2012-2015年华北电力大学考研初试真题管理学_第1页
2012-2015年华北电力大学考研初试真题管理学_第2页
2012-2015年华北电力大学考研初试真题管理学_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2012 年华北电力大学（北京）考研初试真题管理学一、名词解释（ 5*5=25 ）1、管理2、冲突3、组织创新4、企业文化5、人际关系简答题（ 5*5=25 ）1、简述霍桑试验的结论2、简述权变理论的主要内容3、简述常见的组织结构4、简述控制的类型5、简述强化理论的主要内容选择题（ 2*5=10 ）1、分析现代管理的发展趋势2、老子道德经中的一句话，大意是：最高级的管理者不用管理，下面的人就知道该怎么做，其次是能够跟下属打成一片，下属爱戴，再次是能用惩罚的手段使下属臣服，最次是下属侮辱他，辱骂他。让你分析其中的管理理论。材料分析题（ 2*25=50 ）1、企业中的 “圈”“圈”“叉”，就是企业

2、的愿景，企业的价值观，企业职工的职责等这些方面透露出的企业的管理哲学。2、“的哥 ”的成功之道：一个的哥，能通过看人的一举一动，穿戴，神态等方面看出是什么样的的人， 要去什么地方， 并通过这个挣了比其他的的哥司机更多的钱。2013 年一 名词解释沟通 权变理论管理创新企业伦理二 简答题1 危机管理的内涵2 企业社会责任的内涵3 人员控制种类有哪些4 简述组织生命周期理论5 管理的基本矛盾三 选择题（略）四 问答题1 任选三个管理学派，谈谈你对他们主要管理思想的理解2 根据不同的激励理论，对不同年龄层的员工的管理方式进行设计五 案例分析1 根据材料分析你从中学到的领导职能的基本理论2 “放弃 &

3、quot; 也是一种管理，分析 ”陶华碧 ”的成功之道2014 年名词解释1、流动负债2、管理3、参谋职权4、非正式沟通简答1、泰勒计划职能与执行职能分离的主要内容2、霍桑试验第四阶段的发现3、领导在目标管理中的作用4、公平理论的比较对象5、成长阶段产品设计的方法内容案例题关于标准化、分工、动作研究的材料问题：属于哪种管理、该管理的内容、如何评价论述题沟通的作用2015 华北电力大学管理学考试题一、名词解释霍桑试验危机前馈控制PDCA 循环二、简答1、泰勒科学管理的主要内容；2、组织生命周期理论的主要内容；3、领导方格理论的主要内容；4、引起冲突的主要原因有哪些；5、控制的方法有哪些；三、选择四、论述1、孙子兵法 “十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之 ”分析材料中所反映的管理学理论和你所得到的启示2、结合管理实践，谈谈你对管理的艺术性的理解五、材料分析1、拉面店的经营与拉面师傅的矛盾所反映出的管理中的问题，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论