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文档简介
1、中油青海销售湟源分公司汇源加油站更换变频潜油泵施工方案青海广宇建设工程有限责任公司2022年5月12日目录第一章编制依据0.第二章工程概况0.一、工程概况 0二、现场施工条件 1第三章施工部署0.一、工程管理目标 1二、工程管理机构设置 2一工程组织管理 2二施工队伍 2三、施工准备工作方案 2一组织准备 2二技术准备 2三物资、机具准备 3四施工用水规划 3五施工用电规划 3四、施工顺序 3第四章 主要分局部项工程施工方法 3.第五章主要劳动力方案4.第六章主要工种劳动力方案4.第七章主要施工机具方案4.第八章HSE管理及平安保证措施.4.一、管理组织机构 4二、平安管理技术措施 4三、HS
2、E1理及风险评价 7四、危害和风险的识别 7五、HSE应急管理 7六、环境污染防治措施 8第一章 编制依据一、中国石油青海销售湟源分公司汇源加油站更换变频潜油泵工程业主技术要求 及施工现场踏勘情况;二、国家、行业、地方及公司现行建筑安装工程施工标准、规程和相关技术标准; 工程建设有关规定和文件;三、我单位总结积累的加油站改造施工经验。四、我单位机械设备状况、劳动力情况及实际施工能力。工程概况、工程概况工程名称:汇源加油站更换变频潜油泵工程;建设地点:湟源县汇源加油站; 中石油青海销售湟源分公司汇源加油站,需要将潜油泵更换为变频潜油泵。施工内容:1. 撤除原有潜油泵2. 将原有法兰盘撤除3. 在
3、新的法兰盘上焊无缝钢管,连接进出油管、现场施工条件本工程为不停业加油站区改造,施工不得影响加油站正常营业;故施工中必须现 在现场以外焊接好法兰及进出油管,然后在没有车辆加油的时间段内停止加油并迅速 安装更换安装控制箱及穿电缆也要在碰头前按时完成。第三章节施工部署一、工程管理目标本工程确定以下管理目标:质量目标:到达国家质量标准的 合格等级。工期目标:工期2天,2022年5月14日开工,2022年5月15日完工 平安与文明施工目标:零投诉、零事故、零伤亡、零污染。二、工程管理机构设置一工程组织管理本工程由我公司经验丰富的同志担任工程经理。选派经验丰富、具有现场实际工 作能力的施工管理人员组成工程
4、经理部。工程经理部作为公司派出的机构,在工程经 理的领导下,全权负责本工程全过程的、全面的施工管理工作。严格履行总承包合同, 统一方案协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。二施工队伍本工程工程由我公司专业施工加油站工程部负责施工,劳动力水平及管理模式均 能满足石油系统施工技术要求。三、施工准备工作方案施工准备工作是整个工程工程建设的第一阶段,是工程顺利进行的关键,所以, 应重视施工准备工作的安排。施工过程就是施工准备的过程,施工过程中还要不断地 进行施工准备,为下一道工序作好准备,以确保工程的连续施工。一组织准备1、工程部的组建根据本工程的施工特点,开工前即组建好本工程
5、的工程经理部,工程部由工程经 理、技术负责人、质量员、材料员、平安员各一名组成。由公司进行配备和选派,一 旦开工,管理人员立即到位,进入正常的工作状态。2、选择精干高素质的施工班组、队伍根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,选择有丰富施工经验的维修专 业工作人员。施工作业人数根据工程进展情况随时调整。这一工作在签订合同后进行 安排,一旦开工马上进入现场。按照开工日期和劳动力方案,陆续组织工人分批进场, 安排好职工生活,并进行平安、防火和文明施工等入场教育。3、做好职工入场教育工作为落实施工方案和质量、平安责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通 常包括:加油站施工平安专项教育;工程施
6、工进度方案和作业方案;各项平安技术措 施、平安保证措施和质量保证措施;质量标准和验收标准要求;都应详细交底,必要 时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。二技术准备1、技术资料开工前,技术部门及工程部应及时调查、搜集与本工程有关的技术资料,对现场 的地形、地质、地下、地上的障碍物状况以及周围环境、交通运输供水、供电情况进 行了解,并提前与建设单位联系,协调解决有关影响施工的问题,特别是针对地下部 门电缆、管线等情况要认真的了解研究。2、作好技术交底根据施工程实际情况,建设单位意见制定施工技术方案,组织工程部认真学习该 方案,工程部根据图纸会审情况,征求建设单位的意见对本方案进行
7、调整,进一步完 善施工方案,对施工有针对与指导性,工程经理对施工的各个作业人员进行详细的技 术交底,保证让每个施工人员做到心中有数,克服盲目施工,确保工程施工质量。三物资、机具准备1、建筑材料准备根据实际情况准备需要的材料和数量提前备料。2、施工机具准备根据施工方案和进度方案的要求,人员、机械配备提前24小时进行报备加油站,组织设备人员进场。四施工用水规划在工程施工时,生活用水使用加油站内水源。五施工用电规划现场施工临时用电,由建设单位提供的电源接出至现场总配电箱,然后以放射式 配电的方式接至移动式开关箱,各线路、配电箱、开关箱及箱内电器要按?施工现场 临时用电平安技术规程?的要求配备。四、施
8、工顺序总的施工顺序为:提前焊接管件并完成线路工作,待停止加油时一次性碰头完毕。第四章主要分局部项工程施工方法一、 施工前的工作、接到通知后组织人员进场。1.2、检查消防器材是否合格有效并按规定摆放到位。1.3、平安教育:由工程部组织施工人员学习有关平安文件并签订平安承诺书、平安协 议、动火平安防护措施。1.4、设置警示标志及围档,现场施工原那么上施工一块,全部进行围挡,围挡出入口设 立施工重地闲人免进提示牌。1.5、标准工程用电器材,设立标准电闸箱。1.6、工程部平安、技术人员到现场进行检查及特殊问题答疑。二、施工方案一施工流程工艺流程:焊接法兰和进出口管一一布置穿线管一一穿线一一安装控制箱一
9、一停 止营业一一撤除原有潜油泵一一更换潜油泵一一线路连接第五章主要工种劳动力方案劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况安装控制柜更换潜油泵电工20焊工02普工11合计33第六章HSE管理及平安保证措施一、管理组织机构为确保平安施工,建立工程HSE管理组织机构,分专业对本工程的健康、平安与 环境实行监督、检查和控制。二、平安管理技术措施1、入场平安教育对每一位进入施工现场作业的人员都要进行平安教育,教育内容为:平安职责,平安建议及事故预防,施工作业中易发生事故及防范措施,卫生保 健、自救和互救的根本知识;业主有关平安规章制度及施工特点,重点教育培训, 施工动火、施工用电、吊装作业、焊割作业
10、,职工健康及环境保护。2、个人平安防护用品进入现场的所有人员应该戴批准使用的平安帽,而且应该以正确的方法佩戴 平安帽,否那么不准进入。3、施工机械设备平安管理进入工程工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行平安检查, 合格前方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁 止无证人员操作。各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的平安操作规程进行操作, 并进行定 期维护检修,保持施工机械处于良好状态。各种施工机械及其传动局部,必须装设防护装置。离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格前方可启动。4、施工现场临时用电平安管理施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合
11、格、持有电工特种作业操作证 的人员担任。施工用的临时用电必须在甲方指定地点接线,电源线应采用绝缘良好的电缆,并 不得接触潮湿的地面。电缆埋地时应做出明显的标记。电缆如过马路时应设钢套管保 护好。施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具,照明线路必须绝缘良好、布线整 齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。特别是施工用电,必须 作接地或接零保护。手持电开工具和移动电器用具必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。 装置施工照明应统一考虑,专人负责管理,严禁现场乱拉电线接照明。禁止在金属架上搭设临时电源线路,必要时应架设绝缘横栏,并加设绝缘胶带, 以防
12、止磨破电源线。使用电开工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结 构架上作业时,应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电开工具 的电源线路必须装设漏电保护器。施工现场的每台电气设备应使用单独开关,严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。现场施工用电气设备做到单机设盖,并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。5、车辆运输现场施工车辆应该遵守交通规那么及现场规定;私人车辆不允许进入现场;车辆如果没有提前得到许可,那么不能堵塞道路、进出口、消防设备或应急设备;消防通道不能作为卸车区或货物堆放场;车辆经过许可进入现场应该随时将钥匙留在点火器上;所有的车辆驾驶员应该遵守现
13、场的一切指示标志和信号。6、现场交通平安管理施工用的机动车辆吊车、翻斗车等的车况必须良好,进站前应严格检查,并按公安、交通管理部门的规定定期年审,并持有经公司平安部门考核的司机上岗证。司机必须持“三证上岗。7、现场防火及平安用火管理但凡没有办理动火手续和落实动火平安措施以及未设动火现场监护人的,一律不准动火作业;在整个动火施工过程中施工单位必须指定专人负责现场协调和管理并落实动火 的平安防范措施;作业前,按照作业方案,有关人员应逐个检查现场动火准备工作, 动火措施的落实情况应逐项检查,并监督实施,未到达条件的不得开工;现场管理人员要用经过认定、完好的可燃气体检测仪器对周围环境及动火点进 行检测
14、,如果发现可燃性气体浓度在爆炸下限以上,那么应采取措施,等到达标准要 求后再开始进行动火作业;在所有可能发生火灾的地方,均应配置适宜的灭火器;针对不同的火情应该选 择不同的灭火器,如泡沫灭火器不能用于电气火灾和油性火灾,在入场之前应该学 习使用说明;所有的灭火器应该处于完好的工作状态,任何使用过的灭火器应该立即装灭火剂,或用一个备用的灭火器代替;不允许带烟进入施工现场。施工动火应严格执行动火制度,做到“三不动火,即未经批准不动火,没有防 火措施不动火,没有防火人不动火;各单位均应设置了解工艺过程、责任心强的人员为防火人。防火人必须时刻掌 握用火现场的情况,检查防火措施,如发现异常情况,要及时采
15、取措施或停止用火, 防止事故发生。三、HSE管理及风险评价工程部依据公司要求,签定合同一周内对施工情况进行新建施工作业风险评价, 主要内容有:施工作业设施设备完整性及可靠性调查、施工作业人员及管理状况调查、 危险因素及风险识别评价、根据调查评价情况制定风险削减与应急处理措施。四、危害和风险的识别在工程施工前,组织有关人员针对施工的各道工序、作业场所、人员的健康平安和环境保护方面进行危害识别,参加识别的人员为:工程部主管HSE的副经理、HSE管理部、各专业技术人员、生产调度、施工班组长、富有经验的班组成员等。工程部 风险评价小组对已识别的危害和影响进行评价,分析危害发生的频率和后果,按顶端 事件
16、顺序进行排列,找出主要危害,制定风险削减和控制措施后才可施工。五、HSE应急管理为了在发生自然灾害或突发性事件时,能够采取有序的应急措施,能够有效保护 人员生命和财产的平安,保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据公司HSE 程序文件?应急管理程序?,工程部成立应急小组,组长由工程经理担任。应急小组下设:调度系统、物资供应系统,医疗救护系统。1、编制应急预案应详细、具体、切合实际、分工具体,并对有关人员培训和进行应急演习,重点 拟定?施工人员伤亡应急方案?和?火灾应急方案?。2、在事故险情发生后,执行以下应急处置原那么:1疏散无关人员,抢救受伤人员,最大限度减少人员伤亡;2阻断危险物源,
17、防止二次事故发生;3保持通讯畅通,随时掌握险情动态;4调集救助力量,迅速控制事态开展。5应急结束后,施工平安部门将各种记录包括笔录、摄像、照相及其它文字 资料整理上交。3、火灾应急预案起火:如起火面积及火势不大,可立即使用现场的灭火器进行扑灭。如起火面积及火势很大,使用现场灭火器后仍没有扑灭,启动应急程序。施工现 场的应急程序按下面的步骤进行(I)职工发现施工现场起火,立即呼救,通知施工现场负责人。(n)全体职工听到呼救后,要立即停止一切工作前往救援。(川)灭火时不能慌乱,要统一服从施工现场负责人的指挥。(IV)要准确判断起火部位,迅速切断该区域的油、气、电。(v)假设起火面积小,要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被 扑灭。(W)假设大面积起火或预测到火灾会迅速开展,不易扑灭,立即拨打119向消防部门报警。(VD)采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备,把它 们转移到上风或远离。(W)假设有浓烟和有毒气体,要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻,保护呼吸。六、环境污染防治措施1、施工中的环境保护措施工程部HSE领导小组对施工现场的环保情况要经常进行抽查
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