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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上大数据时代在物流方面的应用学院:经济管理学院专业:市场营销123班学号:姓名:李燕 “大数据时代来了!”两年,从业内到业外,这句口号见诸网媒、报端的频率与日剧增。直至今天,从政府高管到行业巨头,从商界大鳄到微企老板,关于数据创业,他们中有没有直接参与已然不是那么重要了,重要的是现在谁都不敢不重视大数据。更值得期待的是已有先驱驮负大数据颠覆行业规则的构想,开始试水国内物流行业。“业是一个产生大量数据的行业,在货物流转、车辆追踪等过程中都会产生海量的数据,这么多资源如果不用就浪费了。”申通信息技术部总监邱成在接受本报记者采访时说。 目前,业内对大数据并没有统一的定义。不同

2、厂商、不同用户,站的角度不同,对大数据的理解也不一样。麦肯锡报告中对大数据的基本定义是:大数据是指其大小超出了典型数据库软件的采集、储存、管理和分析等能力的数据集合。毋庸置疑的是,大数据的价值在于从海量的数据中发现新的知识,创造新的价值。越来越多的企业也意识到了大数据的价值,对数据分析与挖掘的需求与日俱增。 “物流业之所以做大数据,主要是因为:第一,快递走入民生的势头越来越猛,对每一个节点的信息化需求也越来越多,这就需要通过大数据把信息化对接起来。第二,从企业自身角度来讲,信息化对企业管理者的重要性也越来越突出。第三,提高对数据的加工能力,通过加工实现数据的增值。”邱成说。 长期以来,备受指责

3、的行业中总少不了物流业,其对仓储运输车空间的利用不科学、安全性差、燃油效率低下、周转时间随路径而浮动等,这些是导致中国物流业占GDP总量约18%远高于欧美发达国家的最主要原因。整个物流业尤其电商领域已经几近爆发式成长,若应用大数据分析技术,仓储运输的空间将被系统化布置,物流车行程路径也将被“最短化”、“最畅化”定制。两年前,把一吨蔬菜从广州运到北京比从北京运到美国洛杉矶物流成本都高,今天,当大数据时代到来的时候,物流行业规则能否因其改变,只能拭目以待。因为大数据试水物流行业,“游戏”才刚刚开始。“现在我们在做淘宝、商业客户的一些数据采集,在构成基础数据网络之后,再做第三方的增值应用。”邱成说。

4、在前不久召开的“京交会”上,申通快递展示了其最新的“信息化智能平台”。该平台通过对数据的归纳、分类和整合,可以清楚地查看申通网络任何一个网点的经营现状和业务构成等。 在百世汇通,通过技术人员运用科技手段进行分析、提炼,大数据正在为企业战略规划、运营管理和日常运作提供重要支持和指导。据百世物流科技(中国)有限公司副总裁张砚冰介绍,百世汇通尝试运用大数据来管理、分析、判断加盟网点的运营行为,通过网点在系统内的足迹建立数据分析模型,成功地预测了几次网点的异动,使工作方式由被动式变为主动式、前置式,减少了大量客户投诉,把问题消灭在萌芽阶段。 不仅仅是物流业,电商企业也越来越关注大数据。早在今年年初,京

5、东商城就已启动云计算研发基地,并成立“京东商城中国人民大学”电子商务实验室,着力电子商务大数据的分析与合作;在“京交会”上,阿里巴巴集团与中国邮政集团、“四通一达”等十家快递公司合作,核心内容仍以打通物流数据为基础,重点将转向“数据整合与分析”。 “淘宝做大数据是以订单为核心,快递企业做大数据是以快递为核心。以申通为例,我们的客户不只是淘宝,还有很多商业客户。而且不少商业客户都有与快递企业在IT方面合作的想法,未来我们也希望能挖掘更多的数据价值,通过大数据给商业客户提供信息化服务。”邱成说。 物流行业树大根深,大数据在此行业内的应用也是非常广泛的。物流中除去淘宝商城、京东商城、苏宁易购等企业产

6、生的包裹、快递等小部件中短距离之间物品流通的小物流;还有与之相对应的重量大、体积大、长距离运输的物品流通,如港口货物运输、大货车集装箱运输等的大物流。在亟待改进的物流行业,大物流领域利用大数据分析应用技术其实质就是利用地理信息、位置服务、物联网在物流行业里做信息系统化,将现有的粗放、零散、低效、高耗的物流企业数据资源加以整合,建设成可以依据空间地理信息来统一协调监管的现代化物流。逐步利用大数据驱动信息化物流建设,在信息化的现代物流模式下,大物流领域的任何物流车船归属企业的名称、物流车队的整体油耗、车船的位置信息、车船的行程轨迹、车船的运行周期等这类空间地理数据通过系统智能化处理。大物流领域成功

7、应用大数据,无非是让物流车队效率提高、流程精简。物流车队本身的管理、设备等条件优化改善了,才有望使得中国物流运输成本降低。理想的前景是联合一个大型物流车队,为其免费装载上一台设备,这种设备搜集的车队车辆所有空间地理位置信息都即时反馈到监视后台。怎样获取这些大数据也就是物流车队提高管理效率的关键所在。然而,在刘俊伟来,这种期望的信息智能化的现代物流模式可能需要3-5年时间方可成熟。怎样获取这些大数据是一个问题,这需在资金投入、研发团队打造方面的决心和魄力。“随着市场的发展,在未来,快递企业会不断加大在大数据方面的投入。”邱成表示。大数据的核心是发现和预测,利用其这个特点,可以提升快递行业的整体服

8、务水平。此外,对于快递业做大数据的未来发展趋势,也有业内人士指出,快递员获取的数据已不只是企业内部信息,还包括大量的外部信息。大数据则让厂商能够有的放矢,甚至可以做到为每一个客户量身定制符合个体需求的产品和服务,从而颠覆整个商业模式。 尽管企业已熟知大数据所带来的价值和优势,但由于数据规模和种类的增加,处理速度的加快,以及易受攻击的特点,随之而产生的成本和复杂性给企业的IT资源和基础设施带来了更大的压力。如何在降低成本的同时提高IT效率,成为快递企业不得不面对的一大难题。 在邱成看来,投资、技术手段等并不是最大的难点。“快递企业做大数据面临的最大难题在于:一是基础数据的采集。因为到现在为止,不少快递企业的操作及信息传输并不是很规范,这给基础数据的采集带来了不小的困难。二是未来大数据的应用方向。比如我们现在有一些淘宝数据,首先要想好怎么用。”邱成说。 此外,也有业内人士建议,在大数据时代,企业要想用数据制胜,就必须尽早建立数据资产管理策略。只有拥有战略性视野和专业技术,才能更好地获得商业洞察力,才能将数据资产转换成战略资产和竞争力。 对于物流行业而言,必须能够更好地利用大数据,这样就可以更好地为客

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