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文档简介

1、文件变（配）电室交接班管理规程编号? 03 ? 0012版本2页码1/2编制日期替代/审定日期颁发工程设备部批准日期生效年1月20日发放生产副总、生产管理部、质量保障部、办公室依据： GMP 及公司实际示目的：明确变（配）电室的交接班要求范围：变（配）电室交接班1 ? 交接班内容1.1接班人员提前 10 分钟到岗，熟悉运行情况，按时交接班。1.2运行情况。1.3当班的操作内容。1.4工作进度、工作中发现的问题。1.5使用中的地线号数及装设地点。1.6新发现的设备缺陷，以及对缺陷和异常运行的处理经过。1.7负荷分配及使用情况。1.8继电保护、自动装置的动作和变更情况。1.9上级命令、指示内容和执

2、行情况。1.10各种记录按规定填写齐全。1.11模拟图板和实际设备运行是否相符。1.12当班工作计划完成情况。1.13各种工具、仪表、文具、钥匙、记录和资料应齐全、整洁。1.14 室内外卫生情况。1.15校对时钟、试通电话。1.16提醒接班者应注意的事项及其他问题。1.17试验信号并检查各种信号灯。1.18检查温度、压力及冷却装置情况。2如交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应迅速报告部门负责人或值班员，并坚守岗位，直到接班人员或指派的代理人员到现场办理交接班手续后，方可下班。3交接班时间以各用电单位规定时间的正点为准，一切手续必须办理妥当，如因事前准备不好而拖延交接班时间或遗漏交接项目，应由交班者负责。4不得无故拖延或提前交接班。如因进行事故处理或重要的倒闸操作，经工程设备部经理同意后可适当变更交接班时间。5在交接班时发生事故或异常现象，仍由交班人员处理，接班人员应予以必要

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