策层 D 、运作层9、影响订货决策的不确定性因素 ( 。A 、需求不确定 B 、订货批量不定 C 、订货周期不确定 D 、供应不确定10、供应链一体化主要包括 ( 三个主要方面。A 、信息集成 B 、协调与资源共享 C 、组织连接 D 、个性服务三、判断题 (每题 1分,共 10分 1、生产类型影响生产物流的构成以及相互间的比例关系。 (2、配货指充分利用运输工具载重量和容积,采用先进的装载方法,合理安排货物的转载。 ( 3、生产类型

6、影响生产物流的构成以及相互间的比例关系。 (4、不同的运输方式对运输单证的要求各不相同,如海运提单是货物所有权的凭证,可以转让,而空运 单一般都印有 “ 不可转让 ” 的字样。 (5、信息处理能力的强弱是衡量物流支持系统的一个重要指标。 (6、国际多式联运在运输全程根据运输工具的不同实行不同的运输费率。 ( 7、集装的目的在于满足用户大型化的需要;分装的目的在于机动灵活,便于送达。 (8、分拣采用自动化设备,还是手工方法,主要取决于配送中心的地理位置和工作人员的技术素质。 (9、配送是“中转”型送货,而工厂送货一般是直达型送货。 (10、货位选择时必须注意“轻重搭配”“整零结合”“吞吐快慢搭配

7、”“操作难易结合”。( 四、案例分析(每题 15分,共 30分1、上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在 2001年该公司的中心就基本上实现了信 息化管理,构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是,该配送中心的物流条码系统。由于该系统的 使用,偌大的配送中心在入库作业时,实际参与作业的工作人员不过十几个人,入库作业效率大增。 请问:(1物流条码系统的组成?该系统有什么便于物流的作用?(2结合本案例谈谈入库作业优化是如何实现的?2、 2000年下半年,某地三九物流公司与英和公司找到某第三方物流公司,请该公司为他们的二级代 理,为其代办某化工有限公司铁路,公路运输等物流业务。获此信息

8、后,该公司认为此项目自己可以独立 胜任,应抓紧时间去投标。然而此时,该化工公司的物流招标工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两 轮幸运过关,为提高中标率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司,虽然做出快速反应,及时起草自荐信函,但还是失去了这次机会。 请问:(1此公司竞标失败的原因?(2如何避免上述情况再次发生?五、请设计出配送中心的一般流程并明确每步的操作内容。 (10分六、操作题(30分幕幕制造公司随着业务的扩大,决定打造自己物流公司,经董事会决议,本公司决定筹资 500万注册 物流公司。请你代表本公司在第三方物流软件上完成以下操作。(1申请注册幕幕物流公司,得到认证后,到物流市场上购买当地 S 、 M 、 L 型号的车辆各 3辆,建设仓库 2处,并到人才市场招聘相应的人员。然后到物流市场上接两个散单:一个从北京 到天津的公路运输的散单;一个从北京到上海的铁路运输的散单。也在管理中心中进行公司的资 源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、广告发布等。 (15分(2到调度中心对所接收的订单进行调度、配送。操作完成后自动提交运输计划和进