人防地下室改造装修工程综合说明

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-999编号：_人防地下室改造装修工程综合说明审核：_时间：_单位：_人防地下室改造装修工程综合说明用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。人防地下室改造装修工程综合说明1、编制说明真诚感谢贵校对我公司的充分信任，能够给予我公司参加XX大学人防地下室改造装修工程的投标机会!我们深知本工程的特殊和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视，十分珍惜此

2、次难得的机会11在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织和召开了各个专题会针对该装修改造工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，并认真准备了该改造工程投标笞疑会的笞疑文件，其目的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。12我公司承建过许多类似工程的装修改造项目，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了坚实基础。13本施工组织设计为我公司参加投标所做本施工组织设计是对"*大学人防地下室改造装修工程"(以下简称本工程)在劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进

3、度计划、质量安全措施、质量保证体系、施工环保措施等方面做详细而周全的规划。使本工程在改造装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态。达到高质量、高标准，使贵校称心满意，工程管理更加合理、科学有效。如果我公司中标我公司将根据实际情况对本施工组织设计进行完善和补充，保证施工组织设计能够切实可行的指导本工程的施工。2、工程项目管理的主要目标根据贵校招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：21质量目标确保质量等级"合格"，实现"过程优良"。各项质量达到Is()9000规范要求。22开工日期：20-年6月10日，竣工日期20-

4、年8月10日。总工期在保证招标文件60日历天的基础上，提前10天，计划总工期50天。23安全目标：杜绝危险及重伤事故的发生，轻伤发生率控制在干分之五以内。24文明施工目标：建委及贵校综合考评优良标准。25优质服务目标：信守合同，认真协调各方关系。积极接受贵校及各部门对工程质量、进度及现场管理的监督，积极配合工程监理和设计单位的工作。26环境环保目标：严格执行Is0140-0-0一的规范，环境管理和现场环保符合Is0140-0-0一标准。26售后服务目标：工程交接后，由我公司售后服务部门对工程进行终身维护，并及时开展维修工作。达到"工程完工，服务终生"。3、施工承诺：31拟派现场设计：现场派驻设计师是负责本工程的专职建筑师，随时解决现场施工中的问题。32施工管理机构：321项目经理具备装饰壹级项目经理资质，且有类似工程的施工经验。322现场管理人员均是本项目专职，同时由这些人组成严格质量保证体系。323项目管理人员及专业工人均持证上岗。33项目部所有成员，均为专职。如果中途更换，必须经招标人同意。未经同意而更换人员，招标人即视为我司已部分或全部解除合同由我司承担违约责任。34我司