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文档简介
1、财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级工资等级直接下级部长助理、会计、出纳、统计、资本管理、分院会计薪酬类型所辖人员岗位分析日期2003年8月本职:负责财务、会计、统计等各方面的事宜,全面负责计划财务部日常工作职责与工作任务:职责一职责表述:拟定财务管理制度,预算管理制度、会计制度及其他相关规定工作时间百分比:20%工作任务制定和完善财务管理制度、预算管理制度及其他相关规定组织制定企业财务会计制度和会计核算办法根据企业发展战略,拟定企业财务规划监督管理各项财务制度和计划的执行情况职责二职责表述:组织企业财务预算、收支计划、利润规划及财务决算工作时间百分比
2、:20%工作任务根据企业经营目标,组织编制企业财务预算、成本计划、资金计划、利润计划根据企业经营情况,组织审核修正财务预算监督、分析评价预算执行情况;其他各项财务分析工作定期组织企业财务决算,组织制作企业决算报告;与相关部门合作完成项目决算工作拟订融资计划报上级领导批准,具体办理各项融资手续,保证企业的资金供应职责三职责表述: 组织会计核算工作、会计电算化工作、税务管理工作工作时间百分比:10%工作任务组织会计核算工作,对账务处理进行指导全面负责财务电算化工作;审核会计报表,保证其正确性;复核记账凭证、原始凭证,保证其正确、真实负责税务筹划,合法纳税职责四职责表述:负责会计监督、资产管理等工作
3、工作时间百分比:10%工作任务监督、督促账款回收定期组织固定资产、流动资产等各项资产的清查、盘点,及时发现不良资产,并提出处置意见审核企业各项支出妥善保管并按规定使用企业财务专业章及法人代表章;负责管理财务档案职责五职责表述: 参与企业的重大决策工作时间百分比:20%工作任务参与建设项目的可行性分析和招投标工作;参与其他投资的可行性分析工作参与重大合同的谈判,就相关的财务问题提出建议关注外部资金市场动态,为企业重大决策提供信息支持职责六职责表述:部门内部组织管理工作工作时间百分比:15%工作任务设计计财部的各项工作流程,制定财务工作计划负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责企业财务人
4、员队伍建设,选拔、配备、评价、考核下属人员,组织部门技能培训负责控制部门预算,降低费用成本职责七职责表述:完成副总经理交付的其它任务工作时间百分比:5%权力:对下级工作的检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系企业各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、外管局、统计部门等任职资格:教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有会计师资格,5年以上财务管理、会计工作经验,其中年以上房地产开发企业财务管理经验知识和技巧具备财务管理、法律、金融、房地产等知识,能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力,具有良好的管理沟通能力其它:使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,经常加
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