大学生(技校生)集体劳务输出”商业计划书

1、大学生(技校生)集体劳务输出”商业计划书    大学生(技校生)集体劳务输出”商业计划书 引 “大学生（技校生）集体劳务输出” 计划以大学生劳务联盟为运作平台，抓住中小企业和大学生对兼职的双向需求，以点结面，争取在竞争激烈的今天开发出一            大学生(技校生)集体劳务输出”商业计划书 Fmv 引 FmvFmv“大学生（技校生）集体劳务输出” 计划以大学生劳务联盟为运作平台，抓住中小企业和大学生对兼职的双向需求，以点结面，

2、争取在竞争激烈的今日开发出一片新的商业处女地。FmvFmv在计划书执行的前期以扩展知名度和市场开发为主轴，辅之以资本积累。在计划书后期以收网经营为主轴，争取将利益最大化，并进一部扩张，三年内占有广州南沙大学生（技校生）兼职市场一半以上。FmvFmv组织介绍 FmvFmv本服务站以服务大学生（技校生）为理念，凭借对高校人文理念的深层次认知，依托与多家高校市场联动营销网络平台的优势，将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动开展完美结合。一地方为企业提供市场培育、品牌传输及品牌推广营销服务。另一地方为在校大学生提供生活咨询、职业筹划、职业培训、与社会实践等服务。 FmvFmv我们相信，凭借我们对高校全

3、面的了解，专业的策划团队，高效的执行力以及不断成长壮大的联动营销网络资源，我们必将成为：“企业在校推广服务的最佳战合作伙伴；”也必将是 “中国大学生（技校生）的精神家园，培育校园精神英的摇篮！” FmvFmv本企业企业遵循： “ 绝对诚信，绝对承担责任 ” 的宗旨，竭力为您服务，尽快提高您的人生价值和社会价值。我们愿与您一同成长，一同进步，并为您的人生增添一份灿烂的色彩。”FmvFmv一市场分析 FmvFmv众所周知，如今的大学生时间相对宽松。不少人已经不满足于单纯的在象牙塔中度过四年，他们大多以挣“零花钱”或积累社会经验为目的参加课外兼职。同时企业也出于对降低劳动力成本的需求愿意使用在校大学

4、生这一相对低廉高质的劳动力。于是大学生成为了家庭派送、市场调查、会展接待等工作的主力。但是，无可否认的大学生在兼职过程中受骗、遇害的事件也时常发生。故“大学生劳务联盟”应运而生，它是大学生和用人企业之间的桥梁，由联盟地方出面与用人企业统一协商，在保障大学生安全和利益的同时开发出“大学生集体劳务输出”这一极具商业价值的劳动力产品。FmvFmv二结盟营销    FmvFmv面对现在复杂的大学校园兼职市场，建立强有力的合作网络与机制是取得稳定赢利的基础。而最好的打进校园的办法便是与各校学生组织特别是学生会建立常目的制，在建立过程中可以在当事人同意下可把5%的赢

5、利以赞助方法反馈。以此调动学生会对其校内大学生劳务输出的积极性。具体如下：FmvFmv1在每个学校建立联络员一名，承担责任接触该校学生组织（特别是学生会），在取得初步成就后迅速签定协议，协议必须由联盟承担责任人亲自签定，内容视情况而定。FmvFmv2联络员直接对联盟理事会承担责任，定期开会协商。FmvFmv三投入与收益FmvFmv投入：FmvFmv1每一百人两百元的宣传费；FmvFmv2后期证件制作费（3元/人）；FmvFmv3对各校学生组织的赞助（收益的5%）。FmvFmv收益：FmvFmv1，丰厚的会费收入（每位兼职学生首月工资的15%上限50元）；FmvFmv2，机构每年的反馈费；FmvFmv3，打造了新的营销价值链，开发出新的商业市场。FmvFmv四利益分配 FmvFmv组织形式决定成员为固定的和流动的，其中固定成员为核心。所有组织的利益分配对于两种成员是不一样的。（经费：中介费、宣传、其他）FmvFmv首先，组织需要经费维持组织模式，即办公经费，包括租金、资料费、话费等。FmvFmv其次，组织的固定成员要发放工资。FmvFmv然后，给那些流动员工