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文档简介
1、医院领导讲话稿3篇医院领导讲话稿范文一:各位代表、同志们:为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见:一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足
2、的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较
3、好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。加强医院民主建设
4、,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫
5、动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃仔细,从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和研究,尽快落实。三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,
6、也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积
7、极向上的人文环境。要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,立马化解各种矛盾,为职工营造一个融洽
8、和谐的工作和生活氛围。各位代表,同志们!今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1万,以优异的工作成绩向上级汇报。医院领导讲话稿范文二:亲爱的各位朋友们:大家好。在此,我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢意和良好的祝愿! 医院所取得成就离不开大家对医院工作的支持,此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持而举办。希望大家可以在这里度过愉快的一天。平凉瑞格眼科医院是某年某月经平凉市卫生行政部门批准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院,是医保合疗定点医院、残联复明工程定点医院
9、、民政大病救助定点医院。三年来,平凉瑞格眼科医院如同一个小孩,在成长的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我们拥有各位的真心相助和呵护。在大家的关心和支持下,医院大力弘扬“诚信、责任、沟通、包容”的瑞格精神,全体员工同心同德、齐心协力、真抓实干,我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评。三年来,沉甸甸的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人四万人次,收住住院病人6多少人次,完成白内障手术5000余例。感怀某年,种种情景总是让我们感动。为了摸清白内障患者底子,我们以乡、村为单位进行病员筛查,下乡筛查方便了患者同时也加大了宣传,仅某年全年我们就筛查病员15000余人,其中白内障患者8多少人,
10、符合手术条件的4000余人,实施手术1300余例,其中依次对华亭,崇信、庄浪、崆峒区、静宁、泾川、灵台县,顺利开展了“某年的白内障复明工程”手术,免费复明工程手术多达800余例。同时为来院手术的患者统一组织车辆,报销来回车费,达到患者零费用。某年某月份,在市残联统一部署的“中基会免费白内障手术项目”活动中,在项目启动前期为配合各县区残联输送病员,我们也投入了积极的宣传工作当中,大力营造医院活动氛围,除在市县区各大媒体进行宣传外,我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此活动的医讯宣传,共筛查白内障患者500余例,符合手术条件的300余例,对这些符合条件的我们全部免费实施了白内障手术。这些
11、复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明,部分患者恢复了劳动能力。展望某年,我院将乘势而上。医院的每一位员工都是经过千挑万选的精英,是医院所需要的人才,是对医院的工作有信心、有担当的人。我院有国际领先的眼科检查治疗设备,蔡氏准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机,托普康全自动验光仪,美国PNE青光眼治疗仪、显微镜及CT,眼底激光机、眼底造影机、视野仪、视电生理仪、眼“AB”超、角膜曲率仪、角膜地型图。这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成了平凉地区一个专科实力强大的眼科中心。在我们的共同努力下,平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境,打造一
12、流的质量、一流的服务、一流的管理,以铸造“百年瑞格”为已任,以创建一流品牌眼科为目标,创建陇东优质医院,当好全市人民的眼科健康使者,为人民群众提供优质便捷的医疗服务。所有的感受、感怀、感动、感恩、感激,都化为一句深深的感谢!平凉瑞格眼科医院深深感谢各位,感谢你们的关心和支持!最后,祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福!医院领导讲话稿范文三:尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:伴随着冬日的阳光各位嘉宾齐聚在这里参加医院成立一周年院庆典我代表医院的全体员工向百忙之中前来参加庆典的各位领导各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!60年前的今天我们也曾经聚集在这里欢庆医院成立。从那一刻起人的肩上便担
13、负起了一项重要的使命为新乐人民的健康事业服务。医院成立一年来在市卫生局的领导下在社会各界朋友的关心和支持下全体人同心同德锐意进取顽强拼搏奋力攻坚取得了令人瞩目的成就。高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、BYK微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备并与医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本患者至上”诊疗理念全面推行“一对一护士全程导诊服务”“一站式微笑服务”“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务营造温馨服务、人性化服务细心呵护每一位患者的健康。高质量的医疗质量来自高素质的医学人才医院面对全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人对于男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果他们研究开发的无痛整形技术、皮细胞抑制疗法中药离子导入技术等一批科研成果为无数患者解除了病痛的困扰。医院始终将老百姓的疾苦放在第一位深知来百姓“看病难看病贵”的现状深抓内部管理对于不同的疾病进行准分析科学分类再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案为患者提供的是最佳方案而不是最贵方案通过实际行动解决了老百姓看病难看病贵的困难。开创了新乐首家平价
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