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1、泓域咨询/东营关于成立汽车转向盘公司可行性报告东营关于成立汽车转向盘公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 行业竞争格局16二、 市场规模17三、 深入实施创新驱动发展战略18四、 坚持扩大内需战略基点,增强经济增长内生动力21五、 项目实施的必要性23第三章 市场分析25一、 行业概况25二、 行业壁垒25三、 不利因素26第
2、四章 公司成立方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第六章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 项目环境保护52一、 环境保护综述52二、 建设期大气环境影响分析52三、 建设期水环境影响分析53四、 建设期固体废弃物环境影响分析54五、 建设期声环境影响分析54六、 环境影响综合评价55第八章 风险评估分析56一、 项目风险分析56二、 项
3、目风险对策58第九章 项目选址可行性分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 加快推动新旧动能转换,打造先进制造业强市64四、 项目选址综合评价67第十章 项目投资分析68一、 投资估算的依据和说明68二、 建设投资估算69建设投资估算表71三、 建设期利息71建设期利息估算表71四、 流动资金73流动资金估算表73五、 总投资74总投资及构成一览表74六、 资金筹措与投资计划75项目投资计划与资金筹措一览表76第十一章 进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十二章 经济收益分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附
4、加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十三章 项目总结90第十四章 补充表格92主要经济指标一览表92建设投资估算表93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表10
5、4建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107报告说明进入21世纪以来,中国汽车工业进入了快速发展时期,汽车产销量稳中有升。根据汽车产业中长期发展规划,我国汽车产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3,500万辆左右。此外,我国汽车保有量与发达国家相比仍处于较低水平,加之全球汽车工业重心从发达国家逐渐向国内转移,我国汽车行业未来仍存在较大市场空间。xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资656.00万元,占xxx有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资164万元,占xxx有限公
6、司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17616.63万元,其中:建设投资14299.11万元,占项目总投资的81.17%;建设期利息153.29万元,占项目总投资的0.87%;流动资金3164.23万元,占项目总投资的17.96%。项目正常运营每年营业收入29100.00万元,综合总成本费用24106.50万元,净利润3642.94万元,财务内部收益率14.46%,财务净现值1038.63万元,全部投资回收期6.42年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有
7、较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本820万元三、 注册地址东营xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车转向盘相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情
8、况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负
9、债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7422.605938.085566.95负债总额2301.061840.851725.80股东权益合计5121.544097.233841.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18450.1314760.1013837.60营业利润3107.892486.312330.92利润总额2906.852325.482180.14净利润2180.141700.511569.70归属于母公司所有者的净利润2180.141700.511569.70(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公
10、司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7422.605938.085566.95
11、负债总额2301.061840.851725.80股东权益合计5121.544097.233841.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18450.1314760.1013837.60营业利润3107.892486.312330.92利润总额2906.852325.482180.14净利润2180.141700.511569.70归属于母公司所有者的净利润2180.141700.511569.70六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立汽车转向盘公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽车零部件行业处于整车行业的上游,很大程度上受到
12、整车行业发展情况的影响,也因此形成了行业独特的竞争格局。上世纪90年代以来,我国汽车零部件生产企业的技术水平、生产能力、管理制度都取得了长足进步。同时,整车厂为降低生产成本、提高生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的汽车零部件生产企业完成,推动了汽车零部件企业的进一步发展。目前,汽车产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式,整车制造商通过综合考评选择零部件供应商,同时,零部件企业也根据自身发展规划自主选择与不同的整车企业开展合作,面向市场自主经营,自主承担市场风险,行业市场化程度较高。锚定二三五年远景目标,经过五年不懈奋斗,到二二五年,主要领域现代化进程走在全省前列,高水
13、平现代化强市建设取得突破性进展。经济实力更强,经济保持持续稳定增长,城乡区域发展更趋协调,区域创新能力明显提升,在山东高质量发展、黄河流域生态保护和高质量发展中的重要地位和作用进一步彰显;发展质效更好,现代产业体系构建取得重大进展,“四新”经济占比大幅提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,新动能成为引领经济发展的主引擎;动力活力更足,要素市场化配置更加高效,营商环境持续优化,市场主体充满活力,更高水平开放型经济新体制基本形成;生态环境更优,国土空间开发保护格局得到优化,生产生活方式绿色转型成效显著,水气土等环境质量持续改善,黄河口国家公园管理机制更加高效,生态系统更加健康稳定,城乡环
14、境更加优美宜居;治理效能更高,平安东营、法治东营、文明东营建设取得新成效,防范化解重大风险体制机制更加健全,发展安全保障更加有力,城市数字化、智慧化取得重要进展,市域治理体系和治理能力水平保持全省前列;人民生活更有品质,实现更加充分更高质量就业,居民收入增长和经济增长基本同步,基本公共服务均等化水平大幅提高,社会保障体系更加健全,防灾减灾救灾能力显著增强,人民生活品质明显改善。重点围绕新时代东营高质量发展的目标定位,聚力高质量发展、高品质生活、高效能治理,奋力攻坚突破,确保大见成效。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力
15、、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件汽车转向盘的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积53318.85,其中:生产工程35542.32,仓储工程8629.69,行政办公及生活服务设施5497.46,公共工程3649.38。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17616.63万元,其中:建设投资14299.11万元,占项目总投资的81.17%;建设期利息153.29万元,占项目总投资的0.87%;流动资金3164.23万元,占项目总投资的17.96%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29100.00万元。2、综
16、合总成本费用(TC):24106.50万元。3、净利润(NP):3642.94万元。4、全部投资回收期(Pt):6.42年。5、财务内部收益率:14.46%。6、财务净现值:1038.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 行业竞争格局汽车零部件行业处于整车行业的上游,很大程度上受到整车行业发展情况的影响,也因此形成了行
17、业独特的竞争格局。上世纪90年代以来,我国汽车零部件生产企业的技术水平、生产能力、管理制度都取得了长足进步。同时,整车厂为降低生产成本、提高生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的汽车零部件生产企业完成,推动了汽车零部件企业的进一步发展。目前,汽车产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式,整车制造商通过综合考评选择零部件供应商,同时,零部件企业也根据自身发展规划自主选择与不同的整车企业开展合作,面向市场自主经营,自主承担市场风险,行业市场化程度较高。根据汽车产业链上不同的产业位置,整车厂商和汽车零部件供应商按照层级可以划分为以下层次:整车厂、一级供应商、二级供应商、三级及以
18、下层级供应商。一级供应商直接向整车厂供应汽车零部件,二、三级配套供应商是一级配套供应商的上游企业,为其提供相应零部件总成中的部分零部件。目前国内的整车厂商,一级零部件供应商以跨国企业为主,实力强大、资金雄厚,管理制度完善;二、三级零部件供应商则大多为内资企业,行业集中度低,市场竞争激烈。因此,国内汽车零部件行业形成了由几家大型企业主导、众多中小型企业共同竞争的格局。二、 市场规模汽车转向盘是汽车必备的零部件之一,也是汽车转向系统的关键零部件,其需求来自于汽车整车市场,汽车转向盘的需求规模与整车的产销量密切相关。我国汽车工业从零基础经历了三十余年的发展,特别是进入21世纪以来,中国汽车工业进入了
19、快速发展时期,市场规模、生产规模迅速扩大。中国汽车工业协会的统计数据显示,2019年汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆,产销量继续蝉联全球第一。2019年受宏观经济增速回落、中美贸易摩擦等因素影响,我国汽车产销量同比分别下降7.5%、8.2%。尽管我国汽车产业短期面临一定压力,但未来仍将保持平稳发展趋势:(1)截至2019年末,我国汽车保有量约为187辆/千人,与发达国家人均汽车保有量相比仍然偏低,未来仍具有增长潜力。(2)随着发达国家汽车工业的市场趋于饱和,全球汽车产业格局发生变化,汽车工业重心逐渐向中国和其他一些新兴经济体转移。未来,中国仍然是全球汽车工业较为重要的市场。(
20、3)发改委制定的进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)对有序推进老旧汽车报废更新、促进农村汽车更新换代做了明确指示。未来随着我国现有汽车车龄不断增大,汽车报废量将持续增长,汽车报废带来的新车购置需求预计将保持良好增长趋势。(4)工业和信息化部、国家发展和改革委、科技部联合印发的汽车产业中长期发展规划(工信部联装201753号)指出,随着新型工业化和城镇化加快推进,海外新兴汽车市场的发展,我国汽车产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3,500万辆左右,与2019年相比年均增长率为5.27%。三、 深入实施创新驱动发展战略坚持创新在现代化建设全局中的核心地
21、位,聚焦科技自立自强,推进产学研用深度融合,完善科技创新体系,优化创新资源配置,全面提升创新驱动发展水平。(一)搭建高能级创新平台推进黄三角农高区建设,加快布局一批国家级研发平台、中试基地和孵化示范基地,打造全国盐碱地农业创新高地、高新技术产业基地、科技振兴乡村样板。支持东营高新区创建国家级高新区。支持省级以上经济开发区创新“区中园”、专业园区运营机制,实行差异化扶持政策和分类指导,培育一批聚集效应明显、错位发展的特色科技园区。坚持“一产业、一平台、一基金、一团队”,围绕产业链、创新链完善资金链、打造人才链,集聚各类创新要素,推进国家级稀土催化研究院、山东省高端化工产业技术研究院、山东省生物技
22、术与制造创新创业共同体、石油技术与装备产业研究院、氧化铝纤维研究院、山东大学利华益高分子材料研究院、青岛科技大学广饶橡胶工业研究院等创新创业共同体建设运营,促进技术创新集群式突破。(二)提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,实施规模以上工业企业研发机构全覆盖计划,引导各类创新要素向企业集聚,支持企业加大研发投入、建设各类创新平台,打造民营经济创新示范城市。鼓励企业牵头组建创新联合体,加强共性技术平台建设。加快培育一批瞪羚企业、独角兽企业、科技领军企业,发展壮大高新技术企业和科技型企业队伍。加快实施新一轮高水平技术改造,支持制造业企业以更新技术、优化工艺、改进装备、升级产品为主攻方向,提升核
23、心竞争力。完善优势产业关键核心技术攻坚机制,实施装备制造、新材料、生物医药等重大科学研发计划。(三)激发人才创新创造活力坚持广聚人才、精准引智,完善海内外引才网络,建立普惠性与个性化相结合的人才政策体系,创新实施人才招引特色活动,构建全方位引才格局。依托省级以上开发区,着力引进产业发展、招商引资、安全生产管理需要的高水平专业人才。深度整合油地校科技人才资源,探索建立灵活有效的人才科技资源共享机制,推进建设中国石油大学重质油国家重点实验室、中国石油大学东营科学技术研究院、国家石油工业训练中心、胜利工程高端装备产业基地等平台载体。加大高校院所、科研机构招引力度。强化企业家队伍建设,实施企业家素质提
24、升计划。推进渤海工匠学院建设,实施“金蓝领”等高端技能人才培训,推广新型学徒制培养模式,加强创新型、应用型、技能型人才培养。深化人才发展体制机制改革,制定面向未来、更有吸引力的人才政策,完善特殊人才“一事一议”政策,优化人才环境。(四)优化科技创新生态树立科技创新市场导向,以产业为中心优化重大科技项目、科技资源布局,深化科技攻关“揭榜制”、首席专家“组阁制”、项目经费“包干制”。加强科研诚信体系建设,建立科技创新容错机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配制度,完善科研人员职务发明成果收益分享机制,探索人才价值资本化、股权化
25、有效路径。加快建设市技术转移转化中心,搭建县域技术交易平台,培育技术经纪人队伍,鼓励发展社会化科技服务机构,完善技术转移转化体系。扩大市科技成果转化风险补偿金规模,支持天使投资和创业投资利用“创投+孵化”模式推进科技成果产业化。强化知识产权保护运用,优化科技创新法治环境。四、 坚持扩大内需战略基点,增强经济增长内生动力聚焦融入新发展格局,打通各类要素循环堵点,促进消费与投资协调互动、供给与需求动态平衡,激发经济发展内生动力,筑牢经济平稳健康增长基础。(一)加强重大交通基础设施建设推进实施全市综合交通网中长期发展规划,加快构建“东西互济、南北贯通、陆海联动、功能完善”的现代化综合交通体系。优先打
26、通内联外接铁路网,重点建设京沪高铁辅助通道津潍段、济滨高铁联络线、淄博至东营高铁等项目,形成“东西南北”十字型高铁网;加快规划构建“两纵三横三连多支一环”普通铁路和市域铁路网,大幅提升和改善普通铁路通运能力。有序推进公路建设,构建以“两纵四横”高速公路为主骨架,“六纵九横一环多连”普通干线公路为补充的市域公路网,全面改善对外交通联通能力。加快推进东营港区建设,开通集装箱航线,实施好10万吨级码头、25万吨级原油进口泊位、液体集装箱泊位等工程,把东营港打造成为黄河流域重要出海口、省会经济圈主力港、长江以北最大的专业液体集装箱集散中心。推进设立济南港(东营港区),争取纳入中国(山东)自由贸易试验区
27、。推进广利港区海河联运专用泊位、航道等项目建设,把广利港建设成为河海联运中转枢纽港和邮轮港。建设南北东西中转枢纽国际机场,优化胜利机场至北京、上海、深圳、广州等重要城市航线航班,争取开通东营至日韩、中亚、俄罗斯、东南亚国际航线。优化油气管网布局,构建来源多元、外通内畅、互联互通、区域成网的油气管网体系。(二)加快新型基础设施建设推进新型智慧城市试点建设,加快5G基站布局和商用步伐,在生产制造、公共安全、能源联网、应急管理、医疗教育、专业园区等重点行业和领域建设5G专网,推进重点区域深度覆盖和各区功能性覆盖,构建“万物互联”的网络体系。超前布局区块链基础设施,为商品溯源、供应链金融、数据资产交易
28、、数据安全和保护等区块链典型应用做准备。推进市级工业互联网示范平台建设,支持行业骨干企业与知名企业联合建设行业性工业互联网平台,加大应用场景开发力度,打造工业互联网示范城市。加快智能网联汽车试验场建设,争创国家级智能网联汽车质量监督检验中心。加强数字社会、数字政府建设。(三)大力发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,提高现代服务业发展水平。加快发展现代物流业,推进“公铁海河空管”多式联运发展,培育具有核心竞争力的现代流通企业,优化物流业发展格局,打造以智慧物流总部基地为统领、四大物流园区为骨干的物流节点载体网络体系。培育壮大电子商务,加快建设
29、市级电商产业示范园,围绕主导产业、特色产品创建特色电子商务平台,培育各类电商主体。做优做强会展业,扩大中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会、中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会等展会品牌的国际影响力,放大会展业拉动效应。加强检验检测公共服务平台建设,发挥行业检验检测机构作用,提升认证测试、计量校准、技术咨询等专业化检验检测服务水平。优化城市核心商圈和便利店、农贸市场等城乡商业网点布局,繁荣发展夜间经济、假日经济、首店经济等新兴商业模式,改善消费环境,提升服务功能,扩大服务业有效供给。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形
30、象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国
31、产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场分析一、 行业概况汽车工业是国民经济重要支柱产业,而作为汽车工业的重要组成部分,汽车零部件工业是汽车工业发展的基础,也是国家长期重点支持发展的产业。近年来,随着我国汽车行业的高速发展、汽车保有量的增加以及相关产业政策的支持,我国汽车零部件行业发展态势良好。未来,随着国民经济增长及新型城镇化发展,我国汽车零部件市场将继续保持良好的平稳发展趋势。二、 行业壁垒1、资金壁垒汽车转向盘在技术研发和生产规模扩大阶段需投入大量的资金用于购建厂房、购买生产设备和试验/检验设备,才能达到相当的生产规模以满足供货要求。为满足
32、整车制造商及时交货和提供较长信用期的要求,汽车转向盘生产企业需安排充裕的原材料储备和待装车检验的产成品储备,这将对生产企业造成较大流动资金压力,因此资金实力弱的企业,无法在竞争中获胜并获得发展。2、资质壁垒汽车转向盘生产企业在进入汽车零部件配套体系前,要通过整车厂商的一系列认证程序,只有经过认证合格的供应商才能进入整车厂商的配套体系。为保证汽车质量的稳定性,在没有出现重大质量问题的情况下,整车厂商很少轻易更换经过认证的供应商。3、品牌壁垒品牌是影响客户选购的重要因素。品牌转向盘代表着能为客户提供质量优异的转向盘产品和完善的售后服务。三、 不利因素1、资金来源渠道有限汽车零部件行业属于资金密集型
33、行业,资金规模的大小直接影响产能和规模效益。汽车零部件行业民营企业较多,融资渠道单一,主要通过企业留存收益的滚动投入、银行贷款和商业信用融资获取生产资金。受融资渠道所困,无法满足快速发展过程中对资金的需求,后续发展受到制约。2、缺乏规模优势我国汽车零部件行业整体产值规模虽然较大,但市场集中度较低,企业较为分散,具有规模优势的大企业相对较少,导致行业资源配置效率低,不利于行业整体发展。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,
34、加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车转向盘行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司
35、的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资656.00万元,占xxx有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资164万元,占xxx有限公司20%股
36、份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发
37、布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二
38、)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及
39、时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4
40、、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各
41、类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销
42、售队伍。六、 核心人员介绍1、汤xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、石xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、徐x
43、x,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、叶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。
44、2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定
45、的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公
46、司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润
47、的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资
48、料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东
49、代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定
50、,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7
51、、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)
52、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项
53、、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名
54、董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与
55、董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。16、董事会决议表决方式为:董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议,并由参会董事签字。17、董事会会议,应由董事本人出席;董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名
56、或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存,保存期限不少于10年。19、董事会会议记录包括以下内容:(1)会议召开的日期、地点和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名;(3)会议议程;(4)董事发言要点;(5)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理数名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、董事会秘书、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制
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