机电运输现状与安全管理对策

1、煤矿机电运输调研报告郑煤集团老君堂煤矿 任朝峰摘 要:近年来,随着各方面的不断发展,矿井机电运 输工作也有了进步。但是,由于诸多因素,目前,机电运输 管理基础仍然薄弱,除了时有影响生产的情况之外,零敲碎 打的机电运输事故仍然没有得到有效控制。为做好今后的机 电运输工作,本文对老君堂煤矿的机电运输状况进行了分 析,指出了存在的问题,并结合实际提出了解决这些问题的 具体途径及对策,明确了当前乃至今后机电运输工作的指导 思想。一、机电运输状况及存在的问题1、管理基础工作薄弱从上世纪九十年代年中、后期以来,由于煤矿企业走向 市场,国家原来对煤矿企业的用工政策及制度也已经失去应 有的作用。特别是随着地方

2、煤矿及个体私有煤矿的兴起,对 股份制的老君堂煤矿的劳动用工管理出现了冲击,原来在老 君堂煤矿工作的一部分有实际操作技能和管理经验的人员 离开了老君堂煤矿;加之部分老职工相继退休。因此,目前 老君堂煤矿机电运输方面的基础管理薄弱,反映出来的情况 是:一是部分从业人员整体素质不高(在工作中具体的表现 是实际操作能力差、或违章违纪 ,技术工人少。二是班组、 连队管理和工作方法单一、整体的综合协调和指挥能力不 足。三是矿井专业技术管理力量不够,特别是在井口,现有的机电运输技术人员中,有的缺乏实际工作经验、有的处于 井口领导的岗位。2、标准化工作开展不扎实由于老君堂煤矿地质条件复杂,巷道压力及涌水较大,

3、 个别管理人员对机电运输标准化工作认识片面和不足,因 此,标准化的部分基础工作没有做扎实。在月份和季度标准 化检查检查考核时,对指出的具体问题和存在的不足,没有 认真的进行整改和补充完善。并且,标准化的标准没有贯穿 在机电运输日常工作的始终,未能做到按标准上岗和规范操 作。甚至出现了执行标准不严、规章制度失效的情况。个别 单位对大型固定设备、机房硐室和井下流动设备未能按质量 标准化标准的要求进行严格管理。这些问题的存在,势必给 机电运输工作埋下了一些安全隐患。3、技术管理滞后由于机电运输技术人员不足,因此,出现了技术管理不 能指导生产的现象。表现出来的情况是:一是有时候具体工 作既没有技术标准

4、的要求,也没有技术人员进行实际的现场 指导;二是有的井口对机电运输工程的基本设计方案和相关 验算都做不了;三是有的单位在设备的型号选择、技术参数 的确定也存在困难;四是在个别时候,机电运输工程施工无 措施,或者是虽然有措施但措施不具体、不实际、没有指导 作用;五是虽然每年都由云南煤矿安全技术中心进行了设备检测,但是,一些重要固定设备的关键性项目却未能得到检 测;六是井下个别地点供电系统的三大保护未能按技术要求 及时进行计算整定、测试、检查;七是一些仪器仪表老化严 重,而且不全面、不准确,测试手段和方法落后;八是有部 分设备设施技术档案无法找到,在进行维护检修时没有充分 的技术规范和依据。4、机

5、电运输培训不到位近年来,老君堂煤矿虽然较为重视对员工的培训教育工 作,但是,由于机电运输的专业性较强、工种较多(贯穿于 地面辅助生产和井下采掘生产各方面 ,加之人员的流动性 较大。因此,机电运输培训工作开展的难度大,甚至出现了 漏洞。有时候在个别岗位的工种,虽然上岗前进行了培训, 但是,可能存在针对性不强、抽象理论讲的多,实践操作方 法讲的少、不具体的情况。因此,职工可能听不明白,导致 了理论不能联系实际,造成培训走了过场、未能提高职工的 实际操作技能,培训达不到目的。5、部分机电装备和设施老化严重、技术性能落后几年来,虽然老君堂煤矿投入了大量的资金,对矿井机 电运输装备、设施进行了更新、改造

6、。但是,侧重点主要是 更换了井下的淘汰装备、改造和增加了矿井基本的安全生产 系统和设施。因此,老君堂煤矿现在还存在井下还有部分已 经老化、运行效率低的装备仍然继续使用;二、今后的指导思想及机电运输管理的措施办法1、加强基础工作,全方位提高机电运输从业人员水平 一是以“本矿的教育培训中心培训为主、送外培训为 辅” ,认认真真做好培训工作。因为培训是机电管理的一项 重要的基础工作,所以,要使接受培训的人员,既要学习基 础知识,又要学习当前的管理、使用和修理设备需要专业技 术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式:按工种岗位 培训;按管理岗位分级培训;基础专业理论培训;现场模拟 操作培训;普遍的安全

7、教育培训;脱产、半脱产、业余培训 等等。 但不论采取哪种方式方法培训, 都必须做到学用一致, 教材或教案的深度要与培训对象的文化业务素质相适应。通 过培训,使管理人员综合素质提高、会指挥决策;使技术人 员业务水平提高、会指导实际;使维修人员操作能力提高、 会熟练操作;使特殊工种懂操作规程、会正确操作。二是不断吸收大中专院校、技工学校的毕业生进入老君 堂煤矿,通过激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技 师 ,结合矿的经济能力,适当提高技术工种的经济待遇等 一些具体工作,调动和提高大家在工作中学习的积极性。 三是定期开展职工技能比武竞赛活动,使从业人员在工 作中不断提高业务操作水平和解决实际问题

8、的能力,在遇到 机电方面的各种问题时,能够及时、准确地排除故障、解决 问题。2、扎实开展质量标准化工作,以标准化促进安全 机电运输标准化是确保矿井机电运输安全的基础。加强 标准化管理,提高全体从业人员的质量标准化意识,按煤 矿安全质量标准化标准及考核评级办法的要求开展机电运 输工作。在实际工作中实行“三抓” :,即面上抓质量等级达 标;线上抓机道线路和机房硐室达标;点上抓薄弱环节和存 在问题的落实解决。进行严格的标准化考核和奖罚,把标准 化工作长效机制地贯穿在日常的机电运输工作之中。用机电 运输标准化保证全矿生产安全的正常发展。3、加强技术管理,把技术理论始终贯穿于实际工作中 技术理论必须要能

9、够指导实际工作,否则就失去了意 义,反之,实际工作没有技术理论的指导,就可能出现盲目 性。因此,必须有机地把理论和实际结合起来,才能充分发 挥技术理论的指导作用,避免实际工作中的盲目性。为了达 到这个目的,要从下列三个方面开展工作:一是注重对技术人员的培养,实行技术人员责任制,严 格要求每个技术人员爱岗敬业,在自己的岗位上,从一台设 备、 一个技术理论、 一个工作原理、 一个方案的设计和优化、 一个问题的如何解决等日常业务做起,加强自身锻炼,工作 中多提出自己的建议,不断提高技术水平和解决实际技术问 题的能力。在管理上要求做到:具体的工作有技术标准和要 求、有技术人员进行现场实际的指导;机电运

10、输工程有最优化的设计方案； 设备的型号选择、 技术参数的确定经济合理； 机电运输工程的施工有具体的、能指导实际的安全技术措 施；对供电三大保护按技术要求及时进行计算整定、测试、 检查。 二是对重要设备的关键性部位和项目进行重点管理，对 于云南煤矿安全技术中心无法进行检测的项目，应向生产制 造厂家进行技术咨询， 及时处理存在的问题， 确保安全运行、 可靠使用。 三是逐步更换老化严重、而且不准确的仪器仪表，不断 引进使用先进的测试测量技术手段和方法。 四是逐步建立健全设备设施技术档案，对新购置装备、 新建设设施的技术资料，一律由矿档案室统一管理。 三、结束语 上述介绍了老君堂煤矿的机电运输现状，分析了存在的 问题和不足，并且