建筑施工管理方法分析

1、建筑施工管理方法分析摘要：建筑施工管理方法创新应用对于整体上提升建筑工程施工质量等起着非常重要的作用，在实际各种建筑施工管理方法应用的过程中，必须强化对管理方法的分析，以此可以为实际建筑施工管理发挥重要的促进作用。关键词：建筑施工、管理方法、应用分析1建筑工程设计施工文件的解读和精细化应用建筑施工管理方法贯彻落实的过程中，必需要注重文件指导作用的落实，通过文件的贯彻落实，可以深化到工程施工建立的深处，以此为建筑施工管理创新改进发挥重要的促进作用。就以上分析而言，在建筑施工管理工作进展的过程中，认真解读建筑工程设计施工文件和双方所签订的施工合同是非常必要的。一方面，建筑施工设计文件主要涉及到工程

2、施工图纸、施工方案和相关的施工规划以及一系列相应的文本文件。在以上文件规划存在的根底上，施工图纸是整个建筑工程施工工程的主导性文件，是建筑工程施工实现高效化管理的重要遵从文件，认真贯彻落实，不但可以保证建筑施工设计具有较高的完好性，而且在建筑施工一系列措施和方案执行中具有系统性和协调性，保证实际管理精细化。此外，在建筑施工管理中严格按照合同进展管理，也是为了防止工程后期管理中出现纠纷的重要管理根据之一，合同具有较高的法律权威性，可以对施工方和管理方以及业主单位等参与到施工管理中的责任形成明确的限制规定，以此可以为建筑施工实现科学化管理形成非常重要的控制管理作用。2工程施工质量管理工作到位建筑施

3、工管理工作进展的过程中，必须严格控制工程施工质量，在结合施工图纸的层面上，将施工质量控制工作落实到位。施工建立前期阶段，建筑施工管理人员需要仔细研究施工图纸，在明确各种施工图纸标准的层面上，结合工程实际建立现状，形成阶段性的质量把控方案和考核方式。其次，要组织施工技术人员和施工管理人员对施工图纸和施工方案进展精细化的管理和分析，组织人员及时进展学习研究，尤其是注重设计部门和管理部门之间的沟通交流。而在前期准备工作中，原材料配件使用标准到位，按照工程构造进展各种配件准备工作，严格施工工艺技术前期准备，做好技术人员的交底工作。其次，在施工过程中，需要注重各个施工工序之间互相衔接，上一阶段工程施工完

4、成后，才可以进展下一阶段工程施工，并且将各个阶段工程质量检测通过报告的方式展现出来，通过报告的比照分析，强化监视管理，发现质量建立中存在的问题，及时改进。最后，施工完成后质量验收工作，通过监理单位、专业化管理团队等对工程已经完成建立的质量进展验收管理。3良好施工环境的创造首先，建筑工程施工管理工作进展的过程中，必须结合实际工程建立规模和建立场地进展施工环境的创造，严格施工设备摆放，在结合施工图纸的层面上进展施工根底、施工构造和施工装饰等的布置和调整。且要保证原材料运输通道=畅通、平坦、整洁，原材料及时运输到施工场地，不会延误施工进度。其次，施工现场生活保洁工作到位，施工人员生活污水和卫生处理工

5、作到位，营造良好的临时居住环境，保证施工人员可以尽全力的投入到建筑工程施工管理中。最后，良好施工环境创设，需要注重贯彻落实绿色、低碳、环保施工理念，有效处理实际存在的建筑施工垃圾，对废水和污水有效处理，以此可以整体上提升建筑施工管理程度。4建筑施工所涉及专业协调管理建筑施工管理工作进展的过程中，必须注重各个专业间协调管理。首先，建筑施工所涉及专业协调管理需要对工程施工现状进展分析，对于工程施工所涉及的专业进展分析，明确各个专业参与重点和关键点，以此为协调专业之间管理关系发挥根底作用。其次，技术协调工作到位。技术协调一方面要注重新旧技术的协调使用；另一方面注重工程前后施工、上下主体施工不同技术应

6、用之间的协调，保证技术在有效衔接的根底上同时又不会产生阻碍影响作用。最后，需要严格图纸会审根底上的协调管理。图纸会审协调管理工作进展中，需要强化技术交底，可以从施工队、班组等理解施工设计意图的层面上，减少穿插协调现象的出现。此外，协调工作进展中需要明确甲方、工程负责人为主的统一指导，由专人统一指挥，统筹管理专业化施工队伍，各方相关利益者之间有效协调，以此整体上提升建筑施工管理程度。5问题责任制度有效建立建筑施工管理方法贯彻落实的过程中，问题责任制度的有效建立需要建立由管理层到班组逐级的责任制度，尤其是注重奖惩制度的建立，以此可以建立有效的鼓励性机制，促使施工人员责任心和积极性得到进步。首先，优

7、先建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。可以从施工图纸到实际贯彻落实建立等方面进展验收和检查，并且注重各部门的认真检查，缩小问题出现的损害范围。其次，专门的协调会议制度的建立，此项制度可以吸纳甲方、工程经理根据工程建立现状参加协调会议，解决施工中存在的问题，并且组织专业队伍按照施工顺序和所肩负的不同责任进展施工。最后，在施工管理中，需要根据施工建立所涉及的其他管理工作建立相应的管理程序，如建筑工程给排水构造施工建立、对于各个辅助工程建立的预制件、预埋件、装饰与构造的关系、施工特点、要求出现冲突，各辅助专业之间的工期矛盾等进展有效处理，可以明确各个施工环节详细化的施工管理方法，并且结合工程实际建立现状，及时制定出相应的建筑施工紧急应急方案。此外，需要注重信息化技术在问题责任制度的应用，通过积极借助网络技术的优势，将其应用在建筑施工管理中，通过在线问答、在线监视和在线反响等以此可以整体上提升建筑施工管理程度。6小结综上所述，建筑施工管理方法应用的过程中，需要从建筑工程设计施工文件的解读和精细化应用、工程施工质量管理工作到位、良好施工环境的创造、建筑施工所涉及专业协调管理、问题责任制度有效建立等方面整体上促使各种施工管理方法科学化应用，以此整体上促使建筑施工管理程度得到有效提升，提升工程建立质量，促使建筑施工管理展现效果符合现代化工程