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1、责任成本会计在企业中应用的论文    导读:本论文是一篇关于责任成本会计在企业中应用的的优秀论文范文,对正在写有关于成本会计论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:,实现组织结构的扁平化,提高集团管理系统的效率。海尔现行的经营管理体制深入到每个人,划分到更加具体的责任单位,是绩效考核更加严密,更加有效。责任精确到人的做法可以促使职工转变观念,发挥主动性和创造力,推动企业整体利益的实现。采购人员A原来只负责的采购铁管,但现在作为一个责任单位,要对经营成果负责,即成为铁管摘要:随着市场的不断发展,责任成本会计在企业中也起着越来越重要的作用,我国企业在责

2、任成本会计的实施中也存在着理由,本文通过进一步的探讨,总结出责任成本会计在企业中应用的最好策略。当今社会竞争日益的激烈迅速淘汰的社会需要企业更优秀的企业才能站的住脚优秀的企业离不开好的管理而成本制约则管理理念则是企业管理的重中之重企业只有做好了成本制约管理才有机会向更好的效率更高利润发展。关键词:责任成本会计;企业;应用1001-828X(2013)06-0-01一、责任成本会计的含义责任成本是指由特定的责任中心所发生的耗费。责任成本与产品成本虽然有许多不同点,但是它们之间也有密切的联系。首先,两者核算的原始成本信息是相同的,只是加工整理的主体不同;其次,责任成本制约的有效与否将直接影响产品成

3、本的耗费水平。所以虽然责任成本和产品成本制约的角度不一样,但它们的总目标是一致的;再次,在不存在不可控成本的前提下,一定时期的责任成本总额和一定时期的产品成本总额是相等的。不同的经济环境,不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有目标的支出则是一种损失,不能叫做成本。二、责任成本会计在企业中的应用海尔集团自其成立以来,一直进行跨越式的发展,其成功经验具有一定的借鉴作用。从20

4、01年底开始,海尔集团提出SUB建设,同时创造性地提出了SUB损益表的操作思路,将海尔的国际化目标进一步分解落实到每人,每天,每个产品。SUB将企业的一张财务报表转化为每个责任单位独自的财务报表,是全集团的员工都是主体,都能够自我增值。苏仪表提供每人每天的投入、费用、产出的信息,实现管理和考核确定到人,将集团整体的经营目标转化为每个具体责任单位的目标和工作动力,极大地调动了员工的工作积极性,在满足顾客需要的同时实现员工的自我价值。实行SUB以后,我们可以看到:海尔将原来分属于每个事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来,合并为独立地责任单位,实行集团整体统一的营销、采购、结算,优化了管理资源和

5、市场资源的配置,实现组织结构的扁平化,提高集团管理系统的效率。海尔现行的经营管理体制深入到每个人,划分到更加具体的责任单位,是绩效考核更加严密,更加有效。责任精确到人的做法可以促使职工转变观念,发挥主动性和创造力,推动企业整体利益的实现。采购人员A原来只负责的采购铁管,但现在作为一个责任单位,要对经营成果负责,即成为铁管的经营者。他现在不能简单地考虑铁管的进价,要综合运费、仓管费用和废品损耗等理由来考虑铁管的采购。SUB通过对采购人员的所有费用支出和采购货品的使用进行监督和考核,通过SUB损益表计算该采购人员的薪酬,实现考核到位。从海尔的经营管理体制看出:首先,公司高层对SUB的实施有足够的重

6、视,项目实施目标明确;其次,评估策略的选择综合了集团的实际;最后,科学的考核和激励措施推动员工的积极性,完善了以人为本的企业文化。三、责任成本会计的未来发展趋势及策略面对现代成本会计的发展趋势,即作业成本法与作业基础管理的兴起,战略成本管理方兴未艾,以及目标成本的推广应用等等,我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各种新的管理理论与策略,并总结我国自己的成功经验,值得我们思考。1.加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平,建立具有中国特色的会计理论研究策略体系。理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应

7、本着创新精神、务实态度和严谨作风,深人企业调查研究,同实际工作者密切合作,发现理由,解决理由。广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验,同时还应该针对我国成本会计实际理由致力于将理论研究成果转化为生产力。2.成本会计工作者应更新观念,树立成本效益(Cost Benefit)、成本回避(CostAvoidance)思想,充分发挥成本会计的职能作用。长期以来,我们在评价企业成本工作绩效时,往往把成本升降作为唯一标准。这在理论上是说不通的,因为成本只表现一定时期内所发生的各种劳动耗费,至于这种耗费产生的效益如何,却不是产品成本指标本身所能反映出来的。所以,成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价

8、:一是产出的投入越少越好;二是投入的产出越多越好;三是投入增长慢于产出增长为好;四是投人减少快于产出减少为好;五是投入下降,产出上升为好。在实践中片面强调降低成本势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性,从而影响企业技术革新和产品更新换代。3.推进成本会计电算化。利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必定发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本制约,全面地考核、分析成本,都有重要作用。4.学习外国一切先进的经验和策略,博采众长,为我所用。西方

9、成本会计是一门历史悠久的生机勃勃的学科。特别是随着适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应用,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。为了完善发展我国的成本会计,借鉴西方成本会计理论与策略是非常必要的。但是这种学习要有创新,而创新只能与我国国情相结合,从而探索并形成一套具有中国特色的现代成本会计体系。为了适应现代成本会计的发展,必须完善成本会计的组织,建立和健全成本会计规章制度,实行全方位。全过程全员管理成本,使决策层和所有部门、单位都形成重视成本的观念,人人关心成本制约,提高全员成本制约意识。对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂会计

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