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文档简介

1、设备科工作总结4 篇设备科工作总结4 篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料, 它能够给人努力工作的动力, 让我们一起认真地写一份总结吧。 总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是为大家的设备科工作总结4 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。* 年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下 , 在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度, 在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、

2、交付使用等各项工作,承担起收集、资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责, 重新制定了 巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录, 5 万元以上设备必须有论证报告归入档案材料, 设备档案由设备科专人建立, 专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。 认真做好全院设备的管理和维护保养工作, 有效地承担起全院的医

3、疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB#灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、 C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60 多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决, 一时无法完成的也能带回科室及时做好, 在巡检的同时听取临床对我们科室工作_ 和建议, 和临床科室经常沟通, 保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院

4、节约资金, 现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、 不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的, 为医院节约了可观的资金。 对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。加强设备计量管理工作。今年进行了 B 超、心电、 X 线机、生化分析仪等设备的计量检测, 保证了医疗设备检测的准确性。 此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。今年还对特种设备进行了检测, 重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀, 保证设备安全使

5、用,牢固树立安全第一的思维意识。* 年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下, 设备科能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能, 积极围绕科室工作重点, 在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。 加强协调和联系工作。不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作, 认真领会和执行领导的工作意图和决议, 为领导对设备工作决策作出积极有益的建议, 积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好。

6、今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点, 把不合格和过期的耗材集中放在不合格区, 与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。今年共计采购医用耗材694万元, 试剂 178 万元, 消毒产品 15万元,同比去年下降28%。新购进的设备主要有: 日立图腾彩超机1 台、 谊安麻醉机1 台、明基三丰电动手术台2 台(以上是* 年贫困旗县蒙医中医医院服务能力建设 300 万项目) , 还有电动外科手术台 1 台、 超声骨密度仪1 台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用,大大提高了我院的诊疗水平。加强科室内部管理,严格执行采购纪律,提高防腐

7、意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作, 提高设备和耗材采购的透明度。采购工作的事无巨细, 而且在工作中经常被临床人员误解, 但我们能够把握原则,按制度办事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能严格按照制度执行,严以律己,廉洁奉公,始终站在医院的立场上考虑,急临床所急,想临床所想,货比三家,严格把好质量关,为医院降低成本的同时及时采购, 严格验收, 为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、 制度化的新台阶。我们相信在院领导的关心和支持下, 我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备和耗材管理、维

8、修人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地,提供更好的医疗服务,使医院取得更好的经济和社会效益。* 年的工作已经接近尾声, 回顾即将过去的一年, 在科室领导的指导帮助下, 认真做好设备的安装验收、 维护保养、 维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人* 年度的工作总结如下:在本年度中,按照科室领导的、要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理; *年维修、保养具体明细如下:按照医

9、院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上, 努力学习本专业领域的知识, 努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务, 了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。自己在取得一定成绩的同时, 也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方, 在工作当中,

10、 与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上, 对有一些设备的维修、保养知识不是很了解, 需要进一步的学习。 以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。总之, 在*年度自己虽然取得了很大的成绩, 但是也存在着很多不足,在即将到来的一年, 自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩, 并能够凭借自己的努力, 为医院 * 年的发展贡献自己的一份力量。根据厂部 200* 年的方针、目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。 一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确

11、领导和指引下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好, 为我们厂正常生产、 改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。 对我科全年的工作现作如下简要的总 结。在管理方面,我科着重进行了以下几方面的工作:1 、在人员的管理方面,我科充分调动员工的积极性,激发员工的主观能动性, 从而提高了员工的工作效率。 在极有限的机电人员情况下, 除完成了全厂生产设备的修理维护工作外, 还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。2 、 对主要生产设备的维护保养, 我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度,鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作,使全厂的生产设

12、备满足了生产要求。3 、 在降低成本方面, 我科对于设备维修和技术改造所需要零部件, 力求能自己加工的尽量安排自己加工, 减少了委托外厂加工或购置的数量,为厂节省了不少的开支。1 1 洗瓶机改造材料费 8000元 2 5 台电梯保养费 15000元 3. 维修机械等:共74000元4 新购进一台污水泵共4900 元三、关于安全生产工作我们时刻不忘“安全第一”,经常对属下职工进行安全生产教育,使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。 我们厂属易燃的生产企业, 因此 我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。 在易燃地段施工时,必定提出动火报告,报经厂安全生产部门审查、 监督,采

13、取必要的防范措施,现场备好灭器材,以防万一,我科有关 人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。 今年在各项工程的施工过 程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路,我科本文: 经常派出电工检查,以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全 事故,发现问题或事故隐患及时处理,因此今年从未发现供电用电不 安全的事故。除注意防火和安全供电用电外,我科还认真抓好了锅炉 的安全运行和生产设备的安全操作工作,保证了全年供汽和无重大设 备不安全事故发生。四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作在 建设物质文明的同时,我科同样重视精神文明的建设,我们遵照厂部 制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求,组织员

14、工认真学习, 并积极贯彻执行,督促员工以文明员工的准则来规范自己。 因此项工 作我科做得较勤、较细,在我科及属下班组人员中,从未发现有违犯 党纪国法的行为,人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。五、关于职 工的技术培训教育工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力,我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。今年参加 各类专业技术培训和复审和合计十六人次, 这对提高我们厂职工的技 术素质,对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里,我科在厂党总 支部、厂领导班予的领导和指引下,科内全体员工积极努力工作,保 证了厂生产设备的正常运转,为厂

15、的生产发展起到了不可估量的作用。 自感今年我科的工作比往年前进了一步。 但与领导和形式发展的要求还有差距,工作上肯定还有疏漏和缺点,总之好的继续发扬,缺点认真克服。在新的一年里,在党总支部和领导班予的领导和指引下,我科继续努力,积极工作,力争把各项工作任务完成得更好。设备管理工作是保证正常生产活动的基础, 设备维修班在* 年上半年里按照设备管理规定, 在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下,克服诸多困难,圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件,到 *年上半年,我公司设备大部分运行时间步入3 年重点维护期的节点,机械

16、、电路故障增多,配件维护更换增多,有些设备初步出现大修需求,设备维修、维护形势严峻。针对这种情况,设备维修班一方面紧抓设备维修、维护,保障公司生产活动;一方面转变设备管理观念,重点突出技术指导, 根据年初制定的工作计划有序进行。 根据公司要求,对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的完善, 加强了管理力度。 下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。1 、及时完成日常维修工作,保证生产正常进行在这个半年中,我设备维修班处理实时维修问题980 余项,很多时候加班加点进行维修,克服各种困难,及时维修率达95%,保证了公司生产正常进行。今年 3 月份底,

17、抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近 300 公斤电机及减速机, 维修班全体人员放弃了周末休息时间,克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件,不怕苦、不怕累、 不怕脏, 迅速修复了故障, 保证了生产正常运行。 4 月中旬,公司加班进行集装箱装货工作, 晚上 8 点钟左右, 北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂,情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行, 通常这种棘手的情况, 只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后, 迅速组织人员进行维修,在确保安全的情况下,依靠维修经验,发挥自身智慧,创新性的修复了行车,为公司挽回了重大损失。 随着公司设备的逐年老化, 像这种加班加点

18、维修这种棘手问题的情况时有发生, 取得今天的成绩实属不易, 另一方面提高维修技能也势在必行。2 、进行了设备维护工作,减少了维修成本针对公司设备维护高峰期, 上半年加强了设备维护, 对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、 等离子切割机等进行了维护。 抛丸室是我厂重要的生产设备, 因此对抛丸室落沙装置进行了改装, 对抛丸室内护板进行了更换,重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统,清理了除尘管道、除尘罐,吹洗了除尘袋;对于空压机进行了维护,更换配件、 机油, 加强清洗、 吹洗; 对涂装车间设备检修、 更换皮带、轴承、润滑油等;对液压系统

19、液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护,设备故障率减少,维修成本降低。3 、加强了设备资料管理,逐步完善设备管理制度设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。 针对这种情况, 设备维修班重新制作了设备、工具台账,指定负责人、操作者,制作、安装了铝制设备铭牌;重新了文件资料,编制了点检表、各种记录表格;完善设备操作、维护规程;对维修记录进行分析,及时调整维护计划。经过努力,文件管理的效果逐步体现,取得了不错的成绩。 5 月份通过3C、I9000、节能认证,6月份完成了起重机报审,也从侧面反映了文件管理效果。4 、加强点检、润滑,

20、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了点检和各项设备管理工作的全面开展。对现场设备润滑, “跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪, 基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。 通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态, 发现设备存在的问题, 通过计划检修方式,处理设备隐患。过去维护保养目的性不强,提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大, 从而造成维护人员执行不力。为此,对所有点检保养表单进行升级,精简原有表单,效果更明显,并逐步建立了主设备、工具履历表,加强配件、耗材申领控制,降低了成本。5 、创新节约、降低维修成本、降低能耗,降低产品成本只有低成本,才有高效益。降维修成本能降产品成本,针对行车接触器频繁故障, 对行车线路进行了改进; 针对加注机崩裂加注管,加装了加热带。 像这种小改造还有很多, 都是维修人员用智慧发明的小创新,小小的改进却很大程度上减少了维修成本。降低能耗

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