新世界花园创优规划

1、北京新世界花园6#住宅楼工程创优规划北京市大龙建设集团新世界花园5#6#楼工程项目部二、工程特点与重点1、场地条件特殊由于本工程地下结构占地面积大，现场场地比较狭窄，而且东侧紧临新世界花园一期。所以必须合理地解决场地、道路、运输、堆场、材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要，是本工程的重点之一。2、特殊使用功能本工程是北京崇裕房地产开发公司开发的高档住宅楼，质量要求高，因此必须要以一流工程策划，一流的施工组织管理，一流的控制和实施以及一流的服务，用“过程精品”实现一流的建筑风格和使用功能。3、高标准的质量要求本工程的重要性和业主的要求决定了本工程的质量标准，如何通过严格的程序

2、控制和过程控制，实施“过程精品”，实现结构“长城杯”，确保北京市优工程，把工程建设成一流的精品工程是本工程的核心任务。4、工程紧迫性要求本工程工期是630天，工期紧、任务重，通过科学的策划、组织和管理，高效的协调和实施，有效的计划控制，使工作中按照业主的要求顺利完成是本工程项目管理的重要内容。5、工程施工难点本工程主体为全现浇剪力墙结构，如何保证砼施工质量是本工程的施工难点之一。另外，施工场地极为狭小，地下室较深，施工难度较大，加之工期相当紧张，因此必须通过大量的人、财、物力的合理调配来确保工程按期优质地完成。三、创优依据明确质量目标、制定管理措施、提高质量意识、强化管理制度创优依据：北京市“

3、长城杯”和“结构长城杯”评优依据。1、明确质量目标随着科学技术的不断发展，要想保证企业的经济能够持续稳定的增长，必须以质量创优为中心，依靠科技进步，创建精品名牌工程。根据业主的要求和我方对业主的承诺，我们提出以“创精品工程，树大龙品牌”为目标，以过程精品作为项目的首要管理重点，并明确各项管理目标：质量目标：本工程的质量目标确保北京市“结构长城杯”2、健全质保体系，完善管理模式工程目标的实现不仅要有一个健全有机的质保体系为基础，还要有严格的管理制度作保证。我们根据公司的ISO9002标准程序文件，编制了项目管理的细则文件，分解了各质量要素的责任部门，形成了一个由项目经理为主责任人、项目技术负责人

4、和现场经理领导监控、各职能部门执行监督的网络化质保体系。结合质量目标的管理和结构工程的特点，我们编制详细的创优措施在施工管理过程中严格实施“分级控制、分层管理”的质量管理模式，分阶段、分步骤以项目质量计划作为质量管理中心依据和基础保证文件，将公司的质量管理模式与结构长城杯的宗旨有机结合，形成一个有鲜明特色，有较强针对性的比较完善的质量管理模式。3、全员质量教育，提高质量意识员工是“精品工程”的直接缔造者，因此增强全体员工的质量意识是创“过程精品”的首要措施，项目每周组织一次质量讲评会，同时组织人员到外部的创优单位多次学习观摩。通过争创“长城杯”活动，真正做到“学规范、练队伍；造人才、立规距；撒

5、种子、创信誉”。在各方专家的悉心指导下，本着虚心、认真的诚度，努力改正自身存在的问题，通过进一步加强管理，提高施工技术水平努力游消除质量通病，塑造“精品工程”。4、强化管理制度，健全管理体系施工中采用严格的“样板引路”和“三检制”制度，明确了工序操作标准和要求，使责任落实到人。实行申请单制。模板和保温层拆除前，必须向试验室提出同条件试块试压申请，由试验室出具书面材料，并由施工方填写拆模申请并报工程部批准后方可实施。实行阶段质量问题会诊制度，在每层拆除模板后都要对出两年质量问题精心会诊，由总工和现场经理牵头组织施工和技术人员及时总结经验教训，对质量问题的出现进行深入分析，对分析出的问题提出解决措

6、施和预防措施，下发质量问题整改表，通过挂牌施工追查到责任人，对责任人进行质量教育，保证过程精品的实现。建立健全技术类文件的编制和管理，通过对结构长城杯的深刻理解和对规范的深入学习，使我们进一步认识到施工组织设计指导性、施工方案针对性、技术交底可操作性的层次划分及用词规范的重要性，形成方案计划制度，方案会签制度，方案样板制度和方案更改制度等一系列的管理制度。并加强方案编制的计划性，即开工前根据工程特点，制定需要编制的施工方案的清单，明确责任人和完成时间，并在施工组织设计中列出。编制技术资料管理制度，项目部根据北京市建设工程技术资料管理规程（DBJ01-51-2003）和公司的技术资料管理手册，通

7、过对公司其他项目的资料管理制度的学习，再结合本项目的特点后编制了详细的技术资料管理制度，对管理程序、职责、编制方法、检查和整改措施作出详细的规定。四、质量预控措施1、材料质量控制1.1选择合格的材料供应商对影响工程质量和使用功能的主要材料（如钢筋、商品砼、大模板）进场前制定考察计划，考察厂家的生产规模，原材料来源、生产过程质量控制、产品性能试验报告、供货信誉及售后服务，并进行综合考评，选择产品质量好、信誉好、价格合理的厂家作为本工程材料供应商，与之签订供货合同。1.2材料进场检验、标识进场材料都有合格证和材料出厂试验报告，材料进场后都及时通知项目部质检员和甲方、监理对进场材料进行外观验收，并进

8、行标识（待复试），然后根据规定取样复试。复试合格的材料，由保管员办理入库手续，并安排人员按施工平面图进行合理堆放，并进行标识（复试合格），确保用到工程上的材料是合格品。1.3材料的使用和记录材料的使用严格按照项目部规定执行，实行材料领用单制度，材料分管领导批准，仓库发货，收发料者共同复核签字，此外施工过程中对于钢筋、直螺纹套筒等材料做到可追塑记录。2、施工人员控制2.1根据本工程质量目标，从总公司组织具有专业知识和丰富施工经验和管理人员组成项目管理班子，建立健全项目管理质量责任制，使每一个项目管理人员都明确自己的职责。2.2组织管理人员深入学习施工图纸所涉及到的各种施工规范、规程、标准与图集。

9、2.3对特殊工种进行技术培训，做到特殊工种人人持证上岗。3、模板工程质量预控措施3.1模板选材预控地上墙体模板采用定型钢制大模板，由具有雄厚技术力量、信誉很好的北京奥宇模板公司设计加工。地下室墙体模板采用竹胶板模。梁侧模、底模及平台板模均采用高强覆膜竹胶板，次龙骨采用50100木方，主龙骨采用100100木方，支撑采用扣件式脚手架搭设满堂架子。在梁侧模与板模交接处自制拼接用定型模采用板模压侧模，侧模压底模的方式。门窗洞口模采用50厚优质松木板及18#角钢制成工具式门窗洞口模，为保证洞口砼外观质量，在50厚板表面覆一层10厚塑料板，用木螺钉将塑料板和50厚木板连成整体。3.2模板安装预控措施大模

10、板采用边线、模板检查线来控制。顶板模板采用下面用拉线检查，上面用水准仪控制标高的双控措施。所有墙模板间的拼缝，均嵌5毫米厚海绵条，梁模采用企口接缝，确保模板拼缝不漏浆。外墙外侧大模与已浇完砼墙体间的接槎，楼梯间大模与墙体之间的接缝，大模底边与楼面砼间的接缝，大模与门窗洞口及各种预留洞口模间的接缝均粘贴5毫米厚海绵条，防止漏浆。所有跨度超过4m的梁都按千分之二起拱，跨度大于4m的板按千分之一点五起拱。所有梁高超过700均加对拉螺栓加固。所有穿墙螺栓间距，直径，模板背楞间距，背楞料大小等均经过力学计算，并有详细的书面交底。针对工程中的难点，强化技术交底，实行样板领路，使操作工人明确操作要求及验收标

11、准。制定奖罚细则，实行挂牌施工，将工人的操作质量与他们经济利益直接挂钩，调动工人的积极性。4、钢筋工程质量预控措施4.1钢筋进场有出厂合格证，质量证明书，钢筋炉批号标识清楚，炉批号与钢筋质量证明书必须一一对应。按要求见证取样复试，确保合格的材料用到工程上。4.2钢筋在加工场加工，重点控制箍筋的尺寸和直螺纹接头加工质量及梯子筋的尺寸。箍筋加工时采用统一下料并用定型模具检查的方法来保证箍筋尺寸、弯钩符合标准。直螺纹套丝采用专用检查工具要求100%检查。梯子筋的顶模棍采用切割机或无齿锯加工，并打磨平滑。4.3钢筋的下料单必须经技术部门复核后才能进行配料，配制的半成品钢筋必须按施工技术交底码放整齐，并

12、用木料垫起50100毫米高，做好标识，注明使用部位，数量，原材产地和状态，以使所用的钢筋具有质量可追溯性。4.4采用竖向梯子筋控制墙水平筋位置，用水平梯子筋控制墙体竖向筋位置，用通长钢筋马凳控制平板负弯矩筋位置，用砂浆垫块和部分塑料垫块控制墙板与板底钢筋保护层厚度，用塑料卡子控制柱及梁侧面钢筋保护层厚度，用定位控制柱主筋位置，用25短钢筋控制梁双层筋之间的间距。4.5技术部门向钢筋班组进行详细的书面技术交底，交底要求语句通俗易懂，并有具体的量化数据，操作要领，质量验收标准及安全技术措施。4.6直径为25的梁、板钢筋采用等强直螺纹连接。墙体钢筋搭接按50%错开，墙柱竖向钢筋直径25采用直螺纹连接

13、；竖向钢筋直径16、18、20、22的钢筋采用电渣压力焊。4.7加强对钢筋梯子筋、马凳、垫块的预检，确保这些材料满足施工需要。5、砼工程质量预控措施5.1根据本工程使用商品砼的特点，选择信誉较好有合格资质商品砼搅拌站，与其签订合同，在合同补充条款上从水泥厂家、品种、水泥外加剂、最小用量、供料速度、最长供料间隔时间、砼接浆料供应、冬期混凝土到现场出罐温度、砼的碱含量报告、砼开盘鉴定报告、主要材料试验报告、砼供应小票等方面提出具体要求。5.2墙柱混凝土分层厚度的控制按现场使用的振捣棒的实际作用长度计算混凝土的浇筑分层厚度，并根据墙的高度制作标尺标，使用高能电筒辅助照明，利用信号灯传递信息控制下灰厚

14、度。5.3混凝土的接浆。在墙柱浇筑前，底部先下50mm厚与混凝土同配合比的无石子砂浆。5.4施工缝的留设位置和方法。考虑到商品混凝土坍落度较大，浇筑后浮浆较多，因此墙体施工缝均留设在地下上3cm，以便能彻底清除浮浆。并对施工缝的留设增加预检，对施工缝处理增加隐检。5.5混凝土养护。水平结构用塑料薄膜覆盖洒水养护，墙体表面待拆模后浇水养护（当室外平均气温小于5时严禁浇水）。5.6成品保护。楼梯踏步采用废旧的竹胶板保护，门窗洞口、墙柱采用竹胶板条护角。五、施工过程质量控制1、严格实行施工质量报验制每道施工工序先完成后，班组必须自检，在自检合格的基础上由工长填写项目内部报验单并签字，报项目部专职质检

15、员验收，由专职质检员根据报验单对已完分项工程进行质量抽检，抽检合格后上报监理工程师进行验收，通过层层报关，确保施工质量。2、实行施工质量岗位责任制和奖罚制每道施工工序都制定详细的操作工艺标准，质量验收要求。操作工人实行挂牌施工。并对每位工人的操作范围作可追溯性记载，使工人的经济利益和每个人的完成工作量及施工质量挂钩，每道工序完成后由专职质检员抽查，质量不合格的将根据项目部质量奖罚细则进行处罚；对连续多次检查质量均达到合格要求的班组和操作工人进行适当的奖励。被奖罚人员均挂牌通知。、实行工程质量一票否决制每道工序完成后，如果被专职质检员抽查质量不合要求或监理验收不合格时，质检员有权停止下道工序施工

16、，并有权对不合格分项的相关责任人进行经济处罚。、把好成品保护关每道施工工序完成后，相对于下道工序都是成品，所以工序之间必须办理交接手续，下道工序的操作人员必须严格执行项目部制定的各项成品保护措施，严禁对成品的损伤和破坏，否则将被追究相关责任。对于易被损坏的墙门窗洞口砼边角及楼梯踏步，采取竹胶板余料护角，其它半成品采取封，诸，盖等措施，使成品得到最大限度的保护。、实验室的工作管理现场建立标准养护室，采用温湿指标自控仪，并在室内挂温湿度计。冬季设置电加热器来保证养护室的温度。混凝土试块必须现场取样，同条件试块必须在浇筑口取样，同条件试块拆模后注明时间、部位、强度等级后用钢筋笼锁放在代表部位，并预留

17、备用试块。标养试块拆模后及时送标养室养护。以上是我项目部制定的创优工作计划措施和立下的规矩，其中尚有不完善的地方，敬请各位专家指正，提出指导意见。6、创优领导小组组长：黄 平付组长：吴柏平、徐寅生组 员：顾 星、邢卫东、张春涛、张荷明、曹 辉、葛海春、龚祝兴、刘海虎 钢筋工程质量保证措施规矩表序号分项工程内容奖罚制度执行人1钢筋工程后台加工现场材料堆放必须整齐，现场干净整洁，材料按型号、挂好牌，各种机械有专人操作牌，各种机械定期保养，维修上油，保持机械的清洁使用合理。以后台配完一部位的半成品为一段，检查现场每周检查一次，钢筋加工机械，现场不整齐不干净，按0.5元/m2处罚钢筋班组长，机械非正常

18、损坏罚操作者10元，经检查符合要求，现场每平米奖0.2元，机械完好无损奖2元。张荷明严拥军2钢筋下料尺寸准确，误差控制在3mm内，箍筋加工保证平直长度10d，正负误差控制在3mm135弯钩到位。以一段为单位来核查钢筋下料尺寸，箍筋加工质量，误差总数控制在2%之内，对钢筋班给予20元奖励若超过2%，每一根按0.1元累计处罚钢筋班长。同上3基础钢筋绑扎前，检查基础槽内是否干净，弹好线，按图纸合对好柱、梁、墙插筋位置和钢筋型号，保护层厚度，门窗口位置。按每一段基础完全到位，奖钢筋班长50元，若发现一根不到位罚20元，累计处罚钢筋班长。张荷明严拥军4墙体钢筋绑扎前，检查钢筋表面是否有浮浆等污染物，若有

19、责令砼工及时用抹布、钢丝刷清理干净。在砼初凝前，砼工及时清理钢筋表面污染物，若连续2段及时清理，对砼班长奖励30元；若发现有清理不到位，一根按0.1元累计处罚钢筋班长。张荷明严拥军5出顶板面暗柱钢筋高度不小于65cm，暗柱钢筋根据规范要求接头错开35d，有偏位钢筋放线后及时按1：6调整到位。连续2段保证质量，给予钢筋班长50元的奖励，若没有按要求控制暗柱钢筋，一根按0.1元累计处罚砼班长。张荷明严拥军6顶板模支好后，修整墙体上口钢筋，加好定位框，定位框尺寸经检查后方可使用，顶板钢筋绑扎前先在顶板上弹好钢筋线，要求双向钢筋保证顺直。每处有一条不符合要求，按1元处罚钢筋班长。张荷明严拥军7电渣压力

20、焊要求均匀，最小出台不得小于4mm，不允许出现蘑菇状、超规范。轴线偏移不得大于0.1d，且不大于2mm，接头处弯折角度不大于4度即1m长不大于7cm，焊渣要清理干净。连续2段保证质量，给予钢筋班长50元的奖励，若没有按要求控制暗柱钢筋，每处按1元来处罚钢筋班长。张荷明严拥军8柱子钢筋绑扎第一步箍筋距地不大于50mm。有一处大于5cm按1元处罚钢筋班长。张荷明严拥军序号分项工程内容奖罚制度执行人9钢筋工程暗柱箍筋与主筋相互垂直，绑扎到位，保证箍筋135度弯钩，且相互平行，平直长度不小于10d，绑扎完箍筋后，及时调整暗柱垂直度。连续2段符合质量要求给予钢筋班长50元奖励，每发现一处符合要求按0.2

21、元累计罚钢筋班长。同上10过梁箍筋绑扎时，保证箍筋与梁筋相互垂直，两侧暗柱内外各有一个梁箍筋，从距暗柱边5cm处排布梁箍筋。每有一处不垂直按0.2元处罚钢筋班长；少一根按2元累计处罚钢筋班长。同上11墙体钢筋绑扎时，保证距暗柱5cm处有两根立筋，立筋要满足搭接长度要求，并确保搭接处不小于三根水平筋；且墙体钢筋出顶板不小于50cm。出现不符合要求按每处2元累计处罚钢筋班长。同上12钢筋绑扎进要求绑扎牢固，不允许出现松扣、缺扣现象，必须用正反八字扣绑扎，推行对面绑扎，即将绑扎丝头留在墙体内。验收钢筋时，连续2段没有出现松扣、缺扣现象，对钢筋班长给予100元的奖励；若发现松扣、缺扣、丝头朝外的，一外

22、按0.2元累计处罚钢筋班长。同上13钢筋搭接处每根钢筋在搭接段必须绑扎三扣。用双丝绑扎两头距搭接钢筋端头3cm中间绑扎1道。每少一扣按1元处罚班长。同上14钢筋间距严格按规定进行绑扎，连续三档受力筋间距误差控制在2cm内。凡是超出规定者每处按0.2元处罚钢筋班长。同上15水平筋要求保证水平，立筋保垂直；梯子筋尺寸焊接时严格控制，保证准确，墙体加梯子筋间距不大于2m，上、中、下有三根钢筋作为大模板定位筋要求两头磨齐并点防锈漆。立筋在一处不垂直，水平筋有一处不水平按0.2元累计处罚钢筋班长。梯子筋有一个不符合要求，每根按10元处罚钢筋班长。同上16钢筋保护层，使用塑料垫块时必须按技术交底按尺寸垫好

23、保护层，顶板上下铁15mm，梁柱主筋25mm，内墙水平筋15mm，外墙外侧水平筋25mm，外墙内侧水平筋15mm，所有垫块间距保证80cm，呈梅花状排步，卡口向内，用扎丝绑扎牢固。每有一处不符合要求按0.2元处罚钢筋班长。同上17墙体钢筋绑扎后，对预留孔洞按设计要求绑好附加筋，附加筋的规格、数量及锚固长度必须符合设计图纸要求。预留洞口处附加数量，型号、锚固长度不符合要求，每一根按1元处罚班长。同上18墙体钢筋绑扎后，加好墙体钢筋拉钩，拉钩尺寸要求准确，间距不大于60cm梅花状排布，用管桶把钩弯成135度，绑扎牢固。每有一处不符合要求按1元处罚钢筋班长。同上19门洞口钢筋位置准确，保护层大小符合

24、要求。距主筋25mm。每有一处不符合要求按0.6元处罚钢筋班长。同上序号分项工程内容奖罚制度执行人20钢筋工程大模板校正后，钢筋工及时修整墙体上部钢筋，模板上口处加定位框定位框位置不符合要求每一处按2元处罚钢筋班长。同上21浇筑墙体砼时，设两人看筋，拉线调整墙体钢筋。发现有偏位钢筋以每根0.5元处罚看筋人。同上22浇筑墙体砼时，在砼初凝之前将钢筋上污染砼清理干净。若发现没有及时将钢筋污染物清理干净，每根按0.2元累计处罚班长。同上23绑扎时绑扣牢固，墙筋丝头朝里，板筋下铁丝头朝上，上铁丝头朝下，不允许出现阶段松扣、缺扣现象。对出现一处松扣、缺扣或丝头朝向不对的钢筋，按0.2元累计处罚班长。同上

25、24盖铁绑扎前，按80cm间距放好三角铁通长马凳。马凳高度尺寸要准确。每发现一处不符合要求按0.5元处罚钢筋班长。同上25上、下铁绑扎完毕后，按0.8m间距梅花状放好塑料垫块，控制好上、下铁钢筋。每发现一处不符合要求按0.5元处罚钢筋班长。同上26钢筋绑扎完毕后，用气泵将顶板上杂物吹干净，搭设马道，防止踩踏顶板钢筋。每发现一处不符合要求按10元处罚钢筋班长。同上27浇筑砼时，设专人看筋，保证层盖铁位置正确。砼工及时清理钢筋上污染物。每发现一处不符合要求按0.5元处罚钢筋班长。同上28门洞口钢筋位置准确，保护层误差控制在3mm之内。每发现一处不符合要求按0.5元处罚钢筋班长。同上29每段绑扎完毕

26、后，清理干净，多余钢筋，绑丝垫块不准乱放。若发现绑扎完钢筋现场有多余的钢筋、扎丝、垫块按材料的200%处罚钢筋班长。同上 模板工程质量保证措施规矩表序号分项工程内容奖罚制度执行人1模板工程配制模板门窗口尺寸偏差，截面不大于2mm且一致对角线误差不大于5mm。尺寸抽查，每发现一块除重新返工外，处操作班长10元/块。杨夕冲葛德进2入模前，检查墙体根部水平度及砼顶板墙内凿毛清理。定位放线。每有一处地面水平度超过3mm对砼班长按1元/处，累计处罚。凿毛部好，清理不干净，罚砼班长20元/次，并重新返工，木工私自合模，罚木工班组长100元/次，控制线不符合要求，按0.5元/次罚木工班长。同上3海绵条安放要

27、整齐，粘贴牢固，海绵条距墙线5mm，不允许吃进结构。不按要求粘贴海绵条，每一处按1元/处罚木工班长。同上4现场准备开刀拖布，油刷等大模板清理工具，要求大模板干净，脱模剂涂刷均匀。每有一点不干净按1元/处累计处罚木工班长。同上5模板支撑要牢固，稳定，支撑到位，即位置尺寸准确，上下层位置对应，防止墙面跑模、胀模现象。发现胀模现象10元/点处罚木工班长，并由木工负责后续修理的所有的工料费。同上6要求阴、阳角方正、顺直，开间尺寸正确，误差控制在允许范围，在大模板上口拉通线，此线在浇筑完墙砼后拆除。若出现阴、阳角不方正，按5元/处罚木工班长，不拉通线10/处罚木工班长，累计计算。同上7墙面截面尺寸控制在

28、2mm之内。超过2mm的按10元/点处罚木工班长。同上8墙体模板校正后，大模板的垂直度控制在3mm内，拼缝控制在2mm内。若发现有一处超过规范，每点按5元下班处罚木工班长。同上9立完门窗口，尺寸正确，对角线控制不超过2mm之内，门窗口模板应清理干净，脱模剂涂刷均匀。对角线误差超过2mm按5元/点处罚木工班长，清理不干净按1元/处罚木工班长。同上10门、窗口定位筋应牢固，设点、设位正确，并刷防锈漆。第有一处按1元累计处罚木工班长。同上11顶板模板清理干净，均匀。第有一处按1元累计处罚木工班长。同上序号分项工程内容奖罚制度执行人12模板工程顶板模板必须拼缝严密，相邻两块模板高度低差控制在2mm之内

29、，四周平顺，确保不翘曲。每有一处封堵不严或相邻板高低差超过2mm，按1元/处罚木工班长。杨夕冲葛德进13顶板模板拼缝处理不当、不直、不匀、不按规定执行。按10元/处罚木工班长。同上14根据开间尺寸，确定起拱部位，按要求顶板、梁、阳台起拱。发现一处不合格按5元/处罚木工班长。同上15阳台、窗台、挑檐模板安放牢固，表面光洁。发现一处不合格按10元/处罚木工班长。同上16封梁模之前，将梁盒内杂物清理干净，剔凿到位。若梁盒内杂物没有清理干净或剔凿不到位，每点按5元罚木工班长。同上17梁、板、门窗口标高正确，误差控制在1-3mm范围内。发现一处不合格按1元/处罚木工班长。同上18门、窗口、柱竖向垂直偏差

30、，必须符合规范要求，且层与层之间不得大于2mm。发现一处不合格按5元/处罚木工班长。同上19阴角、阳角必须垂直，严格按照规范要求，且无穿裙等，接口无漏浆发现一处不合格按2元/处罚木工班长。并责令清除其漏浆。同上20楼梯踏步模板安装前将踏步立面清理干净，均匀涂刷脱模剂，踏步校正后与墙面控制线齐平，支撑牢固。发现一处不合格按10元/处罚木工班长。同上21楼梯模板校正后，踏步护角L30*3用螺栓与踏步立面连接牢固，保证水平。发现一处不合格按10元/处罚木工班长。同上22预留孔洞，清理干净预留孔洞，预埋铁件位置正确无误，固定牢固。发现一处不合格按5元/处罚木工班长。同上23梁顶板模，柱模拼缝位置应有规

31、则，达到美观的水平。每发现一次拼缝位置无规则，按每处1元罚木工班长。同上24实行各单项工程专人施工负责制，禁止私自调动，并把各单项工程的作业人员分别挂牌上墙。发现私自调动，按每人10元罚木工班长，累计计算。同上25活完脚下清，检查验收单项工程时必须未清理就报验收。发现一处不合格按50元/处罚木工班长。同上26预留孔洞，预埋铁件应有明显标注。发现一处不明显按1元/处罚木工班长。同上27墙、柱应按1-1.5m间距设置墙、柱截面控制定位筋。发现一处遗漏按10元/处罚木工班长。同上 砼工程质量保证措施规矩表序号分项工程内容奖罚制度执行人1砼工程商品砼进场必须定期抽检坍落度并作好记录每发现一次不履行手续

32、按10元/次罚试验员。刘海虎2砼浇筑必须要有浇筑申请并得到技术负责人认可，浇筑申请应注明浇筑部位、日期，方量。不履行手续按50元处罚砼工长。同上3浇筑墙体砼前，先用水湿润墙体，不得有明水。发现一次明水或湿润不全按1元累计处罚砼长。同上4浇筑前下铺50mm厚与砼成分相同的无石子水泥砂浆，每步按50振捣棒有效长度的1.25倍，每步浇筑约为45cm厚，现场准备好红白标尺杆、手电等工具，严格控制浇筑高度。砂浆不到位或浇筑高度超过50cm按每处10元处罚砼工长。同上5砼振捣要求“快插慢拔”使气泡振出，要求振捣到位，不得有过振或漏振、蜂窝孔洞现象，对振捣手进行定人定岗，出现问题便于追溯到人。出现一次漏振、欠振按10元/点罚振捣手，墙面气泡粒径大于5mm集