




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、JD.com互联网互联网+项目项目5.10 2015互联网互联网+项目简述项目简述什么是什么是“互联网互联网+”互联网+医疗互联网+汽车互联网+餐饮互联网+零售互联网+房地产互联网+股票互联网+旅游互联网+金融2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”;“互联网+”是互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态,是互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态;互联网+将线上与线下由对立转为合作,使传统零售商在互联网时代获得更新、更先进的经营模式;京东互联网+第一站:互联网+IT数码销售31商家在互联网+系统注册并提交五证京东经与厂商协商,对SKU给予销
2、售补助2商家在系统认领二维码并打印或发布SNS3客户扫码进行购买4京东互联网京东互联网+基本流程基本流程由厂家或京东(项目二期)对销售商提供销售奖励5互联网互联网+:销售途径:销售途径模式A京东B品牌商C平台资源平台资源平台资源空军二维码项目陆军分销项目海军POP店铺开设商家可依托京东互联网+平台:,及其带来的价格、信誉和品牌形象、仓配成本优势、交付便利、客户体验等方面的巨大优势互联网+扫码系统商家在传统销售领域,由京东提供统一的采购平台和价格资源,将供应链缩短为厂家京东门店分销系统随着实体销售向线上销售的转变,经销商在京东平台开设店铺,通过自身流量、进销存运营电商POP第三方店铺以互联网新方
3、式实现高端、长尾型号销售提升线下渠道销售广度避免信息不对称降低最终售价增强线上运营能力及曝光互联网互联网+:新生产关系:新生产关系统一进销平台生产商系统供应商销售运营商物流供应商边际成本递减最佳滞销控制、资金周转、存货周转包括劳动力、土地、资本、企业家技术、信息作为独立要素投入生产核心要素:品牌、用户提供开放、高集成度的互联网+应用系统基于大数据,提供进销存、用户管理、返利系统销售商通过门店(线下流量)及公众号关注者(线上流量)完成销售行为销售商与运营商职能趋近,线下销售行为与物流、金流剥离,转为赚取销售佣金的服务业经营销售利润作为用户运营及服务的报酬覆盖全国的仓储系统高效率、质量的最后一公里
4、解决方案互联网互联网+:高端产品销售的最佳模式:高端产品销售的最佳模式有有有!您看,这些适合您的限量款可以在码册上买!你们这什么最贵?什么贵给我来什么!高端产品销售高端产品销售线下门店无需冒高滞销风险采购高端产品;原高端型号由利润率变为纯利润;包销电商的高端型号同样可以使用该项目销售;互联网互联网+:具有竞争力的低售价:具有竞争力的低售价哪有?您扫这个码,京东就是这个价!你们这卖的比网上贵啊!统一低价统一低价对客户的议价行为做出简单公正的反馈京东全国统一价;为挽留客户,线下店可以适当考虑追加赠品;客户将可以通过该系统,大大缩短与厂家间的价格层级;互联网互联网+:真货、正品的信誉保障:真货、正品
5、的信誉保障我们的货从京东直接配送,京东您还不信吗!你们这店货都是真的吗?真货正品真货正品以京东自营的运营方式与信誉度,保证正品;京东电脑数码与各厂家拥有长期、稳定的合作关系,无掺假、掺二手可能;互联网互联网+:数千万:数千万SKU的品类基础的品类基础有有有!您看,这里的码有几千款!还有漂亮点的相机包吗?关联品销售关联品销售对电脑包、记忆卡、键盘鼠标、相机包等附件的销售具有品类优势,同时利润品类的高返点也会为销售商带来利益;关联性销售品类,如键鼠品牌与笔记本门店合作等,具有明显优势;互联网互联网+:突破品牌、品类限制:突破品牌、品类限制我这就是!我这什么都有!同志,音响店怎么走?跨品牌品类销售跨
6、品牌品类销售如产品销售奖励高,其他品类、品牌门店同样会参加销售;互联网互联网+推广方式推广方式自上而下核心品牌商京东将联合有前瞻性的核心合作伙伴共同推广自下而上渠道销售商通过电子城、地市级代理商推广2Internet+面向全国经销商及消费者推出京东互联网+系统京东互联网+系统1京东简述京东简述互联网互联网+京东集团级战略京东集团级战略 大数据提升公司核心能力 大数据应用覆盖营销、供应链和物流 云计算提升公司基础技术架构能力 云计算驱动京东服务能力的全面开放 输出中国优质品牌商品 立足全球供应链 “全球化+本地化”模式 致力于满足全球用户需求 供应链金融 消费金融 在线支付 财富管理 众筹业务
7、与线下优质商户深度合作 输送优质便捷商品和服务 打造生活O2O的大入口 构建本地生活平台 帮助实体商家实现电商化 仓储物流基础设施建设 大力发展农村电商,招募乡村推广员和县级服务中心 继续加强4-6级市场品脾推广京东 互联网+项目,作为同时涉足渠道下沉、O2O、互联网金融三大领域的A+级项目,是公司2015年的重要战略之一。基本运营数据基本运营数据Note: Data as of December 31, 2014, unless otherwise specified below. 1. Data for the year ended December 31, 2014 .2. Define
8、d as customer accounts that made at least one purchase in the year 2014.3. Data as of Sep 30, 2014, including approximately 26, 000 delivery staff and 5,000 total employees integrated from Tencent, respectively.4. Data as of December 31, 2014.超过9660万年活跃用户2超过31,603 仓储物流运营人员33,210个配送站在1,862个县市123个仓库在4
9、0个城市6.89亿订单量1超过6000万上柜SKU4超过70,000名雇员自营仓储系统自营仓储系统 亚洲亚洲1号号上海亚一于上海亚一于2014年年10月投产月投产广州、武汉、沈阳、北京、成都、西安亚一将陆广州、武汉、沈阳、北京、成都、西安亚一将陆续完成续完成上海项目一期:上海项目一期:100,000 平米仓储面积平米仓储面积覆盖长三角地区消费者的新一代购物体验覆盖长三角地区消费者的新一代购物体验高自动化分拣技术:每小时高自动化分拣技术:每小时16,000单单同样向第三方商家开放同样向第三方商家开放1. Map and numbers as of Dec 31, 2014.覆盖全国的物流体系及最
10、后一公里方案覆盖全国的物流体系及最后一公里方案1超一流订单履约能力超一流订单履约能力截止2014年数据前置分拣中心(FDC)12 个仓库123 个在 40城市地理区域覆盖230万平方公里行政区域1,862个县市配送站点3,210个当日达134 个县市次日达866 个县市履约中心(7) 独立大件仓(40)前置分拣中心(12)IPO上市后新建分拣中心济南济南沈阳沈阳上海上海武汉武汉西安西安南京南京北京北京青岛青岛郑州郑州厦门厦门重庆重庆成都成都广州广州乌鲁木齐乌鲁木齐合肥合肥昆明昆明南宁南宁哈尔滨哈尔滨长沙长沙宿迁宿迁全国客服中心全国客服中心客服中心客服中心包头包头大连大连福州福州佛山佛山贵阳贵阳
11、杭州杭州金华金华兰州兰州南昌南昌南充南充宁波宁波深圳深圳太原太原苏州苏州石家庄石家庄天津天津襄阳襄阳银川银川长春长春完善的仓储物流体系完善的仓储物流体系用户流量用户流量一级访问入口一级访问入口截至截至2014年年12月月8.15 亿亿腾讯QQ总用户5.76 亿亿手机QQ总用户15 亿亿微信总用户2腾讯战略合作腾讯战略合作集中集中流量入口流量入口1.Total number of QQ monthly active users that logged in via applications on smart devices (iOS, Android) and sent a message, o
12、r conducted an activity in Moments, Games, etc., as of December 31, 2014. 2.Monthly active user accounts of combined Weixin and WeChat, which is the total number of user accounts which logged in Weixin or WeChat and sent at least one message, or conducted an activity in Moments, Games, etc., as of D
13、ecember 31, 2014. 3.Including JDs native mobile app and traffic from Weixin and Mobile QQ.Source: Tencent filing.微信微信(2014年年6月上线月上线)手机手机QQ(2014年年12月上线月上线)2014年第四季度,微信手Q订单增长速度近100%,京东全站20%以上新用户来自微信手Q客户为先客户为先对假货零容忍对假货零容忍严惩假货严惩假货对假货、二手货、水货等产品实行“零容忍”政策;拥有专业的产品品质管控团队;贯穿全年的全SKU品质抽检机制;国际权威的检测机构天祥集团(Interte
14、k)战略合作伙伴;最高达15万美金的重罚系统系统简述简述互联网互联网+系统角色关系系统角色关系品牌商总代理1商家1-1线下店1-1-1总代理2商家2-1线下店2-1-1总代理3商家3-1线下店3-1-1结算,关联品牌,查看下级数据结算,关联品牌,查看下级数据查看下级数据,新建线下店领取商品,制作二维码店家店家版京东互联网版京东互联网+1登录系统()申请商家权限2发展线下店3查阅可售商品4领取商品二维码5查看销售数据6登录系统hl hl: 取自“互联”的首字母申请商家权限注册信息基本信息五证基本信息:业务开展区域,业务负责人,负责人联系方式,负责人电子邮箱,所属品牌商,所属总代理五证:营业执照,
15、组织结构代码证,税务登记证,银行开户证明,一般纳税人证明查阅可售商品线下店通过登录本系统,在【商品推广页】查阅可领取的商品,点击领取后系统将领取的商品归纳至【我的商品】领取商品二维码线下店在【我的商品】里通过点击已领取商品【操作】列中的【制作二维码】即可生成当前商品的二维码,二维码内包含商品ID及当前线下店ID领取商品二维码二维码生成页面如下:包含商品名称,商品ID,二维码,线下店可以通过将二维码另存为图片等方式打印在纸媒上进行推广查看销售数据消费者在线下店扫码购物后,产生的订单将会记录在系统【结算中心】版块内,线下店可以通过【结算中心】查阅已生成的订单及对应的销售数据,下图为订单维度进行的数据统计查看销售数据消费者在线下店扫码购物后,产生的订单将会记录在系统【结算中心】版块内,线下店可以通过【结算中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分水改造工程合同范本
- 住建部供货合同范例
- 制式建筑合同范例
- 中英文劳动合同范例
- 书结算合同范例
- 钳工锯削实训说课
- 镜片客服述职报告
- 船舶振动与噪声控制技术
- 酒店厨房安全培训课件
- 2025年生物质干馏热解系统项目经济效益评估报告
- 统编版 高中语文 必修下册 第二单元《窦娥冤》
- 2024年大学试题(教育学)-课程与教学论考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- DB34T 1591-2012 茶树冻害气象指标
- 山东省淄博市周村区(五四制)2023-2024学年七年级下学期期中考试英语试题
- 小升初典型奥数:最优化问题(讲义)-2023-2024学年六年级下册数学人教版
- XX小学法治副校长(派出所民警)法制教育课讲稿
- 辽宁锦州历年中考语文现代文之记叙文阅读15篇(含答案)(2003-2023)
- 2024年全国联赛广东省预选赛生物试题(解析版)
- 02S515排水检查井图集
- 2024山东能源集团中级人才库选拔(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 委托别人办病历委托书
评论
0/150
提交评论