建筑工程质量管理问题思考

1、建筑工程质量管理问题考虑社会生活程度的不断提升进步了社会居民对建筑工程质量的重视，在经济适用的前提下社会各界对建立工程质量提出了更高的要求。而建立工程质量管理与建筑工程质量息息相关，建立工程质量管理工作对建筑工程质量的有效控制非常重要，因此通过对建立工程质量管理现状的分析，并针对相关问题制定解决方案也成为建筑工程管理的重要任务。一、建筑工程质量管理重要性在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存开展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进展企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程开展过程中产生的建立方案，其涉及了建筑工程施

2、工的各个环节，城市化建立过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的开展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供根据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供根据。二、建筑工程质量管理影响问题1.建筑工程质量管理企业问题建筑工程质量管理主要包括建立管理、监理两个方面的因素。一方面现阶段建立单位对建筑施工机构没有严格的审核，增加了建筑市场中不标准施工企业进入的风险，同时由于经济效益的驱动，针对建筑企业的不标准管理，建筑施工机构大多数抱持无

3、作为的态度，从而导致建立工程施工问题的持续恶化。在施工过程中，用户机构管理不够严格、对施工速度不够重视、技术监视不到位等问题，也增加了施工的难度。在工程开工验收过程中，由于缺乏完善的工程质量验收工序，从而导致工程开工质量受到了影响。另一方面建立工程监理工作机制不够完善制约了建筑工程监理监视权利的有效发挥，同时建筑监理管理专业人员缺失造成建筑工程质量管理与技术施行不能有效的结合，对建筑工程质量监察管理工作的有效开展造成了阻碍。2.建筑工程施工单位问题建筑工程施工单位的问题主要包括施工设备、技术及施工人员等方面。首先现阶段建筑行业管理经营形式不够精细，由于对经济效益过度重视，导致建筑工程施工人员在

4、管理过程中对工程数量积累过度重视，在施工过程中无视了科技创新、设备优化的重要作用，从而导致工程程度不能有效的提升；其次建筑管理人员缺失也制约了建筑施工质量管理工作的有效开展。现阶段建筑工程管理过程中，优质管理人才的缺失问题逐渐突出，建筑工程管理机制不够完善增加了优质人才流失频率，从而导致人员组织架构不够平衡，人员素质、人员才能、人员层次程度组织构造不够平衡对建筑工程施工质量管理工作造成了阻碍。最后基层施工人员素质不高。现阶段建筑工程内部基层施工人员大多文化程度不高，建筑施工专业才能缺乏，如质量意识缺乏、根本操作技能不纯熟、对工程进度过度重视等。由于建筑工程施工人员错误操作而导致的平安风险时有发

5、生。三、建筑工程质量管理优化措施1.设计及材料强化管理建筑工程材料的质量管理是建筑工程质量管理的根底。在建筑工程施工过程中，应结合采购、使用、运输、保存等环节进展全面管理。首先在建筑工程施工材料采购过程中，应结合施工标准逐一比照材料尺寸、规格、材质，保证材料本钱、质量的有效协调；其次在材料施工过程中应注明采取适当保护措施，降低违规使用对材料质量的损害概率。由于建筑工程施工时间较长，在建筑材料保存过程中应注意根据施工阶段、材料类型进展合理存放，结合定期的材料抽查检验工作，保证建筑工程施工材料符合规定；最后建筑工程设计程度对建筑工程质量也具有非常重要的影响，因此建筑工程质量管理人员应加强对建筑工程

6、设计阶段的质量管理，对设计方案制定过程进展全面监视检查，结合实际情况，保证施工设计方案的标准性。2.完善施工现场管理体系施工现场管理主要通过建立施工现场工程机构对施工现场施工过程进展全面管理，保障建筑施工本钱的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进展情况进展施工现场管理机构的创立，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，进步内部质量管理人员专业素质及技术才能。对建筑工程现场施工环节进展优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进展，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联络，详细理解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受

7、到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程工程管理人员应根据装修施工标准，结合实际施工平安质量要求对施工过程中各项风险因素进展全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进展。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场工程施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。此外，建立单位质量体系的建立对于施工质量管理也具有非常重要的意义。建筑工程质量管理体系主要由对建筑施工过程中各个环节的管理来构成，在施工前期进展质量管理可行性研究，并在建筑施工过程中建立详细的质量决策方案，全方

8、位保证建筑施工工程质量。3.建立健全监理强化工程质量监视为了保证建筑工程监理效用的有效发挥，可结合建筑工程实际情况，根据相关法律法规建立完善的监理强化工程质量监视。在建筑工程施工前可根据最终施工方案、质量维护标准开展报批工作，在确认监理负责人员同意后再进展正常施工工序。假设最终施工方案与建立标准不符，相关监理工作人员应严格制止开工、资金投入，降低建筑工程施工质量风险。同时根据施工过程中各个环节的进展情况，在相关监理标准的指导下，监理工作人员应采取定期普查与不定期抽查相结合的措施，保证建筑施工各个工序的质量与施工标准相符。为了保证整体建筑工程施工质量，建筑工程监理工作人员应不断加大施工质量管理力

9、度，严格执行分批次验收过程，在确保相关工序符合标准后才可进展相关工程操作。建筑工程开工监理工作非常重要，因此在最终工序交接过程中，建筑工程管理人员应增加对建筑工程开工管理工作的重视，加大开工核对监理排查工作，保证整体建筑工程的质量。建筑工程质量监视过程中，相关工作人员应摒弃以往出了问题才进展质量管理的工作形式，将被动管理转化为主动控制，保证对建筑工程各个环节、各个方面全面管理。在建筑工程设计标准的指导下，对建筑施工各个环节进展逐步排查，及时处理施工环境风险因素。针对建筑工程关键环节进展进一步的细化监视，展开施工过程、施工设计方案的全面管理，同时根据质量管理问题进展技术革新，逐步处理施工质量顽疾。四、结语总而言之，工程质量管理与建筑工程社会效益的提升具有亲密的联络，建筑工程质量是国民经济建立效益的根底，也是建