


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、药店营销策划案-医药营销策划 方案医药营销策划方案药店总动员活动.言回顾天和骨通入市以来的销售工作主要是,通过以三类新药、卫药准字号的获取和有 关政策为导向,把工作重点放在医院,并取得了非常可观的销售业绩。 但是近年来国家医 改政策的调整,OTC市场正在形成,药店零售工作越发显得重要,我们应从一条腿走路, 到学会两条腿跑步,加强药店促销工作迫在眉睫。开展活动的意义把握OTC市场脉搏掌握药店(零售终端)的网络分布和销售状况。提供市场动态和竞争对手状况的第一手资讯。促进药店(零售终端)的销售工作企业直接作用于零售终端,有利于经销商:与其共同完善市场规范、共同获利、维护品 牌、维护三方利益。做好药店
2、营业员工作鼓励零售商向消费者推荐产品、鼓励其进货是销售人员工作的重点 所在。零售商直接接触消费者、聆听第一手资讯,并争取消费者,获得零售商的支持率,是提高企业产品竞争力的重要手段。有效地阻止串货、打击假货通过核对产品批号,能及时发现串货,通过严格执行企业的相关政策,能达成有效阻止 串货之目的;从而树立起业务员、经销商的信心。能及时发现假货,禁止假货的销售,达到药店(零售终端)和经销商提高防范意识,提高识假技巧,主动规避假货;使造假者能造难卖,造成损失,丧失信心,退出造假行列活动执行时间:一九九九年十月一一二 OO倂一月活动范围:首先选择沈阳市为试点。活动执行后积累一定的经验,建议在全国其它中心
3、城市和药店销售工作薄弱的地区展 开。人员配置:1、区域(省)经理一名,客户经理一名推广主管一名,督导、分析员一名2、招聘推广代表三名,原有的医药代表若干名四、前期准1、企业内2、3、部对活动理解、消化,人员配置,梅高公司协助培训。主管和区域经理负责招聘推广代表三名 (招聘条件待定)由推广白推广主管培训推广代用三周时间,对沈阳市约1800家药店进行走访。建立药店档案(药店名称、性质、地址 /位置、规模、骨通及竞争产品的销量、客流量、推荐情况、广告情况、促销情况) 筛选出600家首期工作对象沈阳8推广代表C (200家药店)推广代表分工:原则:店的性质:国营药店、连锁店、挂国营牌承包经营药店;地理
4、位置:交通要道、居民集中点、商业闹市、次主干道上;营业额:每月销骨通20小盒以上;营业面积40m2以上;主营对象:城市居民、工矿、事业单位职工等等。推广代表A( 200家药店)沈阳老站五、工作内容:1、2、要求推广代表每天走访16家药店。半个月工作12天对200家药店走访完一次。形成每 个药店一个月被天和推广代表走访一次,兑现一次走访内容:沟通情感,建立关系,认识营业员。发放/补充宣传资料、传授推荐方法。了解竞争药品的销量和广告、促销活动、消费者反映。登记骨通销量、库存,维 护店面陈列(查看批号、识假)了解消费者习惯和购 买状况。3、兑现:派送小礼品。继续传授/引导/纠正推荐方法,补充宣传资料
5、。登记当月骨通销量、库存(查表批号、识假)。兑现礼品。了解竞争药膏的销量,广告/促销活动。4、官:每周协助推广代表走访三天(一个推广代表一天) 每周暗访药店15家(各个推广代表5家)。(1)业员推荐能力、核实礼品的派送。(2)列(宣传资料、骨通产品)(3)通销量、库存(4)推广主考评营店头陈了解骨了解竞争药膏状况和消费者(5)果,赠小礼品六、活动目的:1、600家药店,天和骨通首推率达 70%2、药店营业员100%勺了解骨通产品和天和药业概况3、使消费者明显感受到来自营业员强势推荐力。4、提高天和药业以及天和骨通的有效知名度。七、效果评估:1、600家药店骨通增量:600 X 10小盒/月(每天2袋X 25天)=6000小盒/月今年10月到明年1月,沈阳市骨通增量24000小盒销售额:24000 小盒 X 11.70=280000 元2、支出费用控制在销售增额 280000元的12%内即33000元推广代表: 通讯:3X 300=1200元工资:3人X 4个月X 800=9600元交通费:3人X 300元=1200元小礼品:2400份X 2.5=6000元兑现礼品:(2400份+200份)X 5.0=13000元宣传资料:600X 100份=60000份X 0.05元=3000元共计:3400元八、物料清单:1、招聘合同(及招聘条件)2、培训资料3、企业宣
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025终止合作合同协议书模板
- 2025授权买卖合同书模板
- 2025设备维护服务合同范本及维修服务种类
- 2025上海市园林绿化工程委托审价合同
- 2025建筑材料订购合同范本
- 2025商品房买卖合同标准模板
- 2025广告合同(期刊上刊登)
- 2025茶叶类购销合同范文
- 2025商场照明系统维护合同模板示例
- 2025婚庆服务合同全书
- 机器人自主导航与定位技术测试考核试卷
- 山东省建设施工企业安全生产许可证变更审核表
- 对公 雅思培训合同范本
- 新项目方法验证能力确认报告(固定污染源废气-烟气参数的测定HJT-397-2007)
- 持有特种证人员提成范文
- 医学影像学三基题库
- JG-T+502-2016环氧树脂涂层钢筋
- 某部副食品配送项目服务方案
- CJJ99-2017 城市桥梁养护技术标准
- 2024年《建筑节能》理论考试题库(浓缩500题)
- UL 9540 储能 中英对照
评论
0/150
提交评论