《管理学基础》作业二

1、管理学基础作业二 5  单项选择（每题2分，共20分）1按预测时间范围长短的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行（ ） 。A、短期预测 B、中期预测 C、长期预测2马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ）。A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性 C、科学属性和社会属性3. 针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（ ）职能。A、领导 B、决策 C、计划 4他是西方古典管理理论在法国的杰出代表，1916年出版了他的代表作工业管理和一般

2、管理，该书成为一般管理理论最早的全面论述，由此被誉为“经营管理理论之父”，他就是( )。 A、泰罗 B、苇伯 C、法约尔 5理想的行政组织体系理论，是由马克斯·苇伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 6美国社会心理学家道格拉斯·麦格雷戈，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的( )。A、X理论Y理论 B、不成熟-成熟理论 C、双因素理论7正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑8、经验学派主张通过

3、分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为（ ）。A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学91993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ ）。A、企业战略转换 B、企业技术创新 C、企业流程再造10管理学家彼得? 德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 。A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客二、判断正误并改正（每题3分，共18分）1管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。2组织外部环境具有复

4、杂性、交互性和变动性的特征。3梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。4企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性判断正误并改正5程序规定了处理问题的方法和步骤，亦即规定了行动的时间顺序。程序既是行动的指南，也是思想的指南。6按计划内容的不同可以将其划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系，专项计划的安排应以综合计划为指导。三、名词解释（每题4分，共20分）1管理 2领导班子 3激励 4组织 5企业组织结构四简答题（

5、每题6分，共30分）1实现有效控制的基本要求是什么？2决策应遵循哪些基本原则？ 3管理人员的选聘标准是什么？4领导的实质是什么？5什么是全面质量管理？五计算题（每题6分，共12分）1某公司生产某产品的固定成本为80万元，单位产品可变成本为200元，单位产品售价为600元。试用盈亏平衡点法确定其产量。2某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量（自然状态）大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改造原有设备；B方案是淘汰原有设备，购进新设备；C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元自然状态 损益值 方案需求量较高需