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文档简介
1、材料、构配件、设备管理制度1.目的对物资、构配件、设备采购实施有效控制,确保采购物资符合规定的采购要求。明确验收及现场管理,对供方施加质量、环境和职业安全卫生影响。2.适用范围适用于公司各项目部需用物资的采购活动的全过程和用户提供物资的验证。3.相关文件3.1产品监视和测量的控制管理程序3.2标识和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4.定义5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责合格供应商评价结论的审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查,负责合格供应商的评价选择,并保存评价记录。5.3执行层
2、本制度的执行层为项目部,其职责为:负责采购物资进场后的验证工作;负责组织验收及现场管理;负责施加质量、环境、安全卫生影响对其供应的物资进行环境及安全卫生检查。6.工作程序6.1物资分类A类:钢材、水泥、砖(包括砌块、劳保用品;B类:砂、石、商品砼、砼预制构件及工程设备。C类:A、B类以外的物资6.2 选择:由工程部组织对A、B类物资供货商考察评价,生产副经理批准后,编制合格物资供货商(中间商名录,以后项目部采购A、B类物资,必须在合格物资供货商(中间商处采购。C类物资不对供货商评价,进场后执行产品监视和测量控制工作程序按规定进行验证。由办公室对承包商进行综合评价,生产副经理批准后,编制合格工程
3、(劳务承包商记录;b.供货商的质量管理体系和满足产品质量要求的能力应符合公司规定的要求,公司应对供货商的产品说明书和技术鉴定书进行评价,还应对供货商的社会信誉进行评价;所供货物在保证产品质量同时,还应确保符合环境、安全卫生管理要求;1.所供货物材料的包装必须满足环保、安全卫生要求;2.在货物运输过程中,粉尘、噪声、及尾气排放必须满足国家及地方的有关规定。3.在选择化工材料时,应要求供货方尽可能提供化学物资安全数据表及使用安全注意事项。4.对有毒有害、易燃易爆、劳动防护用品及化学危险品等物资,还需按安全卫生及环境管理的有关规定进行验证5.公司应对中间商的经营合法性及范围进行评价,对资金状况、贮存
4、和运输能力进行评价,对中间商的社会信誉进行评价;6.合格工程承包商的标准:具备县级以上工商部门颁发的建筑企业营业执照和能够证明企业等级的资质证书;提供以往的施工业绩证明材料;具备健全的质量保证体系;具备履行合同的施工能力。7.合格劳务承包商标准:具备工商管理部门颁发的具有法定代表资格的营业执照;具备健全的管理制度和能满足工程需要的技术工人及特殊作业人员;具备履行合同的施工能力;8.对新发展承包商的评价:除具备上述条件外,应进行为期一个月试用,由项目部对承包商的工程进度、质量、管理水平等各方面进行考察,并填写试工期考评记录报经营经营预算部;9.顾客指定供货商在权利义务方面无特殊性。6.2采购信息6.4采购物资、构配件、设备的验证6.5建筑材料、构配件、设备的现场管理贵重物品要求有专库并加锁管理,剧毒和易爆品要有双人保管、收、发,并选择安全地点单独设库。科学管理、合理存放,标识鲜明,材质不混,名称正确,成套物品不准拆套。露天库的物资,按平面布置图和存放要求堆放整齐,有的材料要下垫上盖,防止腐蚀,要
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